推荐空降兵的尴尬

作者 Grace水蓝 2017-10-21 15:18 1458

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怎样应对职场尴尬事

混HR，可能会遇到各种尴尬场面，这个时候可千万别做人那么实诚，需要小计策化解这种尴尬。遭遇尴尬处理不当还会影响上... 我要投稿 >

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2015年10月入职现在这家公司，想想时间过得非常快，一转眼已经在这家公司待了两年；在过去的两年中，我得到了老板的真心栽培，也完成了人生的一个重要阶段-------成为一位母亲，现在回想起来，真的是充满感恩与感激；同时，作为一名空降兵，也遇到了很多尴尬的事情。

过去，刚入职时，新官上任三把火，凭借着一股无畏的精神，开始着手推行一些制度。印象最深的就是一个“乐捐”制度。现在想想，都觉得尴尬不已。说是“乐捐”，其实是一种罚款，只不过是现场交钱而已。这个所谓我推行的制度，其实是生产部老大拟好，然后借我的手推出。由于刚入职，什么情况都不了解，傻乎乎的被别人卖了，但是却还在乐呵呵的帮别人数钱。现在想起来，脸上都是火辣辣的。亏的自己在职场混了这么多年，结果是被别人当枪使，都不知道。同时，后续的结果也教会了我一个深刻的道理，空降兵的第一件事情是“无为而治”，“三把火”很重要，但是在情况还不清楚之前，有可能“引火烧身”。

中途，磕磕碰碰当中，已经入职了一年。在这种一年中，由于各种各样的原因，我与其他管理人员的关系紧张。幸运的是，因为有老板的信任与支持，使得我才能够坚持下来。所以当老板因为一些原来都无关紧要的事情而很严肃的批评我的时候，我是尴尬不已，有的只是难为情与不理解。由于自己是一个空降兵，一直得到老板的保护，所以认为老板会对自己特殊对待，事实却不是如此。经过很长的一段时间，我才得到了释怀了这件事情。同时也总结出了一个道理，不要把老板当朋友，我们永远都只是老板的一个棋子而已。永远都需要让自己保持价值，当没有价值的那一天，也就是离“滚”的那一天不远了。

现在，还剩几天，作为空降兵的我，已经在这家公司入职2年了。作为空降兵的使命—改革，已经到了短兵相接的时候。虽然说，公司离开了谁都不会直接倒闭，但是却会有不同大小的风波。作为一个人资，在这个时候，首要任务则是给老板提供可用的人员。所以当老板面对着我说，“你来公司两年，但是却没有一个自己人”的时候，我真是无语反驳，脸红的像烧透的鸭子一样。是的，公司没有一个是我自己的人，但是这些人却大部分是经过我的手招进来的，这是最令人尴尬的事实。所以，我在反思，过去的两年中，我在人员方面到底做了些什么，没做些什么。

未来，路还很长，也许是继续在这家公司，也许是在别的公司。尴尬，也随时可能会再现。所以，身在职场的我们，学会重视尴尬吧，在尴尬中学习与前行，愿未来，我们都学会和尴尬做朋友。