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作者南南军军 2017-10-16 16:24 1911

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怎样应对职场尴尬事

混HR，可能会遇到各种尴尬场面，这个时候可千万别做人那么实诚，需要小计策化解这种尴尬。遭遇尴尬处理不当还会影响上... 我要投稿 >

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做了这么多年的人事，而且近几年还都是全模块。自认为虽不是科班出身，但是基础理论还是有一些的，更不用说还有这几年的实操在里面。就是因为人力资源是一门实操性特别强的专业，也因此才会出现所谓那么多的看着高大上却不能落地的方案和政策。更何况做人事并不仅仅只是需要专业理论够强就够了。各企业内外部的关系，种种钱，人，权怎么取舍，怎么平衡，更是迄今为止，我这个小学生连这三者间的弯弯绕绕是怎么个样子，更是门儿都没进过。我只是一个执行者，也只是有建议权而已。我从来都是认为只有先适应了环境，积极并且有力地给公司的各项政策规定落地执行后，总结评估反馈，然后再谈适合不适合，改变不改变。

今天再次被质问，为什么我的工资没有某人高？这样的问题，其实我也很多次的问自己。只是你们还可以问我这个人事，而我只有自己问自己，自己来评估，自己来反思。我们自己会做的事情，那我们的领导一定会做的好，可是领导们能做的事情，我们却做不来。

今天被一位业务人员质问，实验室有技术人员做实验，销售有业务人员跑，你们人力行政都干什么去了，啥事没干，雨淋不着，太阳晒不着。你们好意思在公司这么呆着，你们这就是混日子呢。我要是你，我都不好意思，早都分分钟离职走人了。

对待这样的无理取闹，是滴，从他说完第一句话，我就已经非常肯定及确定这是在无理取闹。公司就是一个社会组织，比一个家庭的组成会更加复杂。既然是社会组织就需要不同的行政与业务部门，形成他独有的组织架构和组织机构，就会产生不同的权责，不同的岗位，不同的职位，有自己特色的组织体系。每个人各司其职就好，每个螺丝钉都需要，仅仅因为你是业务部门，有业务输进，保证了公司利润，那你就可以无视公司的一些规则，甚至不可一世，那么最终只能是坑了自己。每个岗位都有他设计的合理性，做好自己的分内事和力所能及的事情就好，对一个自己不懂的岗位和职位来指手画脚，只能说明你的无知和自大。而对待这样的人，我也没有什么好说的，你不配和我对话。

今天，有人问我你是后悔给我招进来了，是吗？后悔我也从不说后悔。吃一堑长一智就好。直到现在，我也不否认你曾经是一位非常有能力的业务人员，包括合作的这些天里，你依然是非常有潜力的一位销售人员。但是我也坚定，一直口口声声时不时就要提出辞职，一有事就要给老板打电话诉苦话委屈的员工，他也干不长。有玻璃心的人压根不适合职场。

今天有员工问我，你是因为某人的面子，才给我招进来的吗？第一，是因为你的能力和这个岗位匹配，我才选择给我这关通过的机会。第二，短短的二十分钟的面试交流，我也只能了解冰山一角，至于品性德操也只有在工作合作中才会得以体现。我不否认尽管我面过n多人，甚至有朋友找男女朋友还会找我把把关，他们说做人事的尤其是招聘的眼光都比较毒比较好。可是我依然有看走眼的时候，因为人性是复杂的。第三，当然也有很大一部分原因是某人的推荐，我天然地对你自带好感。朋友的先生，自然也是朋友吧。只是我不知你竟如此不可理喻，我们在讨论工作，你在和我谈私交。当我要和你聊感情的时候，你又在和我谈工作。请恕我不奉陪，这样的谈话，我伤不起，我还想多活几年呢。

当你对我厉声喝令，让我下车的时候。在你当着我的面高声打电话给你家夫人，让她赶快删了我的电话，拉黑我的微信的时候。当你声色俱厉吼叫我，扬言以后的工作中坚决不会配合我，要处处针对我的时候。我就知道，我犯了一个作为hr原本可以避免的错误，一个明知做了这个决定，将会引起一些好的坏的一系列的连锁反应，要走都走要留都留，甚至还会有人会怀疑我的职业操守。可是我坚持利大于弊，我忘记掉了宁可错漏一千绝不错进一人的教训，我忘记掉了什么叫防患于未然，我只想到了好的方面。发生这样的事情，我只能说是引火烧身，是我自己不小心，怨不得别人。

只是，很抱歉。我依然是我，以后的工作中，我依然会有一些工作需要你配合，需要你完成。你针对我没关系，只是不要忘记了自己是谁，自己在干什么。当然，我也会时时刻刻提醒自己。

愿明天太阳照常升起，明天又是新的一天！

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