三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

要做微商,就辞职干吧

作者 黄伟老师 2017-10-11 23:44 68431
内容来自 2017-10-17 打卡话题
如何看待在职员工做微商的行为呢?
  大家好,我是一名小公司的HR。现在微商特别流行,我们公司也有不少的人加入其中,结果,这些人除了朋友圈都是微商广告以外,还会在上班时间通过微信与客户交流,老板发现后很生气,想让我把这些人中业绩一般的给干掉,同时也是给其他人的一些警告。但是,在职员工做微商不知道是否算重复用工呢?而且证据也不好收集,毕竟不可能禁止员工上班使用手机、收发快递,所以很苦恼,不知道通过什么办法处理?
  请问各位牛人,在职员工做微商算违法么?对于这样的员工如何处理比较好?
  大家好,我是一名小公司的HR。现在微商特别流行,我们公司也有不少的人加入其中,结果,这些人除了朋友圈都是微商广告以外,还会在上班时间通过微信与客户交流,老板发现后很生气,想让我把这些人中业绩一般的给干掉,同时也是给其他人的一些警告。但是,在职员工做微商不知道是否算重复用工呢?而且证据也不好收集,毕竟不可能禁止员工上班使用手机、收发快递,所以很苦恼,不知道通过什么办法处理?
  请问各位牛人,在职员工做微商算违法么?对于这样的员工如何处理比较好?
展开

  说起微商,大家都是非常熟悉啦。现在朋友圈里,有很多微商广告,诸如卖面膜、卖奶粉的、卖保健品的、卖化妆品、卖内衣、卖袜子、卖阿胶、卖减肥品…….都说马化腾超来了马云的后路,微商气势凶凶的想干过淘宝。对于微商,我本人是有点反感的(如果有做微商的朋友请谅解),一个朋友圈被乱七八糟的广告给刷屏了,一条商品信息,上午刷一次,中午刷一次,晚上还要刷一次,这都是比较正常的频率了,更有甚者给你不厌其烦的刷屏,甚至给你微信群发。

      说实话,你能出现在人家的朋友圈里,那是彼此间的缘分,如果发广告被屏蔽了,他就真的失去了朋友圈的意义。我觉得既然是朋友圈,那就是让朋友圈干净点,没有利益关系的朋友圈,才会显得弥足珍贵,你也不要老想着朋友圈的朋友来买下你的产品,朋友圈的朋友也不用天天想着要不要把你屏蔽或拉黑。当然,那些微商天天晒的一夜暴富、什么微商达人女总裁、屌丝逆袭、啥子商品叼炸天不得了,哎,我看你弄得这么热闹,真心感觉是不是你的智商低还是我的智商有问题。不过我也认识几个做实体的微商,比如我的老乡是果农,现在是水果成熟的季节,也经常在网上晒一些水果信息,这些我也能接受,但也不会太关注。

要做微商,就辞职干吧


  好的,微商的好坏,我也不做评价。但今天我们讨论的话题是:在职员工做微商算违法么?对于这样的员工如何处理比较好?

  首先,在职员工做微商算不算违法?这个问题好像都吓了一跳,我上班做个微商难道会违法?难道会住牢?这个大家放心,目前国家法律除了国家公务员不容许经商外,没有规定在职员工不能经商。所以在职员工经商是不违反法律的。

  作为一名在职员工,适不适合工作期间做微商呢?仁者见仁智者见智,我的建议是不适合,理由如下:

  一、一心不能两用,鱼和熊掌不可兼得

  有的说人说,我边工作、边兼职做微商。为什么要做微商,就是对现在的工作不满意,或者收入不满意,想挣更多的钱。想挣钱,无可厚非。但是君子爱财,取之有道。我们不难发现,这种边工作,边兼职做微商的,其实工作做得不怎么样,微商也做得不怎么好。如果工作做得好,有好的收入,他的精力全部在工作上,根本没有时间做微商。如果他的微商做得好,他的收入一定可观,比他的工资高的多了去,他一定会辞职专职做微商。之前有大咖曾说过,择一城终老,我想补充说,择一事业成就。你把精力放在哪里,你的成就就在哪里。

  二、坦荡做人,不偷偷摸摸

  有没有发现,兼职做微商的人,在公司都比较警惕,生怕被同事或领导发现了。因为他也知道,让老板知道他在兼职做微商,自己的下场一定不好。我们之前企划部有一名员工,平时接一些印刷的私活,还要在朋友圈里晒今天又接一个什么单,一天老板真的忍无可忍,让我去找这个员工谈话,我去狠狠批评了她一顿,最后我说,你怎么不动动脑子,发朋友圈的时候,怎么不把我们公司的人屏蔽了再发呢?算是给员工出了个损招。

  我们讲,做人要真,不要给自己带面具。上班是一个人,下班又是另外一个人,这样扮演不同的角色,到底累不累啊。

  三、兼职做微商,真的影响工作

  做微商,不费精力,一定做不好。费精力,微商做好了,工作做差了。一天到头你都想着怎么更新朋友圈?怎么吸粉?怎么回答询问?什么时候发货?工作的时候,开个小差,看看朋友圈的留言情况,等等。

  四、一定程度影响公司形象

  一个公司的员工都兼职去做微商了,你让大家怎么评价这个公司呢?一个公司的员工,去兼职卖些乱七八糟的东西,还以为是你们公司的产品呢。朋友圈可能有公司的客户,天天看你做微商做得风生水起,你在工作上投了好多时间和精力呢?所以,个人的行为,一定程度上影响公司形象。


  那么对于公司,如果来规范员工的兼职做微商的行为呢?

  第一,公司自我反思。

      是公司没有吸引员工的魅力?是薪资不能满足员工的要求?是员工每天太闲了,才会东想西想。针对以上的问题,公司采取对应的管理策略。(精神层面

  第二,制度规范。

      对不起,端我碗,服我管。在员工管理制度里,明确规定非经公司同意,员工不能从事第二职业,如有违反,视为严重公司制度,做辞退处理。你光给员工做思想工作是没有用的,必须做制度来约束员工的行为。(制度层面

  第三,薪酬激励。

      员工没有钱,最大的责任,是老板责任。员工跟着老板混,老板不能满足员工的物资需求,员工只有自己想办法去挣钱了,所以老板在员工心目中的地位就越来越低。所以,公司应该制定具有激励性的薪酬方案,让员工没有心思去挣哪个微商的钱。当然,如果微商确实挣钱,员工可能辞职专门做微商了。(物质层面

  作为一名职场人,我们应该有良好的职业素养,食君之禄,忠君之事。不要拿着公司薪水、用着上班的时间、做着自己的私活。

  醒醒吧,要做微商,就辞职去干吧!光明正大的,轰轰烈烈的!

要做微商,就辞职干吧


67

18

16

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
迷失的音符16120219

16楼 迷失的音符16120219

其实我觉得员工做第二副产业,有时候也是迫不得已,大家的生活压力较大,挣点外快,补贴家用,正常的事情;可以单独和他聊聊,是不是最近家里有什么困难,告诉他,最近工作状态不太好,并明确告知做微商公司不反对,可是,在上班期间还是要尽量克制自己,这会影响其他同事的,一般我觉得大家都会不好意思继续在上班期间做吧!仅供参考哈

2017-10-17 16:44:55 回复 赞(0)
蓝色矿泉水里的

15楼 蓝色矿泉水里的

身有体会,在事业单位里混日子,业余时间做淘宝,现在工作上有机会但是总不愿意花心思,得过且过,淘宝也是当做业余消遣,钱也挣不到

2017-10-17 15:20:45 回复 赞(0)
小牛奶米奇

14楼 小牛奶米奇

光明正大轰轰烈烈,之前有个同事明明整天都在办公室,朋友圈里发的都是自己在韩国哪里哪里代购,真的好担心那些买她货的人。

2017-10-17 14:06:44 回复 赞(0)
伊里丝42692

13楼 伊里丝42692

谢谢,学习了!

2017-10-17 13:07:41 回复 赞(0)
cat520

12楼 cat520

学习了!

2017-10-17 11:03:18 回复 赞(0)
Helen40492

11楼 Helen40492

那当务之急,老板让主人公去干掉那些做微商的业绩一般的人是短期内无法实现的咯?因为要先做思想工作,劝他们不要做微商;再修改规章制度,加入一条本公司员工均不得再本工作外从事第二职业;最后再给大家调调薪。

2017-10-17 10:38:44 回复 赞(1)

伊阿宋30078

@Helen40492:现在做微商的越来越多,虽然反感,但是劝阻他们不做微商,有时候你也可能被洗脑,辞退更不可能,微商个人觉得就是变相的传销,

2017-10-17 16:42:07回复
绿茵

10楼 绿茵

是的,一心不能二用,但让员工在工作时兼职做微商多半是那个公司的老板逼的

2017-10-17 10:06:47 回复 赞(0)
appleice

9楼 appleice

学习了

2017-10-17 09:59:11 回复 赞(0)
sterlingchao

8楼 sterlingchao

说的很到位,鱼和熊掌不能兼得。

2017-10-17 09:45:49 回复 赞(0)
快乐hannah

7楼 快乐hannah

学习了

2017-10-17 09:17:58 回复 赞(0)
爱新知

6楼 爱新知

学习了,谢谢分享!

2017-10-17 09:10:24 回复 赞(0)
孟思琪

5楼 孟思琪

说的到位

2017-10-17 08:57:11 回复 赞(0)
张为遥

4楼 张为遥

谢谢分享

2017-10-17 08:55:40 回复 赞(0)
凡丁

3楼 凡丁

员工在职微商,是一种渎职行为

2017-10-17 08:50:33 回复 赞(0)
sunny1986happy

2楼 sunny1986happy

说的真到位啊,做微商大胆的辞职去干把!

2017-10-17 08:42:30 回复 赞(0)
Farmer仲丹

1楼 Farmer仲丹

#赞赏# 黄老师回来了,欢迎欢迎哦

2017-10-17 08:11:09 回复 赞(0)

黄伟老师

@快乐farmer仲丹:哇,仲丹老师都升级VIP了啊,向老师学习!

2017-10-17 09:36:51回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

黄伟,字文成,天府眉州三苏人,中管院自我教育学院副院长,眉山市职促会人力资源专委会主任,叁问咨询创始人,前上市公司副总裁..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
13小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
13小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
16小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
16小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
16小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
16小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
16小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
16小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
16小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
16小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
16小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
16小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
16小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
16小时前    通用技能
公众号怎么运营
16小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
16小时前    通用技能
运营是做什么的
16小时前    通用技能
如何管理情绪
16小时前    通用技能
运营与营运的区别
16小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
16小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
16小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
16小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
16小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
业绩考核方案
16小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
16小时前    通用技能
如何管理好仓库
16小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
16小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
16小时前    通用技能
如何管理供应商
16小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
16小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
16小时前    通用技能
一个团队如何管理好
16小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
16小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
16小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
16小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
16小时前    通用技能
一个团队该怎么管
16小时前    通用技能
如何管团队
16小时前    通用技能
电商运营怎么自学
16小时前    通用技能
公司进销存如何管理
16小时前    通用技能
什么是产品运营
16小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
16小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
16小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
16小时前    通用技能
如何管理好情绪
16小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
16小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
16小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
16小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
16小时前    通用技能
如何经营人际关系
16小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
16小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
16小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
16小时前    通用技能
营运与运营的区别
16小时前    通用技能
如何管理下属
16小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
16小时前    通用技能
如何做好社群运营
16小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
16小时前    通用技能
如何管好销售团队
16小时前    通用技能
如何运营自媒体
16小时前    通用技能
经营分析会怎么开
16小时前    通用技能
如何管理业务员
16小时前    通用技能
经营方式指的是什么
16小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
16小时前    通用技能
如何管理销售人员
16小时前    通用技能
如何管理骑手团队
16小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
16小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
16小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
16小时前    通用技能
如何理解电商运营
16小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
16小时前    通用技能
自媒体如何运营
16小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
16小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
16小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
16小时前    通用技能
如何管理和激励团队
16小时前    通用技能
如何管理厨房团队
16小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
16小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
16小时前    通用技能
如何去管理采购团队
16小时前    通用技能
如何管理好创业团队
16小时前    通用技能
销售如何去管理团队
16小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
16小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
16小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
16小时前    通用技能
今日打卡案例 118 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 193

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 233

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4288

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了