三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

控制情绪、搞定自己

作者 孔祥璐 更新于:2017-10-12 22:36 51667
内容来自 2017-10-13 打卡话题
【干货分享】实力打卡牛人专场
  又是周五啦,今天的打卡继续交给一群实力牛人,可能他们没有那么多的粉丝,但是他们也是有着很多干货的老师,而且一直在孜孜不倦为卡友们贡献自己的一寸光一份力。他们有些人已经加入三茅很久了,一直在默默关注着大家,而有些人是通过百人计划来到三茅,进入大家的视角,每个人都是认认真真的伏案写作,奉献好几个小时的时间为百万三茅卡友呈现自己的思想和专业。所以,各位亲爱的学友,除了关注原本喜欢的偶像,也多多关注订阅一下其他老师吧,给他们的精神点赞、对他们的内容评论,写下自己的收获与总结。包容并举,兼收并蓄,三茅与大家一同成长!
  虽然不是流量大咖,但是我的干货也很赞!系主任今天为各位实力牛人打call~
  又是周五啦,今天的打卡继续交给一群实力牛人,可能他们没有那么多的粉丝,但是他们也是有着很多干货的老师,而且一直在孜孜不倦为卡友们贡献自己的一寸光一份力。他们有些人已经加入三茅很久了,一直在默默关注着大家,而有些人是通过百人计划来到三茅,进入大家的视角,每个人都是认认真真的伏案写作,奉献好几个小时的时间为百万三茅卡友呈现自己的思想和专业。所以,各位亲爱的学友,除了关注原本喜欢的偶像,也多多关注订阅一下其他老师吧,给他们的精神点赞、对他们的内容评论,写下自己的收获与总结。包容并举,兼收并蓄,三茅与大家一同成长!
  虽然不是流量大咖,但是我的干货也很赞!系主任今天为各位实力牛人打call~
展开


    最近在学心理学的知识,我的分享内容也与心理学相关。

    在职场中,我们经常会碰到让我们讨厌、反感的人,总想分分钟搞定他们,但细想想,你真的能搞定那些人吗?如果给你两个选项,一个是搞定自己,一个是搞定别人,你会选哪个?

    我会选“搞定自己!”

    首先,碰到你讨厌的、反感的人或事,肯定是你认为做错的事,那么别人的错误干嘛要你来搞定?其次,搞不定你看不惯的人和事,是你自己的问题,或者你的能力不够,或者你的胸怀不够,所以要先搞定自己!

    我们要搞定自己什么?

    之前我的多篇分享都提到过一句话:“先处理情绪,再处理事情!”没错,我们要先搞定情绪,处理好情绪,我们才能在职场上处理好我们的工作。这句话不仅适用我们在职场的做事方法,也适用我们的生活当中。处理好情绪做的事,你肯定无悔,没处理好情绪做的事情,你肯定会后悔。

    情绪有好坏之分,好的情绪我们只需稍加注意,别太得意忘形即可。坏的情绪是我们要处理的关键。也是我今天要说的重点!

    一、过度焦虑

    焦虑和担心是源于对某件事情的专注和沉迷。当领导交给你一件从没做过的事情时,你也许就会产生这种情绪,害怕做不好,担心让领导失望,内心不安,其实这些都是没有根据的情绪反应。也可以说是不合理的思维方式导致的。人类大脑不能同时关注两件事,专注于某一件事,就不会再为另一件事担忧。

    比如:领导让你做一次培训,老板会来参加,你特别担心做不好这次培训。当你专注这件事情能不能做好时,这是没有根据的,越关注能不能做好,你越焦虑,你越做不好这次培训。你甚至会想,这是不是领导在有意刁难你?顺着这个想法想下去,你就该考虑怎么去搞定你的领导了。但如果你专注于培训的内容,这样你的焦虑就会大大减少。如果培训的内容你很熟悉,你也可以用分散注意力的方法,比如做做瑜伽,看场体育比赛。从你原先专注、沉迷的事情里跳出来,搞定你自己,就会大大减轻你的焦虑。

    二、羞耻感

    羞耻感也是我们不良情绪的一种,想一想我们什么时候会有羞耻感?是当我们觉得做了不对的、错误的、愚蠢的事情时,或者别人指出你的错误时。当你有了羞耻感的时候,就证明你已经接受了那些来自他人和自己的指责。这种羞耻感会伴随着自责,会引起许多持续性的忧虑,包括过去、现在、未来,是不良情绪的主要根源。最糟糕的是你接下来的行动,很多人会选择绝望,安静的绝望!为了不让错误的事情发生,不让自己为这些烦恼、自责,抑制自己的行为,不去做这些事情。连做正常的、好的事情的机会也放弃,使整个人生的机会、可能性都变少了,下降了。如同一句老话说的那样:不会犯错的人往往是什么事都没做的人。

    怎么破?

    也不难,我们都玩过真心话大冒险的游戏,跟这个游戏很类似。叫做攻击练习,攻击我们感到羞耻、害怕的事情。比如:你害怕当众讲话,那你可以到市场大声的朗读文章,向李阳的疯狂英语那样。也可以去问陌生人需要帮助吗?这种看似荒谬的练习,可以帮你克服羞耻感,逐渐能面对这种可怕的事情。

    不要指望着别人只表扬你、不批评你、不指出你的错误,来维护你的羞耻感,那样对你一点好处也没有,有些事你必须面对,尤其要正视你犯过的错误。

    三、3P陷阱

    什么是3P陷阱?

    所谓的3P陷阱是心理学家马丁·塞利哥曼在研究人们如何应对挫折的过程中,发现的三个阻碍复原力的认知因素:

    1、个人化(personalization):认为坏事的发生都是自己的错;

    2、普遍性(pervasiveness):认为消极事件会影响到生活的方方面面;

    3、持久性(permanence):认为事件的残余效应永远存在。

    一般情况,人在遭遇重大挫折后,容易陷入3P陷阱中。陷入这种情绪中的主要原因是你对情绪困扰因素中的不幸事件的错误认知或夸大。比如失亲人,有的会陷入深深的自责,以为自己在,意外就不会发生。其实你没有那神通,很多事情你改变不了。比如失业,很多人失业后以为会再也找不到工作了,房贷、房租无法偿还,生活不能继续了。其实,我们HR最清楚,现在的企业有多缺人。每天都有几百万个岗位在等待着优秀的人才。

    我们往往过度放大了消极事件对自身的影响,你正在遭遇的不幸,远没有你想象的那样严重。接受现实,学会感恩,你会收获意想不到的结果。

    坏的情绪没有严格的界定,适度的焦虑,会提高我们工作效率、质量;知耻而后勇,会让我们更出色的完成任务。

    控制情绪,搞定自己,会让我们在职场与生活中更快乐的成长!



~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

我喜欢和卡友们交流,希望看到你的想法、留言!

如果你喜欢我的文章,希望你点赞、订阅、关注!

我是孔祥璐,一个热爱人资,喜欢分享的老卡友!

158

51

35

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
刘许267

35楼 刘许267

反复看了很多遍!!受益匪浅,感谢!

2018-04-11 07:27:09 回复 赞(0)
lemon蜜

34楼 lemon蜜

懂的控制自己的情绪真的很重要,尤其是那些令人讨厌的人????

2017-10-15 15:16:53 回复 赞(0)
胡萝卜卜

33楼 胡萝卜卜

打卡

2017-10-14 22:41:05 回复 赞(0)
大摇大摆的苹果17101315

32楼 大摇大摆的苹果17101315

打卡

2017-10-14 21:34:24 回复 赞(0)
大摇大摆的苹果17101315

31楼 大摇大摆的苹果17101315

打卡

2017-10-14 21:33:12 回复 赞(0)
Benjamin17774

30楼 Benjamin17774

谢谢!

2017-10-14 10:53:13 回复 赞(0)
鱼儿董董

29楼 鱼儿董董

过度焦虑,羞耻感两种负面情绪一直缠绕着我,不能自拔,一个是对未来的无端担忧,一个是对过去的耿耿于怀,很多事情远没有我们担心的严重,谁都有自己的生活,不会过多关注的我们。不过是自信心不足,不会遗忘作祟。活在当下最重要,快乐的人大多是记性不好的。

2017-10-13 20:35:46 回复 赞(0)

孔祥璐

@鱼儿董董:不要困难想的太强,不要把自己想的太弱,一切都是最好的安排。

2017-10-13 23:52:02回复
知识123

28楼 知识123

你正在遭受的困境,并没有想象中那么严重!----值得思考

2017-10-13 19:31:46 回复 赞(0)

孔祥璐

@知识123:感谢交流!

2017-10-13 23:52:32回复
Winky-376

27楼 Winky-376

新的一番认识,棒棒哒

2017-10-13 18:21:01 回复 赞(1)

孔祥璐

@咸蛋超人46912:谢谢支持!

2017-10-13 23:52:41回复
如潭

26楼 如潭

看了老师的文章,真真的感受到了自己经常陷入3P陷阱中,正视自己,搞定自己,其实没那么糟,非常感谢老师的分享,准备看一些心理方面的书籍。

2017-10-13 14:24:01 回复 赞(1)

孔祥璐

@如潭:感谢交流!有用就好。

2017-10-13 23:55:25回复
空谷幽兰9696

25楼 空谷幽兰9696

刚好今天处在不好的状态,看了您的文章豁然开朗,谢谢分享

2017-10-13 14:05:49 回复 赞(0)

孔祥璐

@空谷幽兰9696:谢谢支持!

2017-10-13 23:55:34回复
卫庄67347

24楼 卫庄67347

好,学习了。

2017-10-13 13:47:43 回复 赞(0)
20170419

23楼 20170419

谢谢分享。

2017-10-13 13:44:41 回复 赞(0)

孔祥璐

@20170419:谢谢支持!

2017-10-13 23:55:44回复
好心情316

22楼 好心情316

#赞赏# 谢谢分享,很受用

2017-10-13 12:48:37 回复 赞(0)

孔祥璐

@好心情316:谢谢支持!

2017-10-13 23:55:52回复
蝶喜舍

21楼 蝶喜舍

HR处理情绪的能力尤为重要。最近有打算学习心理学,除了看书还有其他好的方法分享吗。

2017-10-13 12:16:09 回复 赞(1)

孔祥璐

@蝶喜舍:想快速入门, 最好跟着培训班一起学习。

2017-10-13 23:56:43回复
海尔兄弟97998

20楼 海尔兄弟97998

句句真理,学习了!

2017-10-13 11:34:24 回复 赞(0)

孔祥璐

@海尔兄弟97998:谢谢支持!

2017-10-13 11:59:07回复
天晴日白

19楼 天晴日白

感同身受,处理好情绪做的事不会后悔,要么反之。修心的一个过程吧。专注的话搞定事情其实远比搞定领导容易的多。能搞定领导的都有个七窍玲珑心。如古代皇帝的谋臣。对比自己还是好好踏踏实实干好实事吧!

2017-10-13 11:21:45 回复 赞(1)

孔祥璐

@天晴日白:身心同修,加油!

2017-10-13 11:59:46回复
林牧

18楼 林牧

#赞赏# 唉!我经常犯错,要命咯!

2017-10-13 11:15:08 回复 赞(0)

孔祥璐

@云舞一休:你是想说你做的事很多吗?(你就是想让我替你说,对不?哈哈)

2017-10-13 12:01:12回复
依米

17楼 依米

学习啦

2017-10-13 11:14:18 回复 赞(0)

孔祥璐

@依米:谢谢支持!

2017-10-13 12:01:18回复
月嘉

16楼 月嘉

有道理

2017-10-13 10:19:17 回复 赞(0)

孔祥璐

@月嘉:谢谢支持!

2017-10-13 12:01:30回复

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
1小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
1小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
3小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
3小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
3小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
3小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
3小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
3小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
3小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
3小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
3小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
3小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
3小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
3小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
3小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
3小时前    通用技能
公众号怎么运营
3小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
3小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
3小时前    通用技能
运营是做什么的
3小时前    通用技能
如何管理情绪
3小时前    通用技能
运营与营运的区别
3小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
3小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
3小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
3小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
3小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
3小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
3小时前    薪酬福利
业绩考核方案
3小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
3小时前    通用技能
如何管理好仓库
3小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
3小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
3小时前    通用技能
如何管理供应商
3小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
3小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
3小时前    通用技能
一个团队如何管理好
3小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
3小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
3小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
3小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
3小时前    通用技能
一个团队该怎么管
3小时前    通用技能
如何管团队
3小时前    通用技能
电商运营怎么自学
3小时前    通用技能
公司进销存如何管理
3小时前    通用技能
什么是产品运营
3小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
3小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
3小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
3小时前    通用技能
如何管理好情绪
3小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
3小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
3小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
3小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
3小时前    通用技能
如何经营人际关系
3小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
3小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
3小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
3小时前    通用技能
营运与运营的区别
3小时前    通用技能
如何管理下属
3小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
3小时前    通用技能
如何做好社群运营
3小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
3小时前    通用技能
如何管好销售团队
3小时前    通用技能
如何运营自媒体
3小时前    通用技能
经营分析会怎么开
3小时前    通用技能
如何管理业务员
3小时前    通用技能
经营方式指的是什么
3小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
3小时前    通用技能
如何管理销售人员
3小时前    通用技能
如何管理骑手团队
3小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
3小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
3小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
4小时前    通用技能
如何理解电商运营
4小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
4小时前    通用技能
自媒体如何运营
4小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
4小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
4小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
4小时前    通用技能
如何管理和激励团队
4小时前    通用技能
如何管理厨房团队
4小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
4小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
4小时前    通用技能
如何去管理采购团队
4小时前    通用技能
如何管理好创业团队
4小时前    通用技能
销售如何去管理团队
4小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
4小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
4小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
4小时前    通用技能
今日打卡案例 5511 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 114

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 216

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4262

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了