优秀的公司之所以优秀，有很多原因，但对于人才的高度重视是必不可少的因素之一。所有公司都在强调客户至上，讲求产品质量和客户体验，而优秀的员工是产品质量和客户体验的保证，像阿里巴巴、海底捞，都是把员工放在重要的位置！员工的质量是从招聘开始的，俗话说“人选对了，事业就成功了一半”，因此在人才选拔时就要非常严谨、科学。
1、 阿里巴巴的招聘
阿里巴巴非常重视招聘，投入了很多财力和精力打造高效的招聘平台系统。在阿里巴巴集团的招聘页面，分为社会招聘和校园招聘，展示有清晰的招聘公告、流程和岗位。应聘者只要使用淘宝帐号即可直接登录，选择应聘岗位，并在线提交简历。同时，网站上还展示了薪酬福利政策、企业文化等，便于应聘者直接了解。应聘者提交简历后，可以在自己的帐户页面看到类似购物一样的流程，随时了解进展程度[1]。在校园招聘的页面，也有明确的流程展示[2]，而且界面很友好，这些都大大提高了应聘者的体验：
在校园招聘中的笔试/测评环节是通过在线实现的，既提高了考试/测评的效率，也大大节省了人力物力。而且允许学生在开放时间内自由登录答题，学生可以相对自由地选择时间和地点，大大方便了学生。同时，系统设置了“云客服”平台，便于学生随时咨询。在面试环节，学生还可以通过个人中心预约面试，极大地提升了面试体验。而面试过程中的全部信息，包括签到情况、面试官及其反馈等都通过招聘系统维护和统计分析，极大提高了工作效率。
阿里巴巴的招聘形式也很丰富，除了使用网络招聘，还会通过专场招聘会、猎头、内部推荐、外部推荐等方式。许多岗位还会进行内部招聘，包括淘宝、支付宝、阿里巴巴等各子公司，只要在当前岗位上工作满1年，就可以根据招聘要求报名参加。
2、 新媒体招聘
新媒体招聘一般是指微博、微信、社交平台等。微博的特点是受众广、传播快，而且关注度相对聚焦，某个领域的目标群体容易在微博上共聚。一些知名企业的负责人利用自已是微博大V的身份，发布一些招聘信息，比如李开复为其创新工厂招聘专业人才，罗永浩通过微博转发锤子科技的招聘信息等，都获得粉丝的极大关注，传播性极强。还有一些企业会直接开设招聘官方微博，比如强生的校园招聘微博，可以与学生进行直接的互动，如今已有数万粉丝。
微信也成为招聘的另一新的主战场，常见的方式是在朋友圈中发出招聘信息；或者在一些专业群如金融、互联网、HR或猎头的群里发出信息；或通过公众号发布消息；更炫一点的是作成H5页面发布，有文字、声音、图片等，更容易吸引大家的关注，易企秀就是这样一款能轻松学会的DIY工具，广受欢迎。微信的功能不仅限于传播信息，更可以直接在移动端填写信息，提交简历，极大方便了企业和应聘者。另外微信端也成为重要的入口，比如诺和诺德在招聘IGP（国际管理培训生）时，可以通过微信端直接连接到前程无忧的申请页面进行网申。
社交网站则相对历史稍长，至今仍然有大量的用户。著名的如Facebook、推特、人人网、开心网等都属于综合性社交网站，上面也会有与招聘相关信息。但与招聘关联度更大的最著名的社交网站则是领英（Linkedin），如今已有超过4亿的用户，中国用户超过2000万，而且其职业社交的属性非常强。事实上，越来越多的知名企业会选择在Linkedin上发布招聘需求，许多职场精英也会关注上面的机会，许多猎头在搜寻目标人选时也会把Linkedin作为非常重要的渠道。而且现在Linkedin的移动端APP应用也很广泛，Linkedin中国团队甚至在2015年独立开发了另外一款专门针对中国职场年轻群体的移动端产品“赤兔”，更加贴近中国市场的特点。
随着移动应用越来越普及，招聘网站、社交网站纷纷开发了自己的APP应用，还有一些APP则就是针对职场或招聘的应用，如BOSS直聘、脉脉、升职岛等，一些大企业自己的APP也逐渐增加了这方面的功能，甚至在线测评也可以搬到移动端，相信未来在移动端招聘和求职的比例也将越来越大。
3、 国际顶尖咨询公司的人才招聘
以某咨询公司为例，在中国市场上已经获得了高端企业客户的高度认可。其取得成功的因素中，一流的人才是最重要的，尤其是在中国开展业务，所需的人才既要有很高的专业水平，还要熟悉中国市场环境，要能理解不同企业的管理文化。
公司在人才的选择上坚持宁缺勿滥的原则，坚持科学、严格的选拔流程，包括测评、面试、案例研究几个步骤。事实证明，通过严格的选拔， 可以帮助公司招到优秀的人才。而这个过程不但没有让候选人反感，反而使他们更加尊重，并珍惜进入公司的机会。
公司的招聘渠道包括三种：校园招聘、官网招聘和猎头推荐，其中校园招聘和官网招聘是主要的。公司在实施校园招聘时的流程如下：
在准备阶段和第1步，公司只会选择一流高校的学生，国内的基本是在北大、清华、人大、复旦、上海交大等名校中选择，国际的院校要求是排名前100的学校。公司希望选择具有高潜质的人，能不断学习、快速学习、发现问题，在智力和努力方面表现出色的人才。
在第2步，公司使用了自己的在线测评系统。测评的主要内容是数学能力、语言能力和逻辑能力，如果这三项中有任何一项得分低于60分（最高得分为100分），则不能进入后面的程序，实际上如果被测评人的得分没有超过80分就很容易被刷掉。
第3步，面试会经过HR经理、直线业务经理、区域负责人（一般为副总裁或合伙人级别）的面试。面试主要考察候选人是否符合公司的能力素质模型的要求。三轮面试后，每位面试者都会给出正式的反馈。只有三轮面试均通过，候选人才能进入下一步。
第4步，由HR中国区业务线的最高负责人面试。面试前会给候选人一个案例，让候选人根据案例提出解决方案，并要讲解方案设计的思想，主要考察候选人的分析能力、表达能力，判断候选人是否适合从事咨询顾问的工作。
第5步，由于公司采取的是薪酬领先的策略，加上公司本身雇主品牌的吸引力，套用公司的薪酬福利体系可以给候选人足够的吸引力。
公司的招聘流程严谨，将素质模型、测评工具、经验判断等很好地结合，而且充分发挥雇主品牌和薪酬福利的吸引力，既为企业招聘了优秀的人才，又提升了企业的整体形象，招聘工作效率高、成本低。
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上榜得茅豆
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1楼 微笑晓晓
人选对了，事业就成功了一半