巧妇无米也能炊，姿势要对情感到位

作者黄伟老师更新于：2017-07-11 17:41 56385

内容来自 2017-07-12 打卡话题

　　我们是一线城市的一家高新技术企业，公司员工一百多人。关于公司福利这一块，一些基本的福利比如平时下午茶、各大节日过节费和年会我们都会有。但是一线城市房租和人力成本较高的原因，公司无法在福利这块的投入太多经费，每次活动预算都很有限，比如下午茶每两周一次，中秋节、端午节等节日人均预算50元，春节100元，生日员工100元，年度体检100元，年会包括抽奖的总预算也只有不到4万多一点。所以每次活动总是觉得不出彩，大家对公司的福利也不会有太多期待。
　　想问一下各位老师，如何在企业预算有限的情况下，花小钱做大事呢？

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俗话说，巧妇难为无米之炊，说的是，即使是聪明能干的妇女，没米也做不出饭来，比喻做事缺少必要条件，很难做成。这是说没有米，巧媳妇也做不了饭了。这说明米对媳妇是否是巧，很重要。古话今议：没有米，我们就没有饭吃了吗？米能做成饭，但饭不一定就是米，饭在南方可以是煮熟的米，在北方也可以是面条、大饼。所以巧媳妇没有米，也能做出饭来。

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今天我们的话题，不是讨论没有米能不能做出饭的问题，而是谈论，没有米的情况下，有没有钱去买便宜实惠的东西来做饭，有多少钱可以买食物的问题。不养儿，不知父母恩；不当家，不知柴米油盐贵。在企业财政福利预算有限的情况下，如何才能花小钱做大事呢？

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作为分管人事行政的负责人，管理着员工的吃喝拉撒、员工的娱乐文化，落实企业的人文文化，看看羞涩的囊中，望望灰色的天空，这事还是就要学学一休哥了啦，摸摸光头，开始唱歌：格叽格叽格叽格叽格叽格叽，开动脑筋呀、困难重重、你毫不介意，聪明伶俐小一休……好了，我们想到办法了。

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一、花小钱办大事之老板篇

钱多钱少，最终都是老板买单。作为人事行政负责人，首先要和老板的思想达成一致。年末我们可以制定第二年的员工福利预算，经老板签字确认后执行。我们平时给老板把好脉，看看老板对钱的心里承受能力有多大？让承受一万的小心脏承受十万的压力，那个时候小心老板使劲抽你。同时要理解你老板，有时不是老板不愿意多花钱给员工提高福利，有时真的是企业没有多少钱可以预算。当然，如果是铁公鸡老板，那你也只有自认倒霉了。我们始终要记到，老板的支持和认可，是你工作开展的前提，否则你再努力，也是白费力气。

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二、花小钱办大事之活动篇

比如我们预算第二年的员工活动有哪些？活动一般都会牵涉到经费，说经费，就要说钱了。首先，我们还是来侃一侃这个小钱的定义了吧，如果是马云的公司，千把万的福利费都是小钱，如果是一般中微小企业，万把块钱的开支，老板都要再三考虑。我们这里就定义为一般的中微小企业吧，毕竟土豪公司不缺钱，给他们谈钱伤感情，我们还会伤心。

那么，我们的员工活动烧钱的项目自然不用考虑了，啥子省外游、国外游就不考虑。为了既能调动员工的积极性、增强娱乐性、提高员工的凝聚力，我们可以组织一些趣味运动会、游园会、辩论赛、KTV歌手大赛、篮球赛、摄影大赛、朗诵演讲比赛等等，如果附近有就的山，可以组织健康运动登山比赛，穿插小游戏在中间，或者附近有桃花会、梨花会、油菜花会等等，可以组织大家走进大自然、放松心情，放飞梦想。这些活动产生不了太多的费用，经济又实用。

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三、花小钱办大事之创新篇

经费有限，我们可以开动脑经，多想些创新的点子。比如我们每个月都会评选优秀员工，对优秀员工进行奖励和表彰。大家刚开始有荣誉感和神圣感，但时间长了，大家就觉得很平常，刺激不到员工了。我们可以改变我们优秀员工的表彰方式，改表彰优秀员工为优秀员工家访。由老板带队，组织公司工会到优秀员工家属里走访，将奖励优秀员工的钱奖励给优秀员工父母，让员工父母有面子，就是给员工最大的奖励。如果员工家离得太远，可以给员工父母手机发表彰短信，感恩其父母对该员工的支持和理解。无形中，这就形成一个一种企业文化，一种感恩的文化，得到了员工的感恩，更得到员工家人的支持，花小钱办大事，就是这么简单。

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四、花小钱办大事之舆论篇

我们经常会听到这样的话：好心办坏事、好心没好报、花钱买罪受。我们有时好心给员工增加了一些福利，但员工不理解、不知足，反而觉得企业太扣了。以前中秋不发月饼，员工会说老板扣，现在中秋发月饼了，员工还是会说老板扣。所以，企业要建立公开透明的宣传渠道，利用公司大会向公司宣导公司的福利预算和福利展望，首先要从思想舆论角度树立正向的舆论导向，特别是我们的干部会议上，全体管理干部必须思想高度统一，记住：员工的福利不是老板一个事，也不是人事行政部一个部门的事，而是全体员工的事，是全体管理干部需要支持和宣导的事。管理层思想达成一致，花小钱更能办成大事。

综合上述，员工的福利政策要符合企业的实际，钱多了，老板心疼，钱少了，员工蛋疼。会持家的女人，钱多有钱多的用法，钱少有钱少计算，钱多钱来砸，钱少情来补。只要我们能够用心为员工服务，相信员工是能体会到的。福利作为薪酬版块，薪酬作为留人的重要手段，必须好钢用在刀刃上，才会让人事行政的工作体现价值。

巧妇无米也能炊，姿势要对情感到位，小小的蜗牛也有天大梦醒，小小的福利也能感人涕零！

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