洗脑比洗澡好,洗澡洗的只是表面,洗脑洗的却是内在。不是人人都有被洗脑的机会,怎么说题主现在呆的这家企业还小有名气,如果是没有名气的小企业,估计连个培训也不会有。所以说,我是蛮感恩肯花钱做培训的企业及老板的。
我呆过国营单位,除了开会没有培训;我也呆过台资企业,除了入职学习员工手册,没有过像样的培训;而有培训的企业,恰恰是两家还不错的私营企业。先不谈培训好不好,首先是企业愿意花时间投入费用来培训员工,说明这是一家想发展的企业,至少,老板有一颗想发展做大的事业心。
前两天,QQ群有个小伙伴问我,公司培训体系是什么样的?顺便借此机会分享一下我们的内训,也正好谈谈如何看待“喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩”的洗脑式培训(其实有内外训之分,但今天不谈外训~)。
企业内部培训按阶段一般分为:
一、入职培训,也称岗前培训。我们公司岗前培训的内容有:
(一)企业文化:公司背景、品牌愿景、目标使命、核心价值观、战略方针、商业模式、管理模式、组织架构与团队分工
(二)制度手册:员工手册,人事制度、绩效手册、入职注意事项
(三)安全相关:针对特定岗位,操作流程,安全须知
(四)产品知识:产品优势、生产流程、系列分类等,如果是销售类岗位,会培训的更细致。
前两项属于是公共课,所有入职员工,都必须学习了解,入职培训后要考核掌握程度,合格才可以上岗。
二、在职培训,也称岗位培训。还是以我们公司的在职培训来举粟子吧:
(一)流程规则:岗位职责与基本操作流程、团队规则与对接流程、平台操作流程与规则等
从企业的成长阶段来看,刚起步的企业,流程规则这一块基本上是师父带徒弟口口相传,辅导式的“我说你听,我做你看,你说我听,你做我看”培训。随着企业发展到一定的规模,人员增多,业务管理难度上升,师徒制已不能完全适应,人力资源部需要发动主导《部门管理全案》与《岗位工作手册》的撰写,为后续发展与培训管理,奠定基础。
下图是人力资源部门管理全案:
下图是培训岗位工作手册:
(二)岗位技能:实操技能(模块实操、技能训练、小组PK、套路技巧)、管理技能(时间管理、赢在执行、六项思维、拓展工具)等
这一块的内容实在太多,无法一一列举,各部门各模块各岗位都有自己的实操技能,现在的学习资源丰富、开放,可以课堂式,也可以辅导式,还可以网络式。这些都如题主所说的,是真正的干货、技能,学习运用后能够锻炼员工的系统化思维,在实际工作与管理过程中带来实实在在的业绩和价值。
(三)心态赋能:阳光心态、自动自发、生命地图、领导力、凝聚力等
我们公司的文化理念是“开心工作,幸福生活”。经过岗位技能培训后,员工会做自己的工作,但心态会不会出现问题呢,是不是开心在工作呢,如果工作是不开心的,生活又何谈幸福?赋能类培训就是帮助员工调整心态,面对问题,找准定位。
而这类培训的氛围很重要,必须要调动所有人参与其中,要抛开工作中的一切不愉快和小缝隙,重塑积极心态,打破疆化思想,消灭负面情绪,为自己赋能量。于是很多都变成了让人感动的“喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩”的洗脑式培训。
(四)晋升培训,每个企业不一样,这部分会包含职业化修炼课程,情商管理等,此处不再展开来讲(省略一万字……)。
很多企业的员工和HR,都不喜欢企业搞培训,觉得企业既浪费钱,又折磨人。其实换个角度来想,从老板来说,他认为员工学历层次太低(一般都是初中高中),洗脑就够了,这是他的不对。他既花钱又被埋怨,他做这样吃力不讨好的事情,真的对员工没有帮助吗?
人都是有惰性的,大多数都想呆在舒适区,享受温水煮青蛙的“幸福”。但不管你如何不喜欢企业的培训,其实,都是抵触心态在作怪问题。咱们这个时代,不进则退比任何时候都明显,不管是什么样的员工,无论学历高低,都需要借助各种培训让自己得到成长。
回到今天的话题,培训不在招式,有用就好。归根结底,所有的问题,都是心态的问题。管理从心开始。
愿你我在HR专业修行的路上,内心坚定不失原则,身披铠甲而有温度。关注三茅,订阅魔头师姐。很多学员都说喜欢师姐的分享,特别实际接地气,这一次师姐玩的竟然是穿越,你来就有机会拿6.66的现金红包,领取地址
17楼 明月无心
我就想问问,老师那本书哪里能买到?我想买一本。找了当当,搜不到。
霞说
@明月无心:亲爱的,你说的是哪本书?
16楼 only懒兔
学习了
15楼 Sunny3776
学习了
14楼 luguang2004
赞
13楼 秋风叶
学习了!
12楼 闲情逸致之竹简
学习了!
11楼 天问ll唐静
魔头师姐,能伸手要人力资源部门管理全案和培训岗位工作手册的资料吗?基础资料都有写,但是不知道是否合规,没有参考学习的范本。
霞说
@桐啊桐:亲爱的,我会在三茅做后续引导性分享,多和大家分享的是思路和思维,建立框架,
我们可以在HR的路上,相互学习,多交流多分享,一起成长:)
10楼 HASHLI
谢谢分享
9楼 徐渤bobo
#赞赏# 恩。魔头师姐以身做则告诉大家培训的实施,赞
霞说
@徐渤bobo:谢谢石榴姐给赞~:)
8楼 青青芷
个人认为,其实培训说白了还是老板的是意识。如果来办比较重视,公司就会有培训,如果老板都不重视,那么培训就无从谈起了。
霞说
@青青芷:同意~:)
7楼 黄伟老师
魔由心生,培训,就是培训人心。楼主的培训体系很健全,工具包很丰富,值得点赞!
谢谢楼主分享,向老师学习!
霞说
@革命者黄伟:共同学习,一起分享,一起成长:)
6楼 唯风逆耳
学习了
5楼 从你的全世界走过
谢谢分享
4楼 laria423
老师啥时候讲讲外训呗~~~
霞说
@laria423:好的:)
霞说
@laria423:好的:)
霞说
@laria423:好的,后续会分享的:)
3楼 凤的天使
学习了,谢谢
2楼 304170442
学习了,谢谢分享!
1楼 3wsok
学习了,谢谢分享!