调岗先思法冷静出困境

作者 Miss一点儿李... 更新于：2017-06-06 16:06 64834

内容来自 2017-06-13 打卡话题

　　我在一家三线城市的小公司工作，由于经营不善，公司已经持续2年亏损，今年上半年情况仍未好转。为了降低公司的运营成本，从上个月开始，公司领导开始清理部分在岗人员，不给补偿，并且通过各种方式迫使员工主动离职。经过一个月的清理，大部分人员都提交了离职申请，但是仍有少部分员工，也不愿意主动辞职。现在公司想对这少部分员工进行平级调岗，比如把行政文员调到工程部做文员，薪酬不变，但员工也不同意。
　　请问各位大神，如果是平级调岗，薪资不变，需要征得员工同意吗？作为HR，面对公司的这种困境，我们能做点什么呢？

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　　公司因为经营不善连续亏损，为了降低成本则采用辞退员工，且不给补偿的清理方式，想想在员工心中该是多么可恶的角色。大多数员工的工作本是安身立命的唯一途径，现在由于公司问题而强行剥夺其权利，如果我是本企业的员工，至少也会据理力争。为什么？因为公司经营不好，管理团队和老板是罪魁祸首，为什么他们的无为要让员工来买单？如果员工日常工作表现不好，通过各种方式都可以辞退员工，但现在这样的做法，真得很让人气愤。

　　但，看似老板也强撑了两年，还算有良心。在此，不得不提醒一下员工们，公司经营不好，各个方面都会有体现，比如：工资不正常发放、非停工期无故停工等，这些信号都是告诉员工，要提前做好离职的准备，最好马上开始找新工作，不要等企业真得无力经营时，还期望公司能付出一定的补偿，让大家平稳过渡，毕竟老板也不是慈善家。再有甚者，就像《人民的名义》里的私企老板蔡成功（下图），早已债台高筑，还期望他来给大家发工资，真得是太理想了！

调岗先思法冷静出困境

　　可是对于青壮年找个工作可能还容易，对于部分已步入退休年龄的老员工怎么办？只能等待公司安置。那么就回到了今天的话题：平级调岗。究竟有哪些法律规定？
　　1、《劳动合同法》
　　1）第十七条规定，劳动合同的法律要件包括：劳动合同期限、工作内容、工作地点等。什么是法律要件呢？简单讲就是法律之所以成立的必要条件。那么员工入职签订的劳动合同，明确规定员工的工作内容、职位、工作地点，如有变动，至少应签署劳动合同补充协议，而且必须是与员工协商同意后做出的真实意思表达。
　　2）第二十六条规定，以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，属于无效合同。那么，如果公司强制员工签订协议，员工有权拒绝。若因抵不过公司的“淫威”，即使签订的协议，仍然可以提请劳动仲裁或人民法院认定协议无效。
　　2、《工资支付暂行规定》
　　1）第四条规定，工资支付主要包括：工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。其中任意项目调整或改变时，企业都应召开职工大会告知全员，并通知在XX工作日内未收到异议，则正式执行。
　　第十七条规定，用人单位应根据本规定，通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度，并告知本单位全体劳动者，同时抄报当地劳动行政部门备案。

　　讲过了法律，再来说说HR遇到这么不公正事件时应怎么思考和处理，我个人觉得《人民的名义》中关于大风厂股权问题的处理，正是我们HR学习的典范。如有兴趣的小伙伴，可脑补一下。
　　首先，明确老板的态度。相信老板对公司的感情一定超过所有的员工，为了照顾老板极其特殊的心理，将员工简单分为两类：一类，曾经跟着老板一起打天下的那帮也是老板最信赖的兄弟（像财务人员、市场人员），另一类，公司进入平稳期招聘来的员工。对于兄弟，老板希望怎么处理？是继续让大家跟着打拼改变现状，还是人走茶凉。另一类，大多数员工，老板如果确定要结束公司，那么辞退对大家来说也是最好的交待。
　　其次，说服大多数员工。此时对于HR来说，估计也是大多数员工的一员，所以有可能你对员工说过的每一句话到头来都会反用到自己身上。那么，请帮助大家争取一些既得权益。把大多数员工分类，一部分能力很强的，说明公司实际情况，想必大家都清楚，那么没必要跟企业耗着浪费青春，趁早辞职，别枉费一腔奋斗的热血。再有一部分，年纪已接近退休，早已习惯“平淡的日子”，目前也无力再去找工作。那么提前跟当地就业办或家政公司取得联系，找一些适合离退人员的工作岗位，或许待遇比现在要好，也好帮着员工解决收入问题。余下的最后一类，就是耗，无非走到最后一步，文明些的去仲裁。而其中不免会采用极端方式，所以此时一定要冷静处理，保证不要发生任何暴力或危及生命的事件。提前与老板沟通过应对方案。不要发生《人民的名义》中大风厂员工暴力抗议引发的8人烧伤事故。

再次，发挥职工代表带头作用。昨天刚看北京新闻，通州区城镇改造，其中的一个村就提出党员干部带头“先签约先选房”的政策。做为想要取得优先选房资格的家庭，必须按签约同意拆签号码顺序排位。那么对于企业，也可发挥部分德高望重员工或是工会的作用，至少可以充分收集到员工的意愿，因为HR不可能一个人完成整个公司的员工调研。同时，与员工沟通时，如果HR过于站在老板一方，很难得到员工的信任，调研工作做了也很难得到员工的真实意愿。

既然公司已连续亏损两年，不知为何还要将部分员工做平级调岗，仅仅因为员工不同意离职而采取的下下策。与其思考如何为员工调岗，不如想办法帮他们解决最基础的吃饭问题。其实目前的就业环境而言，往往越基础的职位员工流动性越大，而企业招聘的难度还很高（因为工资低工作成就感不高）。说来说去，员工不想离职，就是因为自己在社会上缺少竞争力，那么鼓励他们走出去或者通过HR圈子帮他们安排合适的岗位，最终解决员工的实质需求，一切问题迎刃而解。
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