上周正巧看到PAPI酱发了一段很“不正常”的视频(呵呵……对于她的风格,个人感觉:看到她正常说话,反倒怪怪哒~~),就是聊到“性骚扰”的话题,有兴趣的童鞋可自行关注她的新浪微博(PAPI酱)
而办公室发生这样的事件,真得让大多数女生很是恼火。而更多的时候,又爱于面子,不想让同事太难堪,甚至有些不想让自己成为gossip girl,只能选择隐忍。但往往这样的结果,是这些坏人们的变本加厉。
之前我们公司也有这样的一名行政司机,早已有了家室。但只要有女同事入职,他就会献上各种关心,并找着各种机会与女同事单独相处。一次我因公外出,正巧坐他的车,开始还很正常,可到目的地时突然跟我说“要拉拉小手”。NND!我甩了他一句“你有病吧”!就果断下了车。第二天,到公司正巧与行政的领导一起,当着领导面儿,我煞有介事地跟那名司机说“XX,拉拉小手啊”。倒!!!那哥们儿一下子蒙了,没想到我会当着领导面儿翻后帐。而我的反常举动,领导一下子就明白了。听说下班后找他谈了两个多小时。再后来,这位司机就收敛了许多,不久自己便辞职离开了公司。
但对于题目中的情况,个人建议:
1、 收集好证据,自我保护。不仅要有他发的信息,还要明确会利用法律来保护自己。如果女生有男友,可以建议男友出面,尤其下班后到办公室来接女友几次。如果还没有男友,也可找身边的强壮男生帮忙。最好是在技术男经常发信息的时间,找个身边的男友用女生的电话打过去,吓唬他一下。毕竟这样的人心理是有些问题的,女生很难单独处理的。
2、 合适的人约谈,记录保障。作为HR,保证员工的正常利益是职责所在。但如果HR也是小女生,就需要寻求公司的帮助。最好能找同部门的男领导或已步入中年的行政部女士。单独约谈技术男,只聊聊生活,包括:业务爱好,有没有女友,选女友的标准,是不是有心仪的女孩等等,什么八卦聊什么吧。重点在于找到他的兴趣点,让他自己把问题说出来。想想题主的形容就觉得乐“闷骚技术男”,是不是还没有追女孩的经验,或者对于“撩妹”的理解有错误,等等。同时,在约谈时,尽量找开放式的会议室,其他人可以看到会议室内的情况,如果有条件最好可以全程录相。主要记录他的反应。
3、 确认基本信息采取行动。对于公司现状的描述,个人感觉与处理这件事没什么本质上的联系。不论公司有没有完善的考核,都不可能将骚扰女同事直接纳入其中。但要确认,目前的工作能力是否满足公司发展,如果不符合,建议与技术部门领导一起,协商解决办法。工作中“找茬儿”不是不可以,主要在于针对什么样的人。如果确认人品有问题,可直接建议领导辞退,免得夜长梦多。同时,对被骚扰的女生采取适当保护,下班后尽量与同事同行或有家人、朋友陪伴。不得不做好防范准备,因为内向的人可能会采取极端的行为。
4、 联系家人辅助心理指导。如果技术男年纪尚小,建议通过家人安排心理辅导。如果技术男已有家室,则由领导出面,动之以情晓之以理列举其行为对家庭稳定的影响,相信他会收敛许多。
不论身处哪类职业,对于不符合大众价值观的行为我们都有谴责的习惯,但帮助、疏导其转变思路,让出现心理问题的同胞尽快回归到正常生活的轨道也是我们义不容辞的责任。至于,这个度如何把握,最大的前提保证自身安全!
******************************************************************************
最后自我推荐,我在三茅的学习经历《三茅“流浪记”》,分享经验共同成长,欢迎围观,主要是一定要投票哦~~ https://www.hrloo.com/rz/14190554.html
28楼 权小禹
学习了
27楼 左小咬
你们这些人就是神经过敏。。。职业疑心病了呵呵
26楼 小娴2017
学习
25楼 cat520
有方法,有策略,不错,学习!
24楼 林牧
写得挺好,就是处理手段有些偏软,你肯定是一个温柔的小女生……(偷笑)
Miss一点儿李倩
@云舞一休:哈哈……谢谢夸奖
23楼 林可杨
我也喜欢papi酱
22楼 阿拉小蕾蕾
这种情况,估计技术男都不会与你聊。
21楼 quanquan1
故事主人公的做法 个人感觉很值得学习。
20楼 lypings
在有领导在的时候,不点破,以其人之道还治其人之身,高手啊
19楼 长颈鹿同学
遇到过类似问题,但总觉得作为人事介入是不是有点不太好,男未婚女未嫁,而且公司也没有规定说不允许员工之间谈恋爱,毕竟是私事,感觉很难处理啊、
18楼 李春华Emmy
总感觉还欠缺点什么。我赞成了解该男生的成长背景及心理需求,以此作为突破点。掌握了他的诉求之后,再对症进行沟通,这样会更彻底。如果是人品问题,建议公司直接辞退。
17楼 HASHLI华世联
谢谢分享
16楼 hzhfaith
有的放矢,每个人都有脆弱的一面。
对于这样的所谓的“技术闷骚男”,强势未必能解决根本性质的问题,适当的借力只要不再有类似的情况发生,没必要一棍子打死。
既然定义为“技术闷骚男”,具有某种程度上的心理障碍,面对这样的情景,公司有义务帮助此为女同仁出面解决,但要助理方式方法!
15楼 野心家卫庄61372
学习了
14楼 winwn1968
学习了
13楼 C静Wing
学习了
12楼 sunyl
写得很好!
11楼 不知不觉改变
奇葩到处有
10楼 白瑾无瑕
哦哦
9楼 魅力松湖
谢谢分享
12下一页