ppp999说:
通过同行业HR们的交流中我们发现有的企业在进行人才招聘时,招聘计划性强、招聘管理制度完善、流程健全规范;还有的企业引入各种人才测评手段,在组织中建立起胜任力模型,招聘管理的各种量表非常齐全,各种面试技巧广泛应用。以上这两种企业招聘计划完成率较好,到岗率较高,人才流失较少。还有的企业连最基本的流程、制度都没有,也没有招聘管理计划,管理者也没有系统受过人力资源管理的培训与学习,缺乏基本的现代人力资源管理技能与经验。更多地停留在人事管理的水平,认为招人就是把人招过来就草草了事,对招聘管理工作重要性的认识从高层管理者到人力资源管理人员都不能站在全局的角度去思考。这样的企业一定会是人才流失过高,招聘效率低下。
我的点评
通过同行业HR们的交流中我们发现有的企业在进行人才招聘时,招聘计划性强、招聘管理制度完善、流程健全规范;还有的企业引入各种人才测评手段,在组织中建立起胜任力模型,招聘管理的各种量表非常齐全,各种面试技巧广泛应用。以上这两种企业招聘计划完成率较好,到岗率较高,人才流失较少。还有的企业连最基本的流程、制度都没有,也没有招聘管理计划,管理者也没有系统受过人力资源管理的培训与学习,缺乏基本的现代人力资源管理技能与经验。更多地停留在人事管理的水平,认为招人就是把人招过来就草草了事,对招聘管理工作重要性的认识从高层管理者到人力资源管理人员都不能站在全局的角度去思考。这样的企业一定会是人才流失过高,招聘效率低下。
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