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快跟我到地铁里演讲「亲测包治各种紧张」

作者 管理者马克 更新于:2017-01-19 14:48 25031
内容来自 2017-01-20 打卡话题
如何消除紧张感,从容的当众演讲?
  作为一位非科班的人力资源工作者,我想请教大家关于培训方面的问题。与其说是培训,不如说是口才。每当在正式的场合发言的时候,都会让我很困扰,一到发言或是当众说话时,就会感觉心跳加速,手发抖,虽然也看了一些当众演讲的书籍,但是一直没有实质性的改变。
  很真诚的希望各位大咖能给予一些实际的经验或是消除紧张的秘方,我也迫切的希望自己能更好的当众发言或是从容的演讲。
  作为一位非科班的人力资源工作者,我想请教大家关于培训方面的问题。与其说是培训,不如说是口才。每当在正式的场合发言的时候,都会让我很困扰,一到发言或是当众说话时,就会感觉心跳加速,手发抖,虽然也看了一些当众演讲的书籍,但是一直没有实质性的改变。
  很真诚的希望各位大咖能给予一些实际的经验或是消除紧张的秘方,我也迫切的希望自己能更好的当众发言或是从容的演讲。
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快跟我到地铁里演讲「亲测包治各种紧张」

真的是到地铁里演讲!!!先放一张镇楼图,再答题。


上台演讲时会紧张是件很正常的事,这是因为人身上有动物性,原始习惯造成的。在原始社会当你对面突然出现很多双眼睛时一直看着你,一般都是碰到狼群(成群野兽),这时人的第一反应要么打要么逃,但无论打或逃四肢都需用力,手紧握拳头,手脚僵硬,大脑缺血,头脑一片空白。这也是为什么人上台演讲时会紧张的原因。上台演讲紧张跟呼吸一样自然。

苹果手机风靡全球,乔布斯的演讲可谓是立了大功,以致现在很多新产品发布会上的演讲者刻意模仿乔布斯的风格,但乔布斯妻子劳拉在《成为史蒂夫·乔布斯》一书中回忆说:当天早上,距离他(乔布斯)上台演讲还有几个小时,他醒来后,感到很紧张,这几乎是我见过他最紧张的一次。那次演讲对乔布斯而言意义非常重大。因此,他没完没了地练习,就连在屋里走来走去的时候,也要大声地念出来。全家人早餐时,他也在餐桌前练习着,把家人当成了台下的听众,而且这样练习了不止一遍。

当然,我更严重,紧张时讲话还结结巴巴。其实我对这个小缺点一直不以为意,在大学时演讲策划方案比赛时我也讲得结结巴巴,被系里评了特等奖;兼职销售跟客户推销产品时也讲得结结巴巴,做一年销售其中有三个季度拿了精英奖;出来工作后也一直很顺利做到HRD。我觉得每个人都有不足,要学会包容自己的小缺点,它们也是你人生的一部分,要学会跟它们融洽相处。

直到有一天,我想要成为一名优秀的培训师。意识到应该改掉上台紧张的习惯,现在想想其中的过程:1、阅读上百本有关演讲技术的书籍(购买+图书馆+网上电子书);2、观看超过100时课以上有关演讲的视频或音频;3、参加过30多场跟演讲有关的培训。我把这些学习的经验并根据自己的实践总结来讲一下:

缓解紧张的秘方

1、在演讲之前,想象有一根绒毛(像羽绒服里小小的绒毛),缓缓从天空中飘,正好落到你上嘴唇。绒毛很轻,你一用力呼吸就把它吹跑了,所以你要尽量放松自己让呼吸缓慢,不要让鼻子呼出的气把绒毛吹走了。专注地控制自己的呼吸。这样平中呼吸十到二十次,心情会平静。

原理:通常我们都认为思维控制行动,所以心里一紧张,就会出现“心跳加速,呼吸急促”等身理上的行为,但有研究也发现我们的肢体语言也可以影响思维。所以当我们的呼吸平缓时,那大脑接收的信息是“我的内心是平和”,紧张感便消失了。(培训课上听到的技巧)

2、在演讲上台前,在鞋子里放一枚硬币。上台会注意到移动步伐时感觉脚底贴着硬币的异样感,而缓解一部分紧张感,但鞋里放硬币跟紧张一样会分散演讲者对演讲内容的注意力。

原理:转移演讲者的注意力,(视频上看到的技巧)

3、在演讲时,要有送礼物心态。你要调整自己的心态,用送礼物的方法来思考这问题,我今天来这里是干吗的,我来给台下的人送礼物的,给他们送什么礼物呢?比如我今天送的礼物“教会他们消除演讲紧张”。万一有人不要呢?不要没关系,不要是他们的权力。但是我的责任是送礼物,所以不要也没关系;如果有人觉得这礼物不高级呢?没关系,总有喜欢的,万一有一两个人很喜欢呢。要有这种心态,千万不要希望通过演讲取悦所有人,千万不要希望通过演讲让人记住你一辈子,不可能,观众只关心自己,观众可能随时随地就把你忘了,所以放松,要有送礼物的心态。

原理:付出者心理。(书上读到的技巧)


这三个技巧均有人测试过说有效果,我不知这些对你有没有帮助,可能有点,也可以完全没有。但不要指望参加培训,观看视频,阅读书籍就能完全帮你消失紧张,我个人认为这不可能。为什么?

我们做培训时一定要分清楚知识培训和操作技能培训。

比如公文写作,可能讲师在台上讲,学员认真学习听完就掌握了公文写作。这些叫知识培训。

还有一些是操作技能培训,比如开车,除了讲师讲解相关知识,学员听完还要实际操作才能掌握。不太可能教练讲一个月的课,然后把车给学员说:你自己开车上高速路转两圈再回来吧。这不可太能。那么演讲也是一样,不是你看书听课知道技巧,然后就能成演讲大师的。


接下来聊聊自己的实践经历:

一、下载APP,训练“看听说”,每天30-60分钟

1、在手机下载能把文档转化为声音播放的APP软件,我现在用的是“阅读星”;

2、在网上演讲稿或管理文章以TXT文档形式存入手机;

3、在手机以接近最快速度播放,我边看边听边跟读,尽量做到不读漏字。

一开始你可能要习惯软件发出毫无感情的读书声。这样练习能从 “看听说”三维方式记忆的重要文章,同时训练语速、唇舌反应速度跟锻炼口腔肌肉,即便现在一有时间我都会进行该练习。让你自己的演讲流畅。

快跟我到地铁里演讲「亲测包治各种紧张」

(阅读星APP播放文档)


 

二、组建QQ演讲练习群

在三年前,我建立了一个演讲群,群规只有一个:不准打字只准语音。会有跟自己一样想练演讲的伙伴在群里来,大家像进入演讲的状态一样在QQ群里讲话。但过建群一段时间后发现这个对我作用不大,因为我没有与他们交流的障碍,拿手机演讲跟在公众面讲环境是不一样的,群里成员跟我也有一样的感觉,现准备解散该群。

三、参加演讲培训班

演讲培训班一般两种形式,

1、培训机构有自己的场地,学员可以循环去上课,比如一周去上两次课,一年内都可以去。

2、讲师或机构租用的场地,一次性讲完结束,或许要等下次讲师开同样课程可以复训,但复训的数次很有限。

我推荐学员选择第一种形式,因为多数人参加演讲课是要练习敢开口讲,习惯上台,所以要有足够的时间和次数演讲练习,同时一些肢体语言动作语气语调机构的讲师也会都讲到。各位记住一旦花钱参加演讲培训,你就一定要争取多上台的机会才能真正让自己成长,千万不要只坐着听课程。但参加培训班也有问题,就是时间久了,你对那个场地,那些学员都熟悉了,就丧失了在陌生环境练习的意义。

而且对于第二种一次性授课的培训,一般受时间限制,讲师讲的时间较长,学员练的较少。选择这种课程主要看讲师是否独家的技巧讲授,不然,真不如第一种。

3、另外我听说有些三天两夜封闭性的培训班,为了让学员敢于上台,在学员上台时让其他学员扑上去把他上衣脱掉(仅限男性),鞋子脱掉,让学员以狼狈模样在台上演讲,解释说是训练学员在各种场合都敢于登台。我个人以为这是奇淫怪技,因为学员上台演讲是在特定的场合,特定的气氛才会这样的演讲行为,但回归正常的环境,同样会产生怯场。这跟公司请培训机构搞户外拓展活动想增加团队凝聚力是一样的,玩玩是可以的,团队凝聚力是没有的,同事之间在拓展时被在一个特定的环境下,大家玩的游戏没有实质的利益冲突,没用同样的争斗环境,大多是玩的时候很有感触,回来两三天后都想了,该怎么斗还是怎么斗。

快跟我到地铁里演讲「亲测包治各种紧张」

 (在培训课上示范演讲)

 

四、结识同伙共同练习演讲

在公司或网上聚结5-10名想学习演讲的伙伴,下班时间或休息日相邀,租场地也好去公园也罢逐一演讲,依顺序点评,相互进步,这个方法也很好,但方法有不足,人数不宜多,多了没法人人都讲,人了又达不到练习公众演讲的作用。适合初学者

 

五、地铁里演讲才是大招

为什么选择地铁里演讲,上面讲的几种方法都存在一定的局限性,但地铁里不一样:人多而且每次面对的都是陌生人,还免费的。为什么不选择公交车,公交车存在被赶下车的风险。

然后你的内心开始这样对话:这个……真的做不到……这样做不是会出丑吗……这很丢脸。

实际上在地铁上演讲这件事只是不在你的舒适区范围之内。你觉得这脸是在你老板上级同事面前丢,还是在那些下车转身就把你忘了的乘客面前丢?而有的人则是一直在逃避,逃避公众演讲逃避上台讲话——你那天没有出丑其实你那天是没有深刻收成长的。 多数人只有被逼到没办法才会做出改变。

在公众场合演讲,也要保持一贯的优雅,所以第一次在地铁里演讲时,我先准备一套说辞:大家好,因为我下星期在竞选人力资源总监的岗位,需要在公司做一场演讲,因为我很少进行演讲,想在这么练习自己的公众演讲能力,今天跟大家分享的主题是:公司的面试官如何选拔应聘者……

当时想到的只是把内容完整的呈现给到乘客,而且很多全程演讲都紧张者,是一开始因为紧张发挥不太好,这时心里就开始评论自己了,一边在演讲一边还当评委:

“我怎么讲得这么差。”

“唉,我又漏掉了一句。”

“我这样站,手这样放,会让台下观众觉得我很紧张吗?”

一边讲一边评论一边还打击自己就更讲的不好,形成一个恶性循环。所以在公众演讲时打断这个恶性循环,方法就是演讲时不做自我评价,因为那对演讲一点帮助也没用,而是刻意专注在内容上。

包括我在辅导学员时,比如辅导宽带薪酬项目,我的步骤是这样的:1、我把宽带薪酬所有资料给他们,学员自己做PPT,设计演讲内容,2、学员课程设计后先对我讲3、学员讲完,我再把我的课程内容跟他们讲,并解答问题4、学员根据我讲的再对他之前课程进行修订再讲,通过后才算完成5、如果不善表达或不敢演讲,我会陪他到地铁上演讲(对学员来说是很可怕的经历吧,但只有学员自己能讲清楚了,他才能向老板推销他设计宽带薪酬项目,对不起,我只看完成的结果)。

要注意的是最好不要结伴到地铁演讲,因为成群结队后就成了比赛性质:比谁敢演讲,而且不是我能演讲。最好一个,最多两人。同时为了对得起听众,最好是提前准备一下,不要以玩乐心态,而要视为正式演讲对待。而要产生优质演讲内容,需要日常知识的积累,建议个人要建立自己的个人知识体系库。

快跟我到地铁里演讲「亲测包治各种紧张」

(个人知识体系)


还有,要问下公众场合进行演讲违法吗?百度了一下,只说内容合法即不违法。百度靠不住……下次碰到冼武杰律师,还是要问下他比较妥当。


第一种方式下载APP练习需要长期进行;第二种组建演讲群适合平时心理抗拒跟陌生人交流的学员;第三种参加培训班和第四种结伴演讲适合需要大量机会练习初学者;第五种在地铁里演讲适合想快速改变,提升自己的学员。不管选择一种,要想改变自己,跨出你的舒适区,最后还是取决自己。等你,跟我来……


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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-05-08 15:34
好吃懒做的潴(小eye)

37楼 好吃懒做的潴(小eye)

全是干货,本来是想等所有文章一次看完再评论的,没忍住。

2017-03-18 16:04:02 回复 赞(0)
一只快乐的鱼儿

36楼 一只快乐的鱼儿

感谢大叔的分享,非常实用!

2017-03-04 08:26:56 回复 赞(0)
qinfeng5896

35楼 qinfeng5896

郭老师,下次地铁演讲是,可以发一个直播不?

2017-02-16 16:39:40 回复 赞(2)
子木共泽

34楼 子木共泽

很想倾听HRD的成长之路

2017-02-13 15:06:11 回复 赞(1)
2014的顿悟

33楼 2014的顿悟

帅爆啦,666666……

2017-01-20 22:25:38 回复 赞(0)
玥佳颖

32楼 玥佳颖

1、阅读上百本有关演讲技术的书籍(购买+图书馆+网上电子书);2、观看超过100时课以上有关演讲的视频或音频;3、参加过30多场跟演讲有关的培训;4、需要日常知识的积累,建议个人要建立自己的个人知识体系库。

2017-01-20 21:43:35 回复 赞(0)
hklte_hr

31楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-01-20 19:55:51 回复 赞(0)
乌贼

30楼 乌贼

我们这儿没地铁,咋办?

2017-01-20 16:09:00 回复 赞(0)

小文子

@乌贼:那就不在地铁里演讲。

2017-01-20 16:40:21回复
叻圆

29楼 叻圆

多练习,熟能生巧

2017-01-20 15:23:03 回复 赞(1)
sunflower2016

28楼 sunflower2016

谢谢

2017-01-20 15:17:45 回复 赞(0)
lala870210

27楼 lala870210

厉害,先来点赞和评论

2017-01-20 14:01:24 回复 赞(1)
纠结J

26楼 纠结J

厉害????

2017-01-20 13:56:58 回复 赞(0)
林春容

25楼 林春容

很受益,谢谢

2017-01-20 13:31:52 回复 赞(0)
lzqlzq1155

24楼 lzqlzq1155

演讲与技巧是我们学习的一门专业课程,我还记得我们班主任老师亲自教的,
工作后我们才深刻理解为什么开设这一门课程,是为我们以后走上管理工作岗位,
拥有演说的能力而培训我们的意识和基础技能。
拥有非常渊博的知识深度和广度也是优秀演讲人员的一个基本功
大量辛勤的练习和演讲实践也是必经之路。
谢谢郭老师为我们原创分享经验。
学习了。

2017-01-20 12:32:00 回复 赞(0)
夏家湾人

23楼 夏家湾人

学习了,谢谢分享!

2017-01-20 12:17:45 回复 赞(0)
糖葫芦Z

22楼 糖葫芦Z

支持!

2017-01-20 11:27:41 回复 赞(0)
美少女战士来也

21楼 美少女战士来也

通常在哪个地铁站站里面讲?去偶遇你哈哈

2017-01-20 10:55:35 回复 赞(0)
美少女战士来也

20楼 美少女战士来也

留胡子老了十岁

2017-01-20 10:54:42 回复 赞(0)
向资深hr努力

19楼 向资深hr努力

第一颗茅豆送大叔

2017-01-20 10:39:26 回复 赞(1)
星尘的尘

18楼 星尘的尘

帅的一塌糊涂

2017-01-20 10:31:08 回复 赞(0)

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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