老板帮凶适可而止

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-12-13 13:41 33589

内容来自 2016-12-16 打卡话题

　　我们工厂年前需要从深圳搬迁到江西，为了解有多少员工愿意随公司搬迁，做了一个问卷调查。工厂合计有员工180人，其中70%的人不愿意随迁，还有10人提出，是否有赔偿，但是老板明确提出，公司近几个月生意非常惨淡，希望不要出现赔偿的情况。
　　请问这样的情况，能做到不赔偿吗？或者怎样才能把损失降到最低？

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180人中50人左右愿意随工厂搬到江西，余下的130人左右不愿意，老板不愿意赔偿（极可能就是说的补偿），要把损失降到最低，以下做法可以一试：

加严管理

年前时间不多了，公司要忙着组织搬迁，事情比较多，还要面临处理不愿意随迁员工的事情，其中，要不想补偿或赔偿，最现实最管用的做法就是加严工厂内部管理，以下几招简单适用，效果也较好：

1：纪律。包括上下班打卡、上班各种违纪行为（吃零食、玩手机、做与工作无关的事、离开不关水电、着装言行不规范、5S检查违规、会议迟到等），总之，工厂如果有这些现成的管理规定，马上拿来严格实施。如果没有，马上开会研究，决定实施《员工行为规范》，立即拟定讨论批准学习，就可以执行了，当然要有员工学习的签名，这个过程快则三天，慢则一周可以搞定。通过这样的小行为约束，可以抓到许多违纪员工，如果同时规范一年内累计违反二次就算严重违反公司规章制度的行为，只要处罚时有理有据，想不签字来抵赖都难。那么，可以让相当一部分员工掉在这个坑里而难以在仲裁面前说硬话。

2：吵骂。可以让基层、中层管理人员在平时的管理过程中，尽情发挥自己的管理特长，特别提倡大声训斥甚至讲“愿做就做，不想做就早点走”之类的话，但避免采取太过激的语言和行为，以免触动员工人格而出现冲动行为的惩罚。这样做，是让管理严格，让一些受不了这种管理的员工主动离开公司。

3：扣款。只要员工一犯错，就启用扣工资，而且就是上限，没有任何回旋余地，投诉到人资或公司领导那里，也是维持原判。这样做，目的是让员工被罚得只好主动走人，或者累计到一定次数就按严重违反规章制度实施。

降低福利

工厂可以在伙食标准质量、住宿条件、工龄补贴等方面采取降低或直接切掉的方式，公司根据经营状况，可以决定少发或不发这些，甚至可以向住宿和就餐员工收取相关的费用，当然，以通知或开会的形式公布为好。通过这种方式，可以促使一部分员工选择主动离开公司。

劝离员工

公司生意惨淡，肯定是众人皆知的事，管理人员完全可以借机劝离员工：与其待在这里，不如早点离开；年终奖也没有了；某某厂效益不错，工资福利也高些，推荐推荐？这种做法也能分解一些员工。

被动协商

工厂在搬，那些还顽强挺着要补偿的员工多半会慢慢松一些，要知道，即使现在去仲裁，一个月左右开庭，那里工厂还这里没有都不一定，如果坚持要求那么多的补偿金，到时即使赢了官司，也未必能够及时拿到钱，到时来左催右要、费力费神，还不如打点折拿多少是多少，总比没有好。

如果员工来找领导或HR部门说要补偿金，开始时一定是一副爱理不理的样子，说工厂没有让你们离开，继续干吧；然后说那么高的补偿，工厂不会答应的；再说还是无法答应的，只能再少少。反正采取拖延战术。

特别不能开第一个先例，即使要开，也要把补偿压到最低最低，或者写成公司给的安慰金，要求员工写成辞职或协商一致解除劳动合同的。

提醒两点

以上做法是不是显得非常不尽人情，如果站在工厂或老板角度，他们就是那样想的，也希望人资那样做，没办法，劳资关系和谐只是理想主义，都是为了利益在博弈。针对此案，以下两点最好要有所防范。

1：玩一夜消失。有的工厂暗地将愿意留下的员工“偷运”走，将机器设备以“生意不好时间拉出去维修为由”搬走，职能部门全都将资料打包好，食堂、宿舍都正常运转，只等老板一声令下，用一小时时间与厂房房东接清房款、水电等费用，半夜或第二天早上就全体离开。这种做法是非常缺德的，也是非常低水平的，想这样不承担责任，做梦吧。一旦激怒了员工或政府部门，后果也是非常严重的，最好不要玩这种做法。

2：争取点是点。作为HR者，此时就要发挥出平衡大师的长处，老板的绝对不补偿要求，表面上答应下来，但做起来有什么困难和问题，要及时给老板反映：一是员工普遍不答应，二是劳动部门不知咋的知道了，要求公司处理好，不能造成社会问题；三是房东老板要求也不要给他们惹事儿。但是，人事会尽量做工作的，把公司的支出尽量降到最低。如果严格按照老板意思做，员工的各种不满可能就会集中到人资这里来，为老板办成了事，下一步就是拿人资开刀，更不会同意人资去江西，说不定江西那边已经物色好人资工作人员了。所以，凡事不能把事情做绝了，要为自己留一条后路。

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全部评论(136) 我参与的评论

121楼愤怒的小马123

这招我们公司的人资加生产经理用过，现在一个被开，一个被下放闲职。直接激怒一批人去劳动局告公司，因为公司在环保或是强制加班中违反劳动法，现在这种厂都有一个通病，签合同不给员工一份，被激怒的员工拿这个告你一告一个准

2021-01-28 20:55:16 回复赞(0)

120楼化作西山雨

写的非常详细非常好，受用。

2017-01-07 11:22:40 回复赞(0)

119楼 1太阳1

人资自己也不想去江西，就可拉大旗了。。。

2016-12-28 17:29:01 回复赞(0)

118楼 123奋斗123

还是富士康人性

2016-12-17 12:35:33 回复赞(0)

117楼 1186799859

弊端

2016-12-16 21:24:03 回复赞(0)

116楼有志者事竟成123

资本家的走狗。同意的点赞。

2016-12-16 19:00:58 回复赞(2)

285007

@有志者事竟成123：同意

2016-12-16 21:25:49回复

有志者事竟成123

@285007：走狗的下场最后都是被老板卸磨杀驴。

2016-12-17 07:41:34回复

115楼浚泽

受教了

2016-12-16 17:09:30 回复赞(0)

114楼 chengy

HR说到底也是一名员工，大boss要求这么做，你和他背道而驰，那就是说你已经不想在这家公司混了。但是，我觉得搬迁这种事情作为HR需要分以下几步走：1、及早签订《员工去留意向书》:愿意跟随，勉强跟随，不愿意跟随。2、召开大boss主持的员工大会，以人文情怀挽留员工，并且要有一定的远景和承诺。3、洞察不愿意跟随的员工动向，不能使他们形成小团体。4、让直接领导、与他们关系较好的人找那10个人谈话，多做工作。5、作为HR需要核算与对比不愿意跟随的员工的经济补偿金与应发的年终奖金…………

2016-12-16 17:04:22 回复赞(1)