我来代言，女人何苦为难女人

早上好，跟我一起唱：

小和尚下山去化斋

老和尚有交待

山下的HR是老虎

遇见了千万要躲开

走过了一村又一寨

小和尚暗思揣

为什么老虎不吃人

模样还挺可爱

老和尚悄悄告徒弟

这样的老虎最呀最厉害

小和尚吓得赶紧跑

师傅呀!呀呀呀呀

坏坏坏

老虎已闯进我的心里来

心里来

      这首歌承载了多少80后的回忆啊！知道的举个手！

      很好玩的一首歌词，只是被我改了一个词，发现者记得给我留言哦！

      首先，我明确我是一个女子，我为HR代言，我也为妈妈级的女士代言。

      希望出这个题目的HR不是女子，因为是女子估计要被声讨的，咱不管声讨不声讨，我还是那句话，既然有问题，我们还是抱着出建议和思路来解决和规避这个问题。

      我们先来分析几个问题：

      1. 听说一个女员工怀孕4个月了？

       听说，这个话在法律上要吃亏的！切不可乱用，咱们要有法可依哦！

      2. 由于该岗位在外跑动安全问题不能保证？

      什么岗位？销售岗位？仓库发货岗位？会给孕妇带来什么样的不安全因素。有安全问题，员工会不知道？她自己没有判别能力，现在的孕妇基本以孩子为大，她不可能知道安全问题不是第一位的问题。

      安全问题应该是理由哦！借口哦！

     3. 面试时说自己1-2年后考虑生育问题

      这个问题是人权和隐私问题，我想说或你问了估计也白问，得到的答案难道是真实的？

     问这个问题就跟问是不是乙肝患者一个道理，这种面试技巧我们可以优化一下！

          4. 人事专员面谈，解除劳动关系？

        又是一个不合法之处，其实咱还能再专业一点的，稍微规避一点不，哪怕你找个不符合录用条件的规定也行，或者找个严重违法公司规章制度的条件也行，偏偏拿孩子说事！伤心呢！

           5. 员工拒绝办理离职手续？

        支持员工拒绝，这个辞退到底是公司的意思？还是主管部门的意思？还是就是我们HR的意思？我们可不可以不要那么敏感，因为我们HR确实在这个问题上考虑不周，没有周全的站在孕妇角度考虑这个问题。

       而且这个时候我们绝对不能宣夺主权，关于孕妇要不要的问题，可以让其部门领导决定，并找出合适不符合的理由。

       以上5个问题，我相信今天打卡的很多HR会说楼主，太敏感，不合法，不人性化。做不到公司人员全部招聘男职工的情况下，请往下看：

        一、 计划生育的放开对企业影响到底有多大

        1. 企业都会面临的问题，请正确看待

        计划生育政策自2016年1月1日放开，生育潮来临，我相信很多人已经蠢蠢欲动，不罚款，为啥不要二宝呢？暂且不说员工怀孕了，怀孕是她们的合法权利。

        想规避女职工怀孕，只有一个措施，今后公司内部只招聘男性，这是最保险的措施。可是公司做不到啊，因为咱们女性的工作能力也不比男性差啊！还有一个问题，女职工成本貌似也比男性稍微低点哦！

       如果不能，请正确对待计划生育政策。

          2.企业觉得不公平

        其实，企业在这个时候，会很委屈，凭什么一个新员工入职还没给企业带来利益就开始享受公司给她提供的孕期福利呢？

       这么讲也对的，对企业不公平，尤其是新入职的员工，非亲非故，一来就生娃，在某个层面是影响了部分人的利益，势必她身体不方便的时候，工作要别的同事承担，势必她休假的时候，这个岗位是招聘呢？还是留岗呢？现在企业不养闲人，基本一个萝卜一个坑，咋办呢？要还是留的问题，确实无法用YES\NO来回答。

       3.怀孕员工的心态

       领导，这个我不能做，我是孕妇；

      领导，我不能加班，我是孕妇；

      领导，我不能闻到办公室的烟味，我是孕妇；

      领导，麻烦帮我搬一下这个，我搬不动，我是孕妇；

      领导，我不能生气，你们体谅一下我，我是孕妇；

      领导，我要时刻吃点营养品，娃需要营养，可能不能遵守不能吃零食的制度，我是孕妇；

       领导，我可以不用电脑吗？电脑有辐射，我是孕妇；

       领导，........

       领导这个时候或许会大声叫一声:请不要叫我领导

       孕妇为大，我相信很多HR都遇到过类似孕期比较娇贵的职工，当然，心里多少会有些抱怨，凭什么？你是孕妇，你所有的事情都要别人为你买单。

       这个敏感的话题，应该是很多人投诉到HR部门才产生的后果，但任何事情没有绝对性，我相信很多职场女性并不是这样，因为现在社会压力那么大，她休息会失去一份收入，而且不见得在家里修养对宝宝就好。

       其实我们工作中，用脑反而有利于宝宝的成长，因此，遇到不是上述孕期的女职工，我们还是不要用有色眼镜去看待。

       二、如何规避风险

        1.女职工面试技巧提升

        既然不能问女职工什么时候生娃，在面试的时候可以多了解员工的家庭背景，尤其是家庭条件。

       比如，员工如果是刚结婚，婚房也已经买了，而且先生的工作比较稳定，有足够的经济能力，这个时候基本的人生规划就要考虑孩子了，这就是一个顺其自然法则。

         2.职业规划表格

         建议大家设计一个个人职业规划表格，把孩子放进事业规划里面，看员工会放在哪个时间段里面，也是一清二楚的。

         3.设置规划目标

        为什么要谈理想规划，我相信会有很多职场女性，他们的目的非常强，在某个年龄段，可能会过多的关注个人职业成长，事业大于家庭，要孩子或许确实会影响自己的升职加薪，这个非常现实，我也遭遇过。

        4.完善职工入职体检

        女职工入职前体检，尿检，是非常容易做到的，最好定点在一家医疗机构，跟医院签订合同，明确公司的要求，重点是什么项目，比如肝功能，比如女职工尿检，体检套餐约定好。

        5.因人定岗

      当然这一条，我放在最后面，也是最差的主意和建议，我相信每家企业都有这个入职要求。

      孕期女职工，可以考虑放到技术管理含量比较低的替代性比较强的岗位，以避免孕期工作量繁多造成工作无法完成。

      三、切记，不要搬石头砸自己的脚

       1.  HR的原则

       做人有原则和底线，我也希望我们HR也要有原则和底线，不要触犯道德底线，我相信你把很多孕期女职工的路都堵死了，将来某一天会不会自己也重蹈覆辙。

       2.  多一点理解、多一点耐心做到委婉的劝退

       不到万不得已，我们不要轻易辞退，确因孕期女职工个人原因,确实这份工作你还想要，又必须遵守公司的决定，那么，辞退前，请为女职员留条后路，哪怕赔偿金额，也要努力争取一下，做好员工的心里疏导。

      孕期女职工被辞退，并不是想多赔偿一点钱，而是他们想要个说法，她们不理解企业的这种行为和做法，无非就是要宝宝了，又不是犯大错了。

      请不要歧视我们的孕期女职工，因为很多孕期女职工，身体条件是不同的，她们的反应期只有过来人才会体会，请对他们多一些耐心多一些理解。

      3.抓住提升企业形象的最佳时机

       前不久，到某个电商企业去参观，他们办公区旁边竟然开设了保育房间，专门用来家属带宝宝玩耍的娱乐场所，用心良苦，非常感叹，未来的企业有多少能够真正关注到这些弱势群体的福利呢？

       如果将来的企业做到这一点，会不会是一个优于其他企业的一个亮点呢？

        我的个人信条是：我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！

      对于今天的这个打卡话题，不知道大家如何评论，如果觉得好，我要打广告了哦！点赞吧！订阅吧！