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看到这个案例，我想先说一个故事。
某部门负责人小D，进入到一家企业，因为她很会“察言观色”，很短的时间里，就摸清楚了这个企业里的“复杂的人事关系”。
比如她知道了，董事长是“霸道总裁”的角色，喜欢奉承。于是，她的很多时间，没有用在如何管理团队上，而是花在和领导的“相处”上。积极响应领导的要求，主动积极接近领导，私下吃饭啊，娱乐啊等等。
然后他还了解到领导的“喜好”。喜欢什么样的员工。当然，她关注的是她部门的员工。因为她是后面入职的，那部门里的老员工，领导最喜欢哪一个，她得清楚啊！然后提晋升需求，那当然也得紧着领导喜欢的人选来。
所以，慢慢的。董事长对她很是喜爱。这孩子，有眼力劲！短短半年，又是升职又是加薪。
然后有一次，在年底公司年度调薪时，发生了一个小插曲。
年度调薪是普调。也就是所有员工只要绩效考核合格都会根据绩效成绩按照一定比例加薪。
这本是对于每个人都是好事。可是呢，她部门还有一个员工Z，Z呢在她入职之前和董事长有过一次不愉快，所以，董事长不是很喜欢Z。当然，这事情她也了解。
于是，在年度调薪走流程的时候，Z的申请就被小D给拒了。
可想而知，Z有多委屈，有多气！
这件事情，本来和她没关系。她批，是她作为部门负责人的仁义和对员工的尊重。但是她却做了一个不是部门负责人该做的事情。
甚至替人家董事长来做这个事情。而董事长是不是这个意思她并未了解，以为董事长一定也是这个想法，想投其所好。后来呢。Z反馈到人资部，人资部从中协调此事，和董事长说这个事情，董事长早就不计前嫌，同意了Z的申请。
小D，也就里外不是人了。
后来，Z找到更好的企业入职了。
然后呢，小D所在的企业呢，项目由投资商亲自接管，也就是和董事长提前终止了合作。也就意味着他不再是小D的领导了。小D也因为不受待见，和专业的不过关，自己主动离职了。
然后就看到Z在自己的朋友圈发布了一条消息“某些人，以为自己抱对了大腿，还以为是铁大腿，没承想只是外强中干的泡沫秀，奴颜媚骨的下场你终究还是尝到了，而我自己的大腿却一直都随身携带！”
所有人都知道，这句话是说给谁听的。
故事，到这里，就结束了。
其实，也许案例中的作者并没有像小D那么企图心重，或许也仅仅只是单纯的和领导关系好，熟人而已。
但是要分清楚，职场和私人的关系。弄不好就会引火烧身。
端正的行事风格、不唯唯诺诺而是靠自己的专业和实力，做一个成熟的职场人，远比“抱大腿”要重要和安全的多。
至于如何缓解矛盾。
有些矛盾可以缓解，靠时间、真诚、沟通、行动来说明。
而有些矛盾，一旦种下，却是无法消除。
所以，在职场上，我们每一个人都需要且行且谨慎，且行且善良。
成长比成功更重要！
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37楼 芋头酱果果
一个好故事
36楼 缓缓52
学习了，且行且善良
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34楼 释乐儿
哎，职场不好混呀，到处都是坑儿，感谢分享，学习！
33楼 中山憨妈
学习了
32楼 hklte_hr
谢谢分享!
31楼 梦玉婷
30楼 寻找自由天
这个案例分析的太好了
29楼 DrWeb
学习了，谢谢！
28楼 蓝子0213
好，受用
27楼 lucyzhu
以故事作为案例典故引入，让其更加深动更富有说服力，好好学习了，感恩分享！
26楼 irene140617
25楼 轻舞飞扬0112
黄老师的故事是具体化了楼主的困惑，但现在楼主的问题是如何破局？ 黄老师却没有在这方面提供策略，个人感觉故事是个好故事也发人生省，但对于问题如何解决没有提出见解，有点跑题，
独钓太平洋
@飞扬1976：同感
24楼 紫薇花香
23楼 梦想照现实
22楼 一直在坚持
兰姐姐 可是我们部门领导从来都是怕我们比过她 处处给我们挖坑 觉得在她手下很心累滴
黄兰兰
@一直在坚持：领导都是有所保留的，不知道你说的挖坑是怎么挖，如果领导心不正，那就不好了！
一直在坚持
@黄兰兰：属于纯粹的心不正把。很刁难我们
21楼 梦萦大唐
且行且谨慎，且行且善良。至于如何缓解矛盾。有些矛盾可以缓解，靠时间、真诚、沟通、行动来说明。 而有些矛盾，一旦种下，却是无法消除，说得很实在。感谢分享
20楼 Miya088
谢谢分享
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感谢分享！学习了！
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