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一、注意被动适应和主动改变的平衡。把精力放在自己的改进上，而不是公司体制的改进。
环境难以改变，如果你明智，就先适应它；如果想改变，你要先考虑改变你自己。
改变环境、创造历史，或许伟人可以有此激情。适应环境，对大部分人来说都是唯一的、现实的选择。或者说，在你还无法确定自己要成为伟人之前，只能先适应环境。适应环境，不等于随波逐流、得过且过，只是让你不要把注意力放在外部环境的优劣上。
如果你不想混日子，可以从改变自己开始。如果你连自己都改变不了，更别奢想改变环境了。
所以，先不要考虑公司培训体制与现状的不合理之处，而是先从自己的培训理论和实践方面入手提高。
二、适应。工作实践中要适应环境，注意关系导向和任务导向的平衡。
我们不管有多优秀，都不可能生活在真空中，我们必然要面对各种社会关系。人际关系的好坏，影响你工作的顺利程度。所以，我们不能轻易破坏周围的人际关系。但是，过分注重人际关系，可能成为无用的老好人，或者是善于钻营的投机小人。
与关系导向相反的是任务导向工作方式，注重工作的效果而非关系。如果极端，可能表现为冷酷无情、清高、霸道、呆板等。虽然可能此类职员只是为了大公无私地完成工作任务，但不佳的人际关系可能会大大阻碍完成任务的效果。
所以，在工作实践中，需要调整好这2个导向的程度，为你之后所作出的“改变”创造基础条件。
三、改变。提升自己的专业和操作能力，注意理论和实践的平衡。
1、不断更新理论知识，以“专家”的标准要求自己。
专业，先要从理论学习开始；仅凭大量的实践，最多可以经验丰富，可成不了专家。对于科班出身的HR，基础理论应该没有问题。但学无止境，新的理论和工具在推陈出新，我们的专业视野也要随之提高。
2、低调处世，高调做事。坦然接受外人评价，并作为改进自己实操能力的硬性要求。
职场新人，工作经验缺乏是普遍存在的问题。在没有积累足够的工作经验之前，科班出身的特点可能让别人产生“理想化”、“纸上谈兵”、“生搬硬套”、“形式主义”等等成见。因此，为避免增加更多无谓的工作矛盾，以低姿态开展工作是非常必要的。通俗点讲，就是要顶得住压力、受得了委屈。
低调处世，高调做事。我这里指以低姿态工作方式使得他人大胆甚至放肆地对培训工作挑刺；同时将这些苛刻要求作为自己努力解决的工作目标，并时刻保持培训工作的专业性。这种理论结合实践的高标准，将使得你的培训理论和实践水平都能飞速提升。比如：
实际上，你如果用心学习培训管理工作，你遇到的问题远远不止以上这些。据我本人的工作经验，培训目的、培训计划、培训需求调查、培训效果评估、培训与绩效的结合，是大多数企业缺乏的培训工作内容。大部分企业仅仅在依葫芦画瓢的实施培训。
所以，只要你真心想做一名培训专家，学习机会无处不在。
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24楼 非鱼1218
感谢分享，继续努力
23楼 marsha
真诚的心里话。感谢分享
22楼 释乐儿
说到心坎儿了，感谢分享，学习。
21楼 傲雪在天
不妨学习一下社会中培训老师的一些风格。。。。学以致用 ，改进自我是第一步。。。
20楼 梓芙
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19楼 red wan
感谢分享！！！
18楼 绽放的蓝牡丹
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17楼 sym19820916
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15楼 系主任
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谢谢分享，受益
11楼 Heroes_Lee
一、明确培训目标； 二、熟悉培训对象； 三、精心组织教案； 四、抓住培训重点； 五、上好每节培训课程；关键是学员要喜欢听。 六、加强考核环节。
10楼 ZL751017
学习了，谢谢！
9楼 cjxg
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8楼 马淼淼
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二、熟悉培训对象；
三、精心组织教案；
四、抓住培训重点；
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