三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

若爱,请深爱,若离,请彻底!

作者 虞美人玲玲 2016-08-18 17:21 27030
  最近真的很郁闷,我在一家金融企业的杭州分公司,之前的工作主要是行政居多,为了转做人力资源,才加入现在的公司。现在入职快8个月了,负责分公司所有行政人事工作,每天工作非常多。
  前段时间因为工作上的事情和分公司总经理发生了一些不愉快,7月份公司全员调薪,只有我的薪酬没变,最近无意中在招聘网站上看到总部在招聘我这个岗位。现在我觉得分总在背着我招人,想把我换掉,不加薪的目的就是想逼我自己走。
  请大家给点建议,我应该是去还是留?继续留下来等公司招到新人辞退,还是自己提前提离职?
  最近真的很郁闷,我在一家金融企业的杭州分公司,之前的工作主要是行政居多,为了转做人力资源,才加入现在的公司。现在入职快8个月了,负责分公司所有行政人事工作,每天工作非常多。
  前段时间因为工作上的事情和分公司总经理发生了一些不愉快,7月份公司全员调薪,只有我的薪酬没变,最近无意中在招聘网站上看到总部在招聘我这个岗位。现在我觉得分总在背着我招人,想把我换掉,不加薪的目的就是想逼我自己走。
  请大家给点建议,我应该是去还是留?继续留下来等公司招到新人辞退,还是自己提前提离职?
展开

     

既然提出这个问题,就表明你还有想留下来的意愿,毕竟这家公司在你没有人力经验的基础的情况,让你负责人力行政工作。也许你是之前没有人事经验,专业上总经理对你的工作能力不是特别满意,加上你和总经理之间发生一些不愉快,全员涨工资,唯独不给你涨,已启动招聘,明显是想让你自己走。

总经理已经做出这样的举动。如果你认为这家公司还有你留恋的地方,还有值得你去学习的地方,你就去争取。如果没有值得你留恋的地方,每天身体和心情都很疲累,我劝你放弃吧。天天在这样的环境工作,心请是郁闷的,自然也很难把自己的工作做好,不如趁早离开。

下来就说说“留”还是“走”!

公司已不是你想留,想留就能留!留!

如果还有你留恋的地方。就去争取。失败了也不后悔,至少尽力了。把自己入司来的这段时间工作好好分析一下,私下找找领导身边的同事了解一下总经理对你哪方便不满意,然后设计出改正的方案,尽快找个总经理心情好的时候,(为啥要尽快呢,晚了新人来了就没有谈的机会了)好好谈一谈,把上次的事情说开,自己哪里不对,向总经理陪个不是,就算当时是总经理的不对,低头承认自己的不是也是你,你是下属你要低头,职场就是如此,领导是不会向你低头的,何况你的能力还没有达到总经理向你低头的时候,对错他过后会知晓,是你的错你承认,不是你的错给领导个面子。给总经理留下一个好态度,认识自己的不足,在今后的工作自己要如何改进,把自己的改进方法说给总经理。让他知道你尽管能力还不够,但你态度非常好,努力上进的印象。

找领导谈完,结果会有两种,一种是总经理认为你能力确实不够,对你平时印象也不好,就是不想让你在公司待了。另外一种是看你态度还不错,认识到自己的不足,也许会再给你一次机会,那就OK,也有另外一种可能是招一个更专业的人顶替你现在的岗位,给你降职,但让你留下来。那就看你的总经理是个什么样风格的人了,这个就得随机应变。

我要离开,现在的工作已承受不来! 离!

如果不能留下来,我的建议是不要和公司关系搞僵了,毕竟你在没有任何人事经验的情况下来到公司,工作时间也并不长,从未来个人的职业发展及行业工作圈及经济的角度考虑,没有必要等公司辞退你,毕竟你来公司的时间不长,经济方面辞退陪不了多少钱,对未来找工作也受影响,自己一直很努力的工作,结果虽然不好,但也不愿意背着个被辞退的心里阴影,现在企业都做背景调查,甚至有的公司从你第一家单位开始做,把你调查的底朝天,了解你被辞退了,会慎重考虑用人,对自己找工作也受影响,所以,还不如:

 姐悄悄的走了, 

正如姐悄悄的来; 

姐挥一挥衣袖, 

不带走一片纸屑!


职场终将是残酷的,这一段也是一种成长!

86

21

18

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
丝黛罗普37676

18楼 丝黛罗普37676

学习了,谢谢分享。作为人力资源工作者,感觉如果领导已经觉得某人不行,那么怎么争取留下来的可能性都很小。

2016-08-25 20:46:34 回复 赞(0)
lucyzhu

17楼 lucyzhu

学习了,谢谢分享!

2016-08-25 17:33:09 回复 赞(0)
betty141

16楼 betty141

谢谢分享.

2016-08-25 16:44:52 回复 赞(0)
小雨02

15楼 小雨02

谢谢分享

2016-08-25 15:16:13 回复 赞(0)
heminmin

14楼 heminmin

如果真的确定公司要换你,该沟通的提前沟通,完了按部就班交接,好聚好散

2016-08-25 15:14:00 回复 赞(0)
irene140617

13楼 irene140617

学习了,谢谢分享!

2016-08-25 14:43:04 回复 赞(0)
燕飞阳

12楼 燕飞阳

确定公司有换你的打算,你好好整理现有手头工作,有条有理的准备交接,另一方面也要着手开始需找新的工作机会。

2016-08-25 13:45:07 回复 赞(0)
3wsok

11楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2016-08-25 11:25:48 回复 赞(0)
304170442

10楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-08-25 10:56:37 回复 赞(0)
壶梯山

9楼 壶梯山

学习了

2016-08-25 09:31:55 回复 赞(0)
梦萦大唐

8楼 梦萦大唐

你是否有能力,要看你的能力跟你的团队氛围、企业文化、领导人本人的需求是否匹配,碰上了对的人,你的能力就是能力,碰上了不对的人,你的能力反而会让人觉得是出风头,找碴。----------精辟!!

2016-08-25 09:21:07 回复 赞(0)
梦萦大唐

7楼 梦萦大唐

姐悄悄的走了,

正如姐悄悄的来;

姐挥一挥衣袖,
不带走一片纸屑!

职场终将是残酷的,这一段也是一种成长!

2016-08-25 09:20:15 回复 赞(0)
系主任

6楼 系主任

#赞赏# 主任赞赏10个茅豆,继续加油哦,现在可以在写打卡分享的时候添加自己的课程推荐链接了,详情请见第三条:http://www.hrloo.com/rz/13973890.html

2016-08-25 09:17:41 回复 赞(0)
紫苑之美

5楼 紫苑之美

我建议:像这种情况,即使跟总经理谈了也没多大意义,要是因为一次跟他吵就不加你薪,要逼你走,说明这个总经理也是个不能长期跟他打拼的角。实力如何?要看是否跟对人,昨天我现任老板说了一句我觉得很精辟的话:“你是否有能力,要看你的能力跟你的团队氛围、企业文化、领导人本人的需求是否匹配,碰上了对的人,你的能力就是能力,碰上了不对的人,你的能力反而会让人觉得是出风头,找碴。”,本人觉得这个非常有道理,既然碰上了不对的人,何苦让自己无法施展才能而变成了怨妇似的角?工作是为了更好地生活,不是单纯为了一个月二个月的工资!此处不留爷,自有留爷处,自己提出来让公司明正言顺地去招聃,自己光明正大地离开我觉得是最好的选择!

2016-08-25 09:08:00 回复 赞(1)

DoubleSixth

@紫苑之美:精辟

2016-08-25 09:23:25回复

hackyou

@紫苑之美:好!

2016-08-25 11:30:42回复
紫苑之美

4楼 紫苑之美

我建议:像这种情况,即使跟总经理谈了也没多大意义,要是因为一次跟他吵就不加你薪,要逼你走,说明这个总经理也是个不能长期跟他打拼的角。实力如何?要看是否跟对人,昨天我现任老板说了一句我觉得很精辟的话:“你是否有能力,要看你的能力跟你的团队氛围、企业文化、领导人本人的需求是否匹配,碰上了对的人,你的能力就是能力,碰上了不对的人,你的能力反而会让人觉得是出风头,找碴。”,本人觉得这个非常有道理,即使碰上了不对的人,何苦让自己无法施展才能而变成了怨妇似的角?工作是为了更好地生活,不是单纯为了一个月二个月的工资!此处不留爷,自有留爷处,自己提出来让公司明正言顺地去招聃,自己光明正大地离开我觉得是最好的选择!

2016-08-25 09:06:36 回复 赞(0)

余生从心

@紫苑之美:个人建议,工作中该努力还努力着,毕竟所有的能力提升就够工作的过程去累积了。至于提不提离开,老徐的看法是,不主动,也不被动。怎么理解呢?在提离职上,不主动,在找工作中不被动。要留有时间找下一家,同时不主动提离职。分总会背后使招,走是迟早的事了,但要让公司按劳动合同法的规定来,相关的补偿要给到位。不能两手空空就惨惨然无声无息地离开了呀。。。。

2016-08-25 09:18:22回复

紫苑之美

@无忧无虑:在职一天尽职一天,您提出的不主动,也不被动的做法我当然同意,让这个分总了解一些劳动法也是必要的。自己年轻,有更好的去处的话就不要为难自己,走也走得潇潇洒洒,毕竟这里让自己成长,也是最大的收获!

2016-08-25 09:23:50回复
djcrzhai

3楼 djcrzhai

分析的很好啊! 谢谢分享!

2016-08-25 08:54:52 回复 赞(0)
Ivy芬

2楼 Ivy芬

学习

2016-08-25 08:08:32 回复 赞(0)
HR米老鼠

1楼 HR米老鼠

很赞

2016-08-25 08:06:38 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
一个人不想攀高就不怕下跌,也不用倾轧排挤,可以保其天真,潜心一志完成自己能做的事。
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
4小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
4小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
4小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
4小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
4小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
4小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
4小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
4小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
4小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
4小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
4小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
4小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
4小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
4小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
5小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
5小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
5小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
5小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
5小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
5小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
5小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
5小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
5小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
5小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
5小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
5小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
5小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
5小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
6小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
6小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
7小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
7小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
7小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
8小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
22小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
22小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5281 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 11

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 6

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 6

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了