列位看官,飞梦又要开始说书了,今天咱们说的是发生在大唐天宝年间的一段故事:
话说大唐天宝年间,李白正在街上喝酒,一边喝一遍唱,兰陵美酒郁金香啊,突然出现了一群人把李白围住,李白正准备拔剑相向,不想那领头的恭恭敬敬作下揖去,李大人请。原来是当朝皇帝后世称之为唐明皇的李隆基的使者,来请这位诗仙。进的宫去后,被封为翰林供奉。明皇爱才,也知道眼前这位是个恃才傲物的主,“天子呼来不上船,自称臣是酒中仙”说的就是这位了。偏偏明皇爱惜其文才,也就由着他了,谁知这厮竟然得寸进尺,明皇赐靴,让那高力士来给换上,写诗的墨请贵妃来研磨。只见他大笔一挥,蘸着贵妃研好的墨,龙飞凤舞的写出了清平调三首。
“云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。 若非群玉山头见,会向瑶台月下逢”“一枝红艳露凝香,云雨巫山枉断肠。借问汉宫谁得似,可怜飞燕倚新妆。”“名花倾国两相欢,常得君王带笑看。解释春风无限恨,沉香亭北倚栏杆。”明皇令人将其谱曲,日日吟唱。只是那高力士嫉恨李白曾让他脱靴换履,于是在杨贵妃面前进言,那厮竟然将娘娘比作汉宫的淫娃飞燕,岂有此理,娘娘贤良淑德,岂是那个啄皇孙的飞燕能比的?此时,李白也觉得明皇将其作为伶人豢养,并未想过重用,恰逢贵妃的枕头风吹的厉害,李白也就离开了皇宫,辞去了那个翰林供奉的官职,继续他的入名山游了。
今日的书就说到这里,飞梦要打卡了。咦?韩国留学归来的长腿欧巴,部门领导安排活总是推脱?还爱邀功?作为部门领导的楼主竟然制服不了这厮?还耐心的谈了几次依然没有改观?取经来了?
飞梦就是个说书的,容我细细道来。
第一步,不妨先抬举着他。将欲歙之,必故张之;将欲弱之,必故强之;将欲废之,必故兴之;将欲取之,必故与之。据我所知,基础的韩语没有那么难学,不妨摆出一副要学习韩语的架势,毕竟你在韩资企业做部门负责人,要学这个也不过分。没事的时候就问请教他这个语音这个语法什么的,如果能真正学习掌握更好,不能达到预期目的也增长了自己的一技之长。他会更加的傲慢,更加的不服管束,可以进行下一步了。
这第二步,就要紧箍咒加身了。既然是属于你管束下的下属,那么需不需要召开部门会议,重新明确每个人的工作职责,签字确认?每个人要明确的知道自己该干什么,哪些是分内的工作,签字确认后,执行考核。如果执行月度目标管理考核,月初明确计划,月末绩效评分,哪些工作没完成,扣分。绩效让他三个月都处于部门最末,并且公布,看他的脸面何在?他的高傲还在否?他还不听从约束吗?
这第三步,就叫做恩威并施了。来来来,你坐下,我给你端杯茶,这段时间的翻译工作你也辛苦了。其实我一直很羡慕你们这些留学的人,前途无量啊。但是吧,你看部门里面这么多活儿,每个人必须同心协力,之前你的绩效分数可是倒数啊,你也知道,咱们不仅仅是目标考核,还有360度评价。部门内其他人对你不满的情绪很大,都是我给压下去的。之前你还教我韩语,抛开上下级不说,你还是我的老师啊。我心里还是希望你能好好干,韩国领导那边还得靠你多多美言呢。但是你也知道,咱们公司的规定,连续三个月考核不合格的话就要调岗的,再不合格就该辞退了,相信你也不想的,是吧,现在经济形式也不是很乐观,你说是不是呢? 总之,巴拉巴拉给他说一通,让他感觉到你是有生杀大权的,也是尊重他的,具体语言请自行继续脑补。
这第四步呢,不是说爱在韩国高层面前表现吗?让他表现啊,甚至可以推到那些高管身边表现啊,难道高管身边就没有高力士,杨贵妃?这些人会任由他这么蹦跶?
第五步,不妨联合公司人力资源部组织展开一场翻译岗位的职业素养培训,教一下这些人规矩,也是给他们一个警示。明白的人就会知道怎么做,至于还不明白的,那就自求多福吧。
从来狂士自命不凡,身为领导管理艰难,暂且许他一身傲骨,间或施威消他气焰。孙猴子纵有七十二变,亦难逃如来五指大山。恩威并施教他规矩,君何妨笑看风云变幻?
今天的书就说到这里了,各位看官,若是觉得飞梦的书还入得诸君的眼,劳烦你动手点个赞,若是觉得飞梦的书一派胡言,也可以尽情批判。
作揖,退场……
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43楼 hklte_hr
谢谢分享!
42楼 七月林木
今天看到现在唯一觉得比较理性客观的回答。。。先从制度入手梳理,明确岗位职责。个人觉得有才的不傲气的少而难得,自古文人多相轻。所谓领导,就应该在格局,眼界,度量,能力上比普通人高一筹的。对事不对人,没有毕业批评这位员工的为人态度,需要调整的只是他的工作方式和内容而已
41楼 WHF冷月
写得真好,学习了
40楼 新钓客
感谢分享!
39楼 wliqin08
学习了~
38楼 释乐儿
感谢分享,学习!
37楼 紫兰慕风
学习啦,谢谢!
36楼 tracys
学习了
35楼 紫风若惜
学习了
34楼 Sunny3776
学习了
33楼 magic崔
办法可以一试,恩威并施,说得好
32楼 土豆嘛嘛
分析得很好,很实用,现实工作中确实有这种人,按照这个方法去做,应该不错
31楼 jasunjasun
说到好
30楼 wuxwux
首先,下属需要做自我反思,可以不尊重这个人,但也必须尊重他的职位。不然,吃亏的都是自己
29楼 嘟嘟闺女
评论生动,好理解,不亏是经验丰富的HR。
28楼 果冻52022
将欲歙之,必故张之;将欲弱之,必故强之;将欲废之,必故兴之;将欲取之,必故与之。。。。。恩威并施,高人高招,实为佩服!!!
27楼 酸酸的梅子王凤琴
蜜糖与棍棒恩威并用,谢谢分享,值得借鉴
26楼 墨攻
从来狂士自命不凡,身为领导管理艰难,暂且许他一身傲骨,间或施威消他气焰。孙猴子纵有七十二变,亦难逃如来五指大山。恩威并施教他规矩,君何妨笑看风云变幻?
寒冬飞梦008潘翠萍
@墨攻:身为一个说书的,得有点胡编乱造的本事,哈哈
25楼 tracy311
牛人
24楼 丫头在路上
老师的分析基本都很有趣味,也可以拿来就用,很棒
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