推荐路要一步一步走，经常总结回头看

作者发7哥更新于：2016-03-24 11:56 1938

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“实战派”HR丛书杯征文大赛：我离人力总监还有多远

一年之计在于春！春暖花开之际，企业忙着做企业的规划，部门忙着做部门的规划，个人是不是也应该做个人的规划呢？不想当... 我要投稿 >

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几年的职场生涯，自己虽然谈不上如何成为HRD，但觉得自己的经历和思想的变化还是有必要总结一下的。借此平台，也进行一次思想意识教育，提升自己的职场认识和成熟度。

职场小白阶段，总喜欢干一些体力活，比如跑腿复印文件，发放材料，打扫部门卫生等，当初只为给领导和同事留下好印象，低调一些总是好的。实际上，如果一直可以去做这些工作的话，很让人怀疑你究竟想干什么具体内容的工作。工作岗位自有明确的职责，干好本职工作当是基本条件，舍本逐末会让别人“小瞧”了自己，自己有时候也容易迷糊：自己究竟想要的是什么。

人际关系好和老好人是两码事。自古以来都是不患贫而患不安，不患寡而患不均。绝对的公平是不可能的事情，企业运行自有它的规则，这就是规章制度，对于违反制度的人，迁就就是对其他人的不公平，所以，按照规章制度，该执行的执行，该处理的处理，执行之后再谈交情，若不然，努力付出东流，且落得个“骑墙派”之类的称号。

做事讲方法看结果重过程。很多时候，自己想法很多，实施的时候往往是“事与愿违”，出圈了。反省自我，总是不能原谅自己。多次思考发现，原来是自己高看了自己，“眼高手低”，“思想的巨人，行动的矮子”，长此以往给人一种做事不靠谱的印象。实质上，做事也是做人，自己跟自己提要求，讲条件，并刻意提醒自己在做事的时候按照既定的计划去实施。慢慢走上正轨，容日后再随时应变。

不二过不迁怒，对事不对人。古往今来，最难能可贵的就是这一点。能从第一次的过错中找到正确的方法并付诸行动当是难能可贵的，尤其是不犯第二次错误。这种叫做有心，成长起来很快，有些时候自己就是没心，做的事情第二次第三次还是没有做好。在领导看来，这小子太不用心，不值得培养。最红终是自己坚持要给自己一个结果，应是把自己炼出来。控制好自己的情绪，冷静处理问题。人都有情绪，能否有效控制情绪，体现的就是情商的高低，脾气不能随意发泄，那是孩子的做法，不成熟的表现。当然也不能没有一点脾气，不然大家会觉得你是软柿子，谁都能拿来随便捏。掌握好度，从组织利益出发，总会出成绩的。

不单让自己变强，带动别人变强也是一种能力。不谈好为人师，有些时候，在自己做成功之后，总结经验做法，传至他人，成为规范，总有一种成就感。说大一点，这也是构建一种团队微文化。团队氛围是在潜移默化中养成的，也在潜移默化中改变着团队的每一个人。打造好做事方式，明确的做事风格，有效的团队合作，相信，最起码，自己在正确的管理之道上前进，至少，是适合当前岗位和部门的。

虽然不觉离HRD究竟还有多远，或者说自己什么时候才能走到这个岗位上，但内心深处明白，已然走在正确的道路上，到达目的地是时间问题，当然要有足够的经历作为支撑。自己认为，路上虽有他人帮助，但真正突破只能是自己。首先在思想认识上，一定得突破自我。不能用狭隘的眼光看待人和事。海纳百川，有容乃大，在想让自己变得强大的同时，先让内心强大起来吧。

或许，某一天，自己的观点和方法能与高层领导有相似之处，这或许就是摸到门槛了吧，在其位谋其政，有时候真的需要自己设身处地多考虑几个方面，再谈其他吧。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：我离人力总监还有多远，快来投稿吧：