尊敬的老板,这个月的薪酬核算与发放结束了,我认为很有必要向您汇报情况,估计得半小时左右。
谢谢您的时间,那我先说总体情况。在您的指导下,在业务部门张经理和大家的配合下,数据没有出错,发放都已到位,非常顺利。现在宏观形势紧迫,咱公司业务还不错,我们都钦佩您对市场的敏锐和对公司的付出,也很感激您所提供的平台。
但在发工资中也有小插曲,那就是咱们发工资的时间不固定,有些人问啥时候发工资,一般我都会尽量给他们解释,公司是讲信用的,一定会第一时间发给大家。您问我是谁提的,好几个人,也有不少次数,我还真没记住具体是谁,不瞒您说我就有这个问题,每月20号是还信用卡的最后期限,所以心里特别期待工资在十七八号能发下来,这样就不用借钱还贷。
发工资的时间不固定,其实对员工心里有比较大的影响。第一,大多数人的生活并不宽裕,都有个大概的花钱计划,该花钱了手里没钱很难受;第二,该发工资那几天会比平时多很多期待,该来的不来在工作中难免浮躁;第三,员工心里可能会想,你让我工作的时候要求不能推脱当天完成,你给我发钱的时候咋不是呢,为啥要双重标准,一旦有这样的想法,归属感和忠诚度肯定会降低,还很有可能引起其他人的牢骚;第四,遇到极个别的奇葩,要么爱唠叨,要么爱猜疑,见人就说公司不讲信用,我们是躺枪了,可是以讹传讹的人到处都是,如果被客户听到也不利于公司的形象。
其实,我也了解了一下,很多大公司都有个固定的发薪日,在和同行HR交流后,咱们地区很多公司都是这样做的。有啥好处?一是员工心里有底做事牢靠,二是逐渐规范利于管理,三是口碑好,能吸引更多的顾客和人才,最后还有一点,关于我个人的工作啦,我不必再把时间花在解释上,而是用在人员的招聘和技能的培训方面,或其他财务成本控制方面。
老板,您提到的“没法固定”我很理解,毕竟公司要养活这么四十多口人不容易,有很多花钱的地方,而且有时候客户回款不及时。其实我也就这个事情咨询了其他公司的做法,那些几百人甚至几千人的公司,一次性发那么多工资没钱发怎么办?他们是这么操作的:首先必须有一个薪酬核算与发放的标准流程,这样可以提前准备工资;其次,如果的确账上没有钱,老板会自己借钱周转一下,理由是只有让员工安心工作,才能让他们创造价值。
我好好反思了一下,自己工作中还有不到位的地方,所以设计了一个工资核算发放流程,请您过目:每月3天核对考勤与业绩,3天计算工资等您审批工资单,1天发工资,合起来一周就足够了,为了保证准确和真实,这些部门在某某某方面分别负责某某某工作。我了解到不少公司在7、8号左右发工资,还有一部分公司在12、13号,我平均计算了一下咱公司差不多是在22号发工资的,有时候早了点,有时候晚了点,我们可以定在19号嘛!
老板,您说要定在25号,我反对。理由是这很容易让人产生“公司要押一个月工资”的想法。再说,您看商场的定价策略,199元消费者以为是一百多其实已经两百元了,我定19号也是这个道理,这就是心理学在的应用。咱公司的人,虽然学历不高,但素质并不低,起码他们懂得感恩。我在下面跟他们沟通的时候,发现他们对公司的认同溢于言表。如果我们定在了19号,他们一定会以加倍的努力来感谢领导的体谅。
老板,您一定要定在25号的话,那也行,但有我要提一点要求,那就是必须准时发,可以提前,不能延迟。
领导英明!您再看看我这流程图哪里还有问题,我调整过后您签字就可以下发了。哦对了老板,您是否了解信用卡,我想跟银行说说把我的最后还款日改在25号。您是VIP可以改的呀?我只是普通用户,回去打个电话试试再说。
我的工作汇报完毕,谢谢老板指导!
后记:我发自内心地对这种老板拖欠工资的行为表示不屑,但人在职场上不得不低头,尤其自己还是一名HR。我的观点是,与员工沟通效果不大,唯一的出路是说服老板。可是如何说服呢,能拖就拖的他每月10号发工资一定不现实,那25号也勉强接受,固定日期总比毛毛躁躁的没有期限的等待要好吧。当然,我的设想是说服了他,也许这样的对话还是说服不了他,如果他仍然以“客户没回款”为理由拒绝的话,那么那他不值得留恋,基本要求都满足不了,还能指望其他什么呢?个人之见,请谨慎采纳。
【个人简介】
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42楼 柠檬小巫
我也好烦恼,公司连最基本的工资都不能按时发,还故意拖到月底最后一天。总在想这样的公司要继续呆下去吗?不守信用啊。
41楼 仙人掌hxx
受益匪浅
40楼 10度星空
学习了
39楼 人煎天堂
学习了,虽然我们公司是按时发工资的,但是我们是在月底发的,无形之中被拖延了时间。关键我还得跟员工解释这里正常的核算周期,因为大部分员工都是计件制的,总得给我们一个核算时间吧。幸好员工们都理解,对于其他方面公司的福利相对周边的企业来说还是有优势的。
38楼 千与千寻的
分析的够透彻,学习了。我们公司有时候也不按时发薪资。本来20号发已经够晚了,有时候还得压,也是够够的了
37楼 心声hr
这篇文章,我超级喜欢。
36楼 容菇凉
我们公司也是每次都不按时发,本来上个月应该是10号发的,结果到了29才发,还是我去提醒老板改发工资了。因为工资发放不及时已经走了2个人了,现在又急着招人,唉唉!
35楼 神奇文文
学习了
34楼 神奇文文
工资发放准时是员工对公司的基本信赖,如果不能及时,很难留住人才,导至员工流动率高,付出的招聘成本也很大。
33楼 sweety888
写的超级无敌好,比其他的分析什么的犀利多了!学习了!希望以后能看到您这样的能真正解决问题的答案越来越多!
32楼 刘帛
组长趋利避害分析很透彻,老板会谨听旨意的!哈哈
31楼 一个人踢球
哈哈,开始我还觉得你的这个方法不可行,后来看着看着觉得有问题,看到绿色的字就明白了,其实我想你心里也清楚,这么跟老板说,我很怀疑你话还没有说完,就被打断,总之,和你想法一样,这样的公司没有必要留下.
30楼 HZT开心
学习了
29楼 DrWeb
这种不守法的公司目前很多,都是敢怒不敢言,哎。
28楼 爱有天意
我也遇到过不按时发放工资的公司,说到底,就是领导不想发,拖成了习惯,晚发两天,存银行也好多利息呢。
27楼 珊珊来迟哎呀
现在很多企业在工资发放中每个月都发了,偏偏有很多企业老板没有认识到每个月工资肯定是要发放,但往往因为这样或那样的原因不在公司习惯日期或双方约定的日期发工资。不按时发放工资对企业产生的负面影响很大,主要表现在以下几个方面:
一、极大打击员工对公司的信心,工资不能按时发放,肯定是公司的经营管理特别是资金管理出现问题(而绝大多数员工是真正不了解推迟发工资的原因,他们只好这样认为了),若给员工造成这样的认识,则对企业的信心会产生极大的动摇。
二、不按时发放工资会造成员工工作的积极性、主动性大大受挫,会造成公司的工作效率降低,工作中容易产生拖拉、推委、扯皮相象。
三、不按时发放工资会影响公司的企业形象,连工资都不能按时发放,给别人造成的印象就是实力不强、经营不善,使别人对公司的信任度大大下降,增加经营难度。
四、基于上述原因,会增加人员的流动,特别是公司优秀人才的流动。
所以奉劝老板无论如何想办法保证工资的按时发放。
另外HR不管这个的,让管理层去决定(通过贷款,借款形式解决)。另外可由职工代表大会出面协商解决。
不发工资任何理由都不成立,让领导去筹钱发工资吧。
26楼 Freedom如水
有道理,如果连工资时间都不能保证,员工哪来的凝聚力和动力。
25楼 张秀才
写的有理有理有据,老板不同意就不是理智的老板,不值得跟随。
24楼 灵翼
相对之前的几位高谈阔论,这一句“固定日期总比毛毛躁躁的没有期限的等待要好吧”是真实在,个人感觉是比较实际的思路,感谢分享。
23楼 candy果儿
文字确实风趣幽默 学习了
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