推荐 “爱你一世”之月度反馈总结（一月全篇）

        今天晨间写完年度计划，隐约间似乎又听见耳边响起了马拉松长跑的号令枪声，一个新的一年开跑了，这一次，距离是一个崭新的365天。

        第一周执行情况总结：

        1月的第一个星期，按时打卡、学习，但主要是处理心情、借元旦之际给原有的人脉加温和巩固新的人脉，关于人脉投资，除真诚相待外，在中国这个自古的礼仪之邦，送礼更是非常有讲究的，最佳的礼当如是“投其所好”吧，今天办了四件大事，其中二三四事跟人脉有关：

        1.在新疆广告人书店购置2014年养生笔记本，为实行2014养生计划必备工具！

        2.在新疆广告人书店购置北京汉声出品的<大过马年>年画无痕桶装版，赠予新疆书法协会特邀会员、北京市书法协会会员杨克俭老师（笔名墨人），说起和杨老师这一段“忘年之交”不得不感叹缘分的奇妙，一段以“教授孩子写毛笔字的平凡老师”和“普通的无法再普通的孝顺闺女”之间的萍水相逢，却因缘际会而延续了善缘至今，杨老师为人就如他挥毫泼墨、行云流水间现于纸上的毛笔字一般，潇洒舒逸、热情奔放，至真至纯至善，感恩他的馈赠，完成了我的夙愿，在父母金婚之际，送上杨老师的墨宝"命里若有终会有，愿作鸳鸯不羡仙"，更加感谢杨老师对我寄予的厚爱和关怀，为了配的上这一副“籣亭阁”的“主人”，催发我每一天都努力修行，提高自己的气质内涵，其中玄妙暂且不表。

        3.给新疆广告人书店一直坚持纸质书店，纸质梦想的王忠老板打气、鼓励，赠上托人从土耳其带回的本子。这本本子是为了纪念土耳其伟大的航海士，15世纪著名于世的皮瑞-雷斯船长，他于1513年在羊皮纸上绘制出了至今仍令地理学家惊诧不已的一批南极地图，他在地图说明中声称曾参考20份海图，其中有8张海图是公元前留下的。在皮里雷斯所处的欧洲文艺复兴时代，学者们还只是限于对南极这块未被发现的大陆的推测，1820年以前从未有人在地图上标出南极大陆的位置，但皮里雷斯却提前400年绘成了人们在20世纪才画得出的南极地图。

          送王忠老板这个本子，蕴藏了我对纸质书店的情感归属，并且对他的一种希冀、激励，在波涛汹涌、到处潜藏着未知风险的大海上，需要一个优秀、敏锐、智慧于一身的航海士，指明方向，为船只和船员带来希望和出路，这是一种对原始生命的挑战，是一种对未知自然的冒险。而在21世纪信息急剧增加、互联网普及、电子书满天飞的现在，一个纸质书店人的梦想尤为珍贵！这个梦想更需要一个对市场把握精准到位、对客户群需求一针见血、能准确表述其思想传递真知灼见的掌舵人，我借历史上伟大的皮瑞雷斯船长激励王忠老板敢创常人所不敢想，努力去实现一个奇迹，将纸质书店引领向更加适合的地位，借文艺复兴的美好寓意，比喻当前电子信息冲击一切，但是纸质读物必然依旧会杀出重围，以一种更加贴近其核心价值的姿态展现在人们面前之意。

          4.将昌吉西圣观音寺求来的绿檀佛珠，赠予咖啡豆琳的韩国老板娘，希望能保佑她平安吉祥，坚持自己手磨滴漏咖啡的理念，再苦再难，也要坚持下去。并且告诉她，我们都在她身边，看着她、支持她、鼓励她，和她同在。

          2014年第一周小结：每当遇到心怀梦想之人，胸中的幸福感与其同在，我的人生梦想记事本中其中有这样一条：帮助一个以上的人，努力去追求、实现自己的梦想。我觉得就像《挺住，意味着一切》的作者赵星曾说过的那样，“当我们在梦想的路上一点点前进的时候，再苦、再累，但是仍要坚信，我们从来不是孤单一人，那里有很多很多，我们看不见、不知道的人们，在为梦想坚持着、努力着。挺住，意味着一切！”大家都很平凡，一如我一如你，但是我们因为拥有梦想而是我们自己，那个独一无二的自己，正是因为放弃梦想被我视为生命不可承受之重，当我遇见一个人以及他/她的梦想，我总会心怀慈悲，能伴就伴一段路。假如我的朋友，你也在为梦想而努力，请坚信，你绝不是孤单一人，我永远在这里。

          第二周执行情况（第一天）：

          1.对养生日记本进行了综合剖析后，开始利用，昨晚一开始半小时的记录以及明日（2014.1.6）养生内容预习。

             2014年1月5日，参加了锋线培训机构组织的新疆南山一日徒步学员交流活动，早上9点集合，9点半出发，10点半到达目的地，进行了简明扼要的说明以及预备活动后向山里进发了，中午1点在山顶向阳面吃了午饭后下午2点半下山，至回到市里已经6点半左右，历时9个半小时。达到了锻炼身体，交流感情，陶冶情操的目的，和老师加强了友好关系，细致询问了今年物流师的报名以及培训、考试的计划，得到了第一手信息，为报名做准备。

             2014年1月6日养生内容，开始启动“学校计划”，即每四十五分钟，停下手中一切事宜，起立走路10分钟，或者站着看书30分钟，喝水等。

          2.今日三茅学习一小时内容计划，完成7点半微信抢卡后学习内容感想日记，今日话题的三篇牛人笔记学习。

             今日周一，下载周全勤奖励之绩效考核总结与计划，本周计划学习其中的《HR晋身中层管理必备的16项修炼》《HR的专业化之路》《8090后员工管理管理》《如何成为一个合格甚至优秀的HR》周末：《管理大师德鲁克管理学精髓》/投稿奖励，文子发来的2014年度HR工作计划模板大全(最实用83份超值文档)中的【绩效篇】2014年度计划大全。

             157群一个案例学习（从今日起勤奋班上线，所以群内案例缩减至每日一个，我要努力，这月全勤后就可以加入2013年勤奋班2-秋季班去享受更多案例福利了，为了目标努力）

          第二周执行情况（第二天）：

          1.（今天出外勤，下午要去治牙，简单写一下）：因为知道今天工作计划没办法留在办公室好好学习，所以早上6点半起床，7点半用微信打卡后写了今日感想笔记，用手机学习秉骏哥的牛人分享。9点半到公司，打开电脑后学习了苹果哥的牛人分享。下午出勤回来16：20学习了钱磊前辈的牛人分享。

          2.今日学习了多位牛人的2014年计划，钱磊前辈的《2014年的心愿、梦想——脚踏实地走出一番新天地》让我领略了深厚的工作积淀，尤其佩服，收藏细细研读。

          3.将《HR晋身中层管理必备的16项修炼》用茄子快传到手机里，去治牙路上学习。

          4.晚上在微信上学习今日案例。好想要勤奋班的4个案例啊，现在只能每天1个，我忍····

          第二周执行情况（第三天）：

          1.早上7点半抢打卡位：262楼，然后占座秉骏哥、钱前辈、点点妈妈、苹果哥，继而享受他们的分享，钱前辈的分享风格是语言朴实无华但却蕴含了深刻的道理，分析全面而精准，一看就知道是多年从事人力工作，亲身实践解决了一个个人力资源方面的疑难问题积淀的结果，感谢三茅有这样的前辈默默无闻、无私的将一生宝贵的积累所得都奉献了给我们三茅所有学员，我自己也不禁被前辈的热心带动的热血沸腾，今天的学习感想日志写的比较满意，从几个方面去思考了今天的打卡学习内容，有一些实质性的分析，离目标：“2个月后能将自己的思路完整的写出文字版”越来越近，但切记勿骄勿躁，安下心踏踏实实每天进步一点点，坚持好的学习习惯，方能和众多卡卡齐头并进。

          2.今日照例学习了多位卡卡的2014年计划，让我感受最深的是 今夕是何年 朋友的HR“五心”计划——造就“五星HR”，不得不佩服这位朋友的行动力和感悟能力，对秉骏哥“五商计划”以及苹果哥“5力计划”佩服的五体投地的我却没有在第一时间或者后续几天去动手写感想，此为行动力不如人之一；有了对前辈文章的感悟，平时也对人资工作者如何对待普通员工，员工之间如何互动有感触的我，却没有能将这两厢结合起来去思考，此为感悟能力不如人之二。如此自愧不如一番，不禁坚定了笨鸟先飞，勤能补拙的决心，三茅真的是高手之上还有高高手，在自己取得每一点小成绩想要松口气、偷偷懒的时候马上就会出现在眼前，不断的激励、鞭策我，让我果断的挥动手里的鞭子，狠狠的抽自己一把，努力的向前奔跑。

          3.今天腊八节，领导给我们部门放假，换个环境换个思考心境，我把学习从办公室转移到了常去的咖啡馆，品尝着极品蓝山，心头却思考不敢松懈，盼望着早日进入勤奋班，好参与大家的辩论，而不是在门外心痒难耐，但我告诉自己，越是这个时候越要沉下心来，扎扎实实的学习基本功，待时机成熟那一天，自然而然加入勤奋班，面对各位优秀HR，也能跟上话题，为了不露怯，努力！在去咖啡馆的路上用手机学习了今日案例，今日案例尤其详细，光是案例解析就三段文字，后面还加上了案例警示，这是之前所没有遇到过的，赞一个先！之前在157群中，最喜欢的就是在学委公布答案之后，跟同学们分享我认为的案例警示（看来这下没我什么事儿了），除了解析，我认为案例警示相当重要，一点不亚于案例本身的意义，只有了解案例里突出的警示内容，才能学以致用，举一反三。之前我曾经在百度上搜索到了三茅发的案例，还曾经有过一点点的质疑，但是我想三茅案例从今开始会越来越专业，越来越独立，越来越贴合HR实际工作，越来越完善，也希望自己谨记要独立思考，不管自己想的是对是错，也要大胆去分析，错了不怕，努力将自己的想法和解析答案靠拢，对比自己缺少哪方面的意识，补充缺少的知识点，扩充自己的能量源泉。

          4.今日学习《HR的专业化之路》，希望能从中找到一些对于HR是独钻一科还是集大成这个疑惑的答案吧。

          第二周执行情况（第四天）：

          1.早上7点半抢打卡位：今天电脑打卡反而卡了，373楼，然后占座秉骏哥、钱前辈、点点妈妈、苹果哥，钱前辈照例是仅仅有条的叙述今天的分享。这周是和年终奖杠上了，总结一下，星期一：今年你们公司有年终奖吗？星期二：今年你们公司的年终奖会怎么发？星期三：如何平衡新老员工年终奖的发放差异？星期四：如何有效降低年终奖发放带来的负面影响？星期五：如何对年终奖进行合理避税？其中星期三的学习话题，受钱前辈的分享启发，我自我感觉当天的学习日志是进入三茅以来比较出彩的第一篇，继续努力。

          2.今日学习了5位卡卡的2014年计划，并且得到昨天看到的HR“五心”计划——造就“五星HR”作者 今夕是何年 的允许，可以将她在征文里写到的箴言摘抄过来时时提醒自己，很开心，摘抄如下，切记：

           【HR菜鸟如何快速蜕变】1、上不少于30天的专业培训课程，在管理/职业素养/人力资源各个模块上；2、读100本书，其中包括人物传记、管理学基础、人力资源专业；3、认识200个HR同行，加入HR圈子，和大家一起交流，特别是HR高手；4、把自己公司手头项目做到完美，不做则已，要做就做极致。    

           【HR成长的日程表】 1、每天上一次网，你可以不看报，不看电视，不用跑太快，只需跟上资讯时代；2、每周与三名基层员工沟通，时刻洞察员工动态；3、每周参加一次业务部门例会和高管汇谈，熟悉业务是成长必经之路；4、每月读一本好书，做书香人士；5、每月听一次好的培训，参加有价值的行业交流。

           【职场寄语】 1、能把厚书看薄是聪明人，因为他找到方法；2、能把薄书看厚是智慧人，因为他学会思考；3、聪明人能在万花筒般的世界中找到自己颜色；4、智慧人能在物欲横流的社会中守候自己灵魂；5、没有必要对这个世道抱怨，紧紧把握自己所要的生活。

         3.学习今日案例。

         4.友人推荐《寒门难再出贵子》阅读笔记：

              “人熟就是个宝”

               “人贵有自知之明”，人都有梦想，只是有时候需要换个思路，当很想达成的目标不可企及时，一念之转，比如“小胖没有关系，所以很难留在银行，但可以转变思路，和银行合作”，前期实习期间打下的人脉基础，一点没有浪费。

                “如果有能力一定要去争取，既然大家都说这东西好，既然世俗认知都认为它是好的，那么它一定是好的，不要去自认为自己能够打拼出另一个天地，如果全面衡量觉得这块蛋糕争取不到，立马要转换思维，不要做自己力有不逮的事情，因为努力了，争取了，你的条件达不到，最后伤心的还是你自己”

                理解，但无法苟同，同时借鉴如下：

                1.世俗都认为好的未必一定好，切勿迷信大众，但话只说一半，有时候大众都认为好的真的是相当好的，所以最重要的还是分辨力，练就一双“火眼金睛”，其次，遵循内心想法，不一定大众化的就是自己想要的，即使那是非常好的东西。

                2.认同不要做自己力所不逮的事，人的精力有限，所以要将有限的精力用在真正能达成的目标上，正所谓劲儿要使在刀刃上，抓住关键点。

                3.延伸：对于不确定的机遇，作为一种激励自己成长的动力，先培养、提高自己的能力，尽力争取，当拥有了的时候，再选择弃之比连竞争资格都没有要强一百倍。

        第二周执行情况（第五天）:

         1.早上7点半抢打卡位：375楼，然后抢得钱前辈、秉骏哥、点点妈妈、罗成、苹果哥的沙发，静静享用今天的牛人分享精神大餐，钱前辈照例是老道的经验之道，好记好学；秉骏哥公司的大气让人不禁为之叫好，面对避税问题，直接采用按实际申报，企业补足员工交税的部分，国家一分不少收，员工一分不少拿，这样的企业一定是政府大力支持的企业，这样的企业一定是员工发自内心共进退的企业，岂有不持续发展的道理？点点妈妈今天说了大实话，并因观点敏感上了课堂分析，但我自有我自己的一番想法，我是支持也喜爱点点妈妈这样为人坦荡荡的，必然要出声声援，大胆的发一次言。“我们公司是用点点妈妈这种方式做的，我想很多公司都是，妥不妥呢，我是这样认为的，我们每个人都有辨认对错的能力，所以企业因此会有，但是社会人分辨对错的时候，不应只是以是非黑白为标准，而要去看我如果看待对和错才是对我有利的，比如做人要看破不说破，就是说明，有时候别人也有无奈在那里，大道理大家都懂，但是你不要说出来，良言一句三冬暖，希望大家都雪中送碳，或者积极引导，而不是一顿说教，有点扯远了。说回正题，成为潜规则，是因为他有他成为的价值，至于也有的企业像秉骏哥所在的那样，追求实际，按事实申报，但公司补足员工交的税金额度，国家一分不少收，员工一分不少拿，当然是最好的，可是企业经营是为了利润，而非做慈善，这一点上是没有错的，当然如果企业触犯了底线，就算一时躲过了某些处罚，在长久发展的路上必然也会自食其果的，所以综合认为，妥不妥，还是仁者见仁智者见智，各位看官，我纯粹疯言疯语，只是旨在抛砖引玉，坐等各位牛人发言。”

          2.今日学习了几位HR的2014年计划，金生平安的集团培训计划让我不禁肃然起敬，优质的平台恐怕是每个HR心驰神往的仙界吧！清水湖主的《让阳光照亮我的梦想》中，语言中的飘逸出世让人过目不忘，所谓二元论，讲究凡事都有两面、相对性，一念之转调试心态；阴阳论，讲究能将凡事二元化为己用，协调匀和相辅相成。湖主已经达到了阴阳相生的境界，实在是让我佩服、佩服，还记得无极生太极,太极生两仪 （两仪为阴阳） 两仪生四象 （四象为东南西北） 四象生八卦 八八64卦：如此演变,无穷无尽。也许明年2015年我也尝试一下太极拳！本年度的运动计划先坚持下去，先动后静，动中有静，静中有动，动静皆宜，动静相生。

          3.今日案例学习直到晚上才学习，没赶上和大伙讨论，因为今天新加入了洛群主的资料共享群，聊天分享忙，一直没顾上学习案例，学习需要循序渐进并且静下心沉住气，反省

          4.今天浏览洛乙丁日志、博客，学习分享。明日计划，将本周学习文件夹中的剩余几样认真学习。明日是4个小时学习时间噢~~~

         第二周执行情况总结：

          1.按照每日计划完成各项目标，基本满意。

             感受：开始感觉时间不够用，但明确知道自己来对了地方，这个平台是我需要的，一直在寻找从未找寻到的，遇到了就不会再离开的理想乡。

            第二月目标：能量化，引入量化考核表。第一月三、四周研究如何引入量化考核表以及指标建立、权重设置。

          2.在三茅短短的20几天时间里，我遇到了超过10位贵人，超过30位好朋友，也有了信赖自己的小伙伴，思想鱼前辈说今年三茅会帮助HR建立人脉，我也要努力，虽在专业领域方面和牛人标准还差一大截，但俗话说做事先做人，我力争把人做好，牢牢立足于三茅这片广博的大地，提升自己的综合素质、扩宽自己的职业之路，通过三茅HR成长之路，最终达到成为一名能被优质企业“三顾茅庐”的新新人才。

          3.从学习中，得到了一点对自己的肯定，多思考，多折腾，多探寻可能性是非常正确的。从职业规划来说，我已经成功完成了一、二阶段的探寻，找到了一生的职业规划方向，并且只用了毕业后2.5年时间，跟图表显示缩短了一倍时间，但切勿沾沾自喜，学习是一个循序渐进的过程，就如职场规划需要的是恒久的忍耐，毕业10年内想要快速到达、晋升到一定职位，除了学习力、胜任力，更加重要的是只有随着时光沉淀，人的气场才会慢慢显现，才能达到未语小胜三分以及领悟用最简单便捷的方法解决遇到的任何事，跳出HR的思维模式，所谓先入模式、学模式、掌握模式，最终达到自然而然、行云流水的运用。

          4.得贵人相助，已经得到了今年计划阅读的心灵书籍电子版本，我相信，今年一定能提前完成心灵修习，我也会努力传播正能量，把自己获得的感悟告诉那些需要我、相信我这些感悟的朋友，帮助更多的人寻找到内心强大的力量，做最好的自己，一起成长和进步！在此特别感谢洛乙丁，给我这些优质的资源。

           5.职业规划落实方面：

            三个方案：A.尽可能留在目前公司，进入人资部担任绩效专员&进入企管部担任绩效专员。

                           B.进入导师的培训机构，用一年时间去实战，在实践和项目中提高自己的专业知识、美化简历

                           C.和广告人书店王忠老板合作经营其正在筹备中的第二家概念书店，任店长或参与管理。

              A.B.C按照可行性以及稳定性排序，C选项虽然最接近我理想职业蓝图，但是已我目前的年纪、经验，对于经营书店方面欠缺的知识、阅历、理念口子都很大，机会虽非常好，但是时机却不是最佳的，有待慎重权衡各个方面，当然即使失败了，我也还有重头再来的资本，主要看寻求合作的王忠老板对我的期许以及肯花多少投资来栽培我；B选项会是一条有期限但是非常艰辛的捷径，导师承诺在其麾下一年顶在别人公司五年，从时间、经验跨度上非常诱人，但是能猜想的到必然是一条非常艰难的道路，这必然会和我今年的学习计划冲突，也许要舍弃一部分，或者搁置、顺延一部分，内心实在舍不得三茅，但是这是除A方案目前我能寻找到最好的替代机会；A方案固然是最佳的，通过转岗实现，但目前公司内部由于高层还未敲定今年的企业管理战略，所以企管部和人资部内部架构如何划分，是按照2013年，绩效作为企业发展的一项划归企管部还是企业管理经过2013年的实践已经进入稳定循环状态，可以作为传统管理项目规划近人力资源部，需要等待高层拍板，这也关乎如果我能胜任绩效专员的归属问题，是归企管部还是人资部，是归权哥管理还是郑部长管理。失之毫厘、差之千里，但是，不管走多少弯路，只要我不放弃、不抛弃梦想，即使没有获得预期中的成功，也不算白来这世上走一遭，我果然是人生体验者、探寻者人格，哈哈。

           6.周末仔细学习了：如何成为一个合格甚至优秀的HR.doc/HR晋升中层管理必备16项修炼.ppt/HR的专业化之路.ppt 以及 HR的专业化之路.ppt的第一第二个章回，认真的做了笔记，并且用红色标注出了重点内容，将自己的理解用更加通俗易懂的词语、句子添加在PPT上。之后我把这些PPT分享到了我所在157群中，希望能给我的小伙伴们带来一些实惠。和大家一起努力，齐头并进是我一直以来在为之努力的、并且要坚持走下去的道路，莫离加油！

P.S.:这个星期的需学习的课程中未完成的有：管理大师德鲁克管理学精髓.ppt/8090后员工关系管理.ppt/【绩效篇】2014年度计划大全（本想今晚偷懒休息下，看来有任务了！）

       额外完成：对征文修改并添加了一些内容，感谢鑫尘哥的鼓励、提议和支持，让我大胆的走出这一步。

                      这周写了四篇文章：我有寸草之心，当报得三春晖！/君子书/高曦月梦想之路——采访篇/跟明星学英语也是一种学习态度选择

           第三周执行情况（第一天）：时间过的好快，把月子过成日子，把日子过成段子，这两个星期真的是这样，每天都无比充实和幸福。

           1. 早上7点半抢打卡位：419楼，然后抢得钱前辈、点点妈妈、罗成、苹果哥、海边哥的沙发，今天看了更多牛人的分享，扩宽了视野，可惜没想到秉骏哥的，一个月秉骏哥沙发的小梦想破灭了，罢了。今天还是很开心的，这个话题之前在导师讲课的时候重点提了“工资指导线”这个概念，让我们下去百度做功课，当时并没有认真完成，今日补上了。看完各路英雄前辈的指点之后，集中搜集了几点我没有考虑到的：1.差异化：宽带薪酬。2.了解竞争对手公司调薪比例。3.福利调整。4.对市场物价进行调查。年度调薪的目的是为了激励员工，但企业也有企业的难出，就看HR如何大显神通，达到员工与企业共赢，创建和谐局面。至于调薪模式是普调还是重点调薪，这个问题，有待继续思考。

           2.今天循例学习了多位优秀的HR的征文，其中印象最深的就是高大的骏马和马儿身旁美丽的姑娘啦。让我怀念起大草原，遍地现牛羊的美丽风景，都好几年没有看过了，今年无论如何也要回去骑马、放歌，“跑马滴汉子你威武雄壮~我愿在你胸膛自由滴飞翔~”；晚上回到家翻出之前写在人人网上一篇日志，修改了一番加入了日志中。《把月子过成日子，把日子过成段子》。

           3.案例学习。同样意犹未尽。倒是在别的群里的一个关于三期女员工的案例中，回忆了自己曾经成功过渡的那一段往事，我要努力去寻找一种共赢模式，既保证三期女员工的利益以及生育之后和原岗位的重新接轨问题，又保证企业的用工利益，寻求从“过渡期”用工问题这个点出发。争取在自己结婚准备怀孕之前想出一个不错的方案。

           4.今天工作比较忙，忙着将仓库租赁方提供的仓库租赁合同做条款风险分析以及修改，惊喜的发现，自己在大通风险管理员岗位时恶补的风险管理及法律知识、对合同条款的敏感度都还在，运用起来依旧有理有据；将绩效管理中平衡计分卡中加权平均法计算考核分的方法运用到“仓库选址”之中，实现了理论的跨界落地，很开心，自己给自己赞一个，但是切记戒骄戒躁，生命不息，奋斗不止。（上图，留念。）

           第三周执行情况（第二天）：

            1.早上7点半抢打卡位： 198楼，上升了。今天学习面对调薪可能出现的矛盾以及解决方法，钱前辈、点点妈妈、海边哥、秉骏哥等各位牛人都有高招，其中对薪酬保密有些介意，曾经是保密规定牺牲品的我，一直对此有些介怀，希望能想出更好的解决方案，让老老实实干实事的人得到实惠、让天天利益算计却无心工作的人得到惩罚，我要尽快充实起我的专业知识，带着这些疑问和想要解决掉的问题有的放矢的去学习。

            2.今天公司网速异常，所以没什么机会看卡卡的征文。由于157群又迎来了新一轮的新人大加入，班主任惊现群中，有新人对三茅表示不知从何处下手，面对浩瀚的资料库，有点头晕脑胀，如何通过打卡提高自己等问题很迷茫，so我就以此为契机，写了一篇《三茅使用说明》，没想到···能收到大家广泛的支持和鼓励，我非常开心，希望能真正的帮助新人卡卡更快的融入三茅，借助这个优质平台，扎扎实实的过好每一天学习的生活，每天进步一点点。

            3.今日案例是短信是否可以作为书面依据，在上一家公司养成了一个好习惯，勤发邮件而非QQ传送文档资料，用OA平台代替私人邮件，外出时用短信进行汇报，申请事项而非打电话，或者先打电话，之后再发短信确认。甚至需要报销的费用，比如说不好把控的出租车车费，可以用手机把计价器价格拍下来，做到有备无患。严谨的工作作风在关键时刻是可以凸显一个人的职业素质的，而这些就体现在细微之处，体现了细节决定成败的哲学。

            4，总结一下今日心情，成功无非用心、坚持二字，但我并不觉得自己今天是成功的，因为我写文的初衷：1.抛砖引玉，并未达到效果。2.给群中的新人卡卡起到指导作用。还需要更多的耐心、恒心、努力。回应煮酒前辈说我“逆天新人”，我想说，不想当牛人的新人不是有志气的新人，不想逆袭的屌丝不是好屌丝！

           第三周执行情况（第三天）：今天公司年会，一直到9点才回到家，好累，但是，再累也要学习！

           1.今天早上睡过头了，打卡的时候已经7点四十了，结果打卡位：1022楼。TAT，牛人们的沙发都被占完了，我只有等到晚上回来之后才学习打卡内容。我觉得一个会以辞职要挟涨薪的人，肯定已经做好了离职的准备了，就像秉骏哥指出的那样，找到真正的离职原因，但是也要有自己的底线，并且一方面去寻找接班人或替代人才，另一方面绝不能破例，我觉得但凡是有职场常识的人都知道越级申诉的后果，跟越级申诉一样，威胁公司同样是很敏感的，企业也是人组成的，人所不欲的也是企业所不欲的，那么我想没有人会希望被别人威胁吧，一个聪明的员工，起码应该知道这些。

           2.今天是在年会饭桌上看到微信案例的，认认真真看完了，同时看到《三茅使用说明书》也上了微信，于是果断截屏留念了，虽然没有窃喜，但是很开心，感谢三茅的推送。

           3.今天原本是和广告人书店的王总约了时间谈合作事宜的，后来还是和企管、人资部门去了KTV提前过节，很耗费精力，也许是在这个公司最后一次了，我们部门的同事都玩的很尽兴，已经确定过完年，我的两位领导都会辞职，那么我的归属问题，越来越扑朔迷离了，和在三茅人气高涨的大好前景对比下，现实生活中的无奈、辛酸、动荡蜂拥而至，珍惜每一天，珍惜眼前的平静，好好的抓紧一切时间、机会去学习，也许所有人都在祈盼新年、期盼放假放松一下，而我，却只想打起12万分精神去每天进步更多一点，好应对年后的所有。

           今天就先休息，养精蓄锐，明天开始新的一天，开始新的学习，让《三茅使用说明书》成为过去，开始新的冲刺，深藏功与名，回归当下。日志里能回复的我已经尽量回复，实在太多，3000+的评论我不可能一一去看，希望大家谅解，如果对我有进一步想交流的可以加我好友并且来信，勿怪、勿怪！

           第三周执行情况（第四天）：

           1.今天果然华丽丽的睡过了，7点四十打卡，卡位：1220楼。今天的话题是对于不想调岗的员工如何处理。 我就是抱着一种，这群HR会怎么处理我这样不想调岗的员工的心态在学习。年后我肯定也会面临调岗，除了我想去的绩效专员岗位，其它岗位对我而言都是我不想去的。

           2.今天的案例很意思，成为公司高级管理人员，对公司是有责任的，所以不签订劳动合同其也是要负责任给予公司赔偿的，所以双方相抵。

           3.我觉得最近风声太盛，应该低调点了，从今天起闭关一个星期反省，上Q聊天时间不得超过1小时。

          第三周执行情况总结：

           周末两日静心成功，发表《带着觉知去战斗》一文汇总静心结果。

          第四周执行情况：本周计划放松为主，每日完成一小时学习计划后以码字为主，准备迎接过年，争取在过年回家前找回好心情，好好陪爸妈。

          第四周执行情况总结：

          1.https://www.hrloo.com/myrz/post完成多篇日志发布。上传资料：2014最新女职工保护常见疑问解答.docx：https://zl.hrloo.com/file/359904

          2.于29号坐车回家，表现良好。

          3.进入放假状态，和父母、家人沟通未来计划，征得大家的支持，积极寻找到最佳方式，争取忠孝两全。

          至此，2014年1月全月计划完成，除计划内的内容外，额外完成多项内容。

            在三茅的成绩单：

            日志：

          奖励：

           全勤奖、征文奖（电子杂志采用）

在2月需要改进的地方，继续上传资料，尽自己微博之力，但是是否能得奖不重要。原则依然是急三茅普通卡卡之急，需三茅普通卡卡之需。