好、坏领导都值得你学习

作者随心而乐olin... 更新于：2015-10-13 17:29 1997

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有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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在职场摸爬滚打这几年，各种类型领导接触过不少，领导也是人，也有情绪和智力上限，所以，很多时候我们会将他们主观意识上定性为“好领导”和“坏领导”。我来描述下，我心目中的好领导和坏领导相比较下都具有哪些特征和优缺点：

一、心胸格局，好领导必定有大的心胸格局，他能够从公司全局和员工大局出发去考虑和权衡管理工作中的利弊，能够辩证的对待员工的优点和不足。同时，在和下属沟通中能够换位思考，将心比心，用人之长，容人之短。对待下属犯的冒犯或同事间的矛盾不会锱铢必较或是以牙还牙，而是以自己的宽容和大度一笑泯恩仇。在遇到个人利益和公司利益相时，好领导能够从大局角度出发做出有利于公司决策。而坏领导则是心胸比较狭窄，斤斤计较，任何事情只以个人利益为前提，不从公司大局和员工角度出发。

二、管理风格，好的领导一定具备系统的管理知识和专业技能，有强有力的执行力，能够在团队建设、工作任务和员工关系等方面都有自己的独特见解，能够带领团队顺利完成公司各项指标和任务，遇到困难时，能够迎难而上，破旧立新，能够以自身人格魅力和感召力带领团队不折不扣完成公司下达的任务。无论是对上还是对下，你都能很公正地对待人和事，有鲜明的价值观，能够坚持原则。坏领导则会在遭遇挫折时不停抱怨，将消极情绪传染给整个团队，导致整体士气低落，一蹶不振。

三、帮助下属成长，好领导一定能够不断帮助下属成长和学习，能在实践工作中，言传身教，将自身工作技能和管理技巧潜移默化影响下属。并且在下属犯错误时，能以下属乐于接受的方式指出，并帮助下属改进。并在日常工作中对加强对下属工作方式和技巧的监督和指正。坏的领导则会对下属的错误睁一只眼闭一只眼，或纵容包庇，当好好先生，或只知道严加处罚，导致员工心服口不服而越来越散漫或者抵触情绪强烈。

四、个人生活作风正派，以身作则。其身正不令则从，其身不正，虽令则不从。只有一身正气的领导，才能营造好的团队氛围。判断一个领导的优劣，不仅要看其决策能力和组织能力，而且还要看其生活方面的所作所为。因为领导的一举一动都会影响下属，他们不仅注意领导８小时以内的工作作风和言行，而且也在观察领导８小时以外的生活细节。如果身居管理岗位的领导有一个健康的心理和完整的高尚人格。如果一个领导不仅善于决策和知人善任，而且在生活方面严以律己，行为高尚，就会得到下属的肯定赞扬，从而增强凝聚力和感召力。否则，就会失去威信，减弱非权力影响，导致人心涣散，使领导的决策难以贯彻和达到预期的目的。

以上是我个人对于好领导和坏领导的看法，其实，不管好、坏领导，既然能处在领导位置上，自然有比你高明的地方，毕竟领导的平台不一样，所处的环境和高度不一样，所以，作为下属，我们应当多关注和学习领导的长处，不要以个人之拙见而去评判领导的好坏。而且纵使你遇到了“坏”领导，也要调整自己心态，尽量迎合和配合领导工作安排。那种一被领导批评或遭受到不公正待遇就一走了之或一气之下辞职的人，最终还是不利于自身心智和性格修炼，尤其不利于自身职业生涯发展的。

不管是好的领导和坏的领导，都是我们学习的对象。三人行必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之。好的领导，我们可以学习他的人格魅力，专业知识和管理技巧。而从坏的领导身上，我们可以学习如何来避免这些缺点和不足。己所不欲，勿施于人。做领导的，有几个没有做过被领导者，不都是从被领导的位置上走上来的?所以，学会如何避免犯这些错误，能够帮助我们自己将来成为好的领导。

其实最重要的还是心态，遇到了”好领导”是我们的福气，我们应该珍惜并向他好好学习。遇到了“坏领导”我们就当做是对自己的磨砺和锻炼，毕竟职场经历不可能一帆风顺的，人生经历也是如此，只有经历挫折，才会成长和进步。

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。