福利,是指企业为了保留和激励员工,采用的非现金形式报酬。福利是非现金形式的报酬,津贴是以现金形式固定发放的,这是作为hr必须清楚的事。
从财务角度看,新企业所得税法实施后,职工福利费不再计提,而是实际发生时,计入相关费用。但是不得超过工资总额的14%。否则,调增应纳税所得额。作为财务人员,更关注福利与税收之间的关系。
我们在设计福利时,必然多角度考虑:税收角度,激励角度,成本角度;更要结合行业特点和企业发展阶段,才能让福利效益最大化。我们在为员工谋取福利时,除了考虑设计者的理念,更要注重福利的实施方式,投其所好,与时俱进,更好地体现福利价值。
在晒福利之前,我先做个大概的背景交代。单位性质:上市央企;单位规模:集团总人数20余万人,子公司万人左右;行业性质:水电;发展阶段:稳定期;晒福利的目的:不是为了拉仇恨,而是……
福利一:分房
我有幸赶上了单位分房的末班车,在有资格分房的员工中排名倒数第三,新房与我无缘,只是分了一套二手房,但也让周围的小伙伴羡慕嫉妒恨了。
单位分房这个福利是透明度最高的事情,完全按照分数累计,年龄、工龄、职称、职务、学历……加上获得局先进或总集团先进的奖励加分,就成为一个人分房的分数构成。记得当年我很羡慕技校生的工龄,同样大的年纪,工龄足足超出我七八年;他也羡慕我的学历和职称。印象中我也就多出了0.5分吧,完全得益于那个意外的集团先进。
后来随着房价的飞涨,加上地皮越来越少,单位这项福利逐渐过渡到团购房了。但不可否认的是,这项福利对于员工稳定起到了不可忽视的作用。
福利二:吃穿住行费用全免
特定的行业特点,催生出这样一项福利:从吃饭到工装,从住宿到出行,费用全免。
吃,包括你能想到的各种水果、饮料、酒水,以及烧烤、火锅、水饺等各种特色饮食。我们福利追求的不仅是吃饱,更要吃好。后来发现有人去超市买零食,于是把各种零食也纳入了吃的范畴。从吃可以想象到我们在其他方面的福利了,大家最深的感受就是,想把自己的钱花出去,真得好难。当然,杜绝浪费。
这样做的结果就是,我们不再为吃什么穿什么发愁,住的环境好,设施好,外出有专车……这样的福利,使得我们可以全心全意地投入工作。或许这也是我能飞速成长的一个原因。
福利三:免费上学
对于教育,没有家长不关心。单位有自己的学校,从幼儿园到高中,只要你愿意,可以一直上到高中结束。这解决了很多员工的后顾之忧。套用一句广告语:我们再也不用为孩子的教育发愁了。
如果孩子实在不是那块料,单位也有技校,这基本上就解决了下一代的工作问题。除了教育,单位有自己的医院,医疗也解决了。这么贴心的福利,俘获了不少人的心。单位因此很有传承:有的一家三口都在同一个子公司,有的祖孙三代都是一个单位。稳定性之强可见一斑。
此外,值得一提的福利还有很多,如大学脱产学习、两年的产假、一个月的年休假,至于各种海内外旅游,节假日福利,相比之下就有点黯然失色。
现在,很多企业送个贺卡、发盒粽子、给个一日游就是福利了,不痛不痒的,能有多大的作用?就像买一件商品,大家想要物美价廉,但更多的时候是一分钱一分货。福利也大抵如此,在我们抱怨员工没有凝聚力,参与活动没什么热度的时候,可曾换位思考过?
看了别人家的福利,作为人资,是不是评头论足后,一句臣妾做不到就结束了?
很多福利,我们不能模仿,但可以借鉴。如分房,很多民企难度很大,但对中层和高管实行无息房贷,难度又有多大?吃穿住行费用全免,看着噱头很足,其实细分下来,也没那么夸张。吃,很多企业已经做了一部分,只是更多的做成了鸡肋,食之无味弃之可惜,我的理念是要么不做要么就做到最好;穿,好多企业的工装已经变味了,不但没有福利的意思,甚至成为敛财的工具;住,不少企业有员工宿舍,只是管理跟不上,成为脏乱差的代名词;行,我想出外使用公车的企业应该不在少数吧,也有一些企业使用公交卡,其实算下机会成本就知道得不偿失了……可见,再高大上的福利,细分下来,都能找到可以借鉴的闪光点。
福利作为一种报酬,有很强大的激励作用,但是不是有激励作用的措施,就是福利?譬如情感,有很强的激励作用,但情感是福利吗?
我们常说得待遇留人、福利留人、情感留人,其实对以上这些纠结点是很好的区分。在很多人眼中不值一提的福利,如果用得好了,也可以发挥出不可估量的作用。对员工的稳定、激励等方面,绝不仅是锦上添花,更能雪中送炭。
52楼 红尘醉弥勒徐胜华
专门选在今天来投各种票,,,,截止日期最后一天投票才有成就感!
51楼 水晶汤汤
哈哈,哥,我这投的票数,无语了,120医院急救电话。。。
内容已认真阅读,学习了。福利好好哦。
50楼 王泽强
雪中送炭的福利叫及时雨。
49楼 冯二胖子
票已奉上,请...
48楼 心语Maggie
好高大上的福利,后面分析的也特别好,学习了
47楼 中元
夏天哥的文章还是那么清晰,好的环境造就好的公司,好的公司造就好的福利和环境,双赢。第105票
曹锋
@中元:最近不见你征文了,加油
46楼 Aliser
这样的福利,对民营企业来说,老板会觉得我们人资疯了;在如此的福利驱动下,员工肯定会有危机感,公司制度的推行阻力也应该比较小,本人看了此文章,真是羡慕妒忌没有恨,如果在这样的环境下工作,相信人资工作就能做到游刃有余。
45楼 一直安静519
福利待遇不错,“我们常说得待遇留人、福利留人、情感留人,其实对以上这些纠结点是很好的区分。在很多人眼中不值一提的福利,如果用得好了,也可以发挥出不可估量的作用。对员工的稳定、激励等方面,绝不仅是锦上添花,更能雪中送炭。”赞一个,福利这种东西有时候时间长了不觉得是福利了,但和别人比较的时候就突出有和没有的差别了
44楼 qin123
什么公司?
43楼 世镜
好单位就是好啊,文章写得也好!赞一个,投一票啦!
42楼 Joylin余晓玲
对福利表示羡慕嫉妒恨,不过会不会有另外一种情况:既然什么都不用员工发愁,是不是也就不用努力工作了呢(对于那些自我驱动不足的人来说,而且这样的人是大多数……)
41楼 兰草
点赞!
40楼 Tiemann
很多企业在要求员工奉献,要求员工爱岗如家、要求员工奉献,否则就是不敬业,就是不求上进,直接道德绑架。但是在福利层面确锱铢必较,然后还感慨现在员工凝聚力和稳定性不强,更加不给好福利。然后进入死循环。
曹锋
@Tiemann:很一针见血的观点,必须赞
39楼 欧阳小胖
我好想说,这公司还招人吗?
38楼 懒小羊1609
票票送上……
37楼 懒小羊1609
本来好困,看到这些福利,醒了,哈哈……
曹锋
@懒小羊1609:哈哈,有动力啦
36楼 自在如风李娟
票票送上
35楼 顺水平舟
这不是打工,而是在为家拚事来的节奏!
34楼 观音石
像这种福利,我到见过,但不是现在,是以前的国企。现在像你说的那种福利怕是见不到了。
33楼 smile姚
老师,我比较好奇,你为什么会从资深财务专做HR呢
曹锋
@smile姚:喜欢跨界,这样做人资有优势啊
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