年底趣事多多

作者寻梦人qw 更新于：2015-02-09 11:12 11450

内容来自 2015-02-10 打卡话题

在安排员工放假的过程中，发生了什么趣事？

要过年了，哪个人不是回家心切，心急就容易出幺蛾子。你们公司在安排员工休假、年后返程、集体订票、假期值班、留守员工安置等事情中，都出现过哪些有趣的事情呢？
请分享出来，让大家一起乐一乐吧。

展开

看到这一周的打卡话题，给我的感觉就是“散讲”不需要特别专业的知识，你就尽情调侃和吐槽吧。

说到趣事，我昨天却经历了小小不开心的事，就是昨天晚上花了几个小时的分享不知何故没有更新，算了，下次注意好了，注意时间节点和网络的稳定性，就当吃一堑长一智吧。

要说趣事还真不少，企业就如运营的大机器，每天都会发生各种各样趣事和好事，只要用心记录身边的点点滴滴，一定有各种各样的题材供你吐槽，因我们是餐饮和食品行业，门店长年营业，就不存在长假安排之说了，没办法，你既然选择了这行，就要遵从这行的规律，听我道来一、二：

春节行政岗放假和门店放假时间安排和节日间的生活、安全安排

我们的门店员工在春节期间仍要坚守岗位，这个规律和规定，每个人心里都清楚，并深深植根于心中，遵守着，想回家的在节前都已安排了或在年后安排。今年公司有意让门店的员工在以往的基础上多休息2天，要知道这可是破天荒的决定哦，要知道门店停一天，损失很大的，虽然初一、初二不是很忙。这项工作我们一般都在腊月的中下旬安排，太早了不好掌握市场行情，毕竟还要考虑到门店销售额，老板有这个考虑，我们也能理解。今年随着外部环境的影响，到目前还没有出现向往年那样“爆棚”的景象。今天，把各部门头都集中起来讨论这个议题，也不叫讨论吧，其实就是走形式，毕竟尊重很必要，也是管理的艺术需要，也是我们企业的一大特色，企业文化的组成部分，一来尊重大家的意见，二来收集一下大家的想法。会议还没开始，连锁运营总监开始发问：今年门店能放几天假啊，早前我已把市场调查报告提交给总经理了，不知总经理如何考量的？其实他这个报告我已看过，比较实际，确实反映现在市场行情。他这一问，其他部门也按捺不住内心的想法，就开始议论开了，当然了生产和门店是捆绑在一起的，休息的天数是一样的，只不是一个是前道，一个是后道工序而已。为节省时间，我就不在卖关子了，说出自己初步方案。刚一说，连锁和生产总监连声说，这样好！这样好！看得出，这出乎了他们的预期，往年只休一天，还要搞年会。其他部门也很开心，按国家规定上调了一天，这些头如无工作员工或亲人不在身边，都可以回家团聚。最后不出意外，在初案的基础上增加几条确定了下来。

放假期间门店和生产员工的生活和安全的安排

因各门店比较分散，集中起来吃饭、娱乐等不现实，所以以门店为单位，店长负责制，吃、喝、玩在店里，怎么玩，只要不出现打架斗殴、不许出现酒后闹事的情况就可以了，过年开心最重要，当然我们的员工素质还挺高的，不会有这种情况方式。个别想回亲访友的要向店长请假审批的，按时回到宿舍。生产部员工以厂部为活动范围，当然有外出的也要审批的。

节前公司统一把员工节日间的生活必需品，如糖果、蔬菜、荤菜等统一采购，有公司物流统一配送至各门店，为安全起见，我们的两大部门头要适时掌控下属的动态，预防意外事故的发生，最好要同娱同乐。

形成意见后，拟定会议纪要，下发至各部门，各司其职，并有效对接和执行。