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先谋而后动

作者 HumanRes... 更新于:2014-11-26 19:31 16301
  我们是房地产行业,今年市场低迷,销售业绩下滑,目前离年底还剩下三个多月的时间,老板对市场情况作了分析后觉得还是有信心扭转这个局面,但非常时期打非常战役,准备让公司进入全民营销的状态,后台部门也需要参与进来。
  本人入职快两年,接触HR的时间也是从入职这个公司开始的,应该说比较短暂,现在正是专业知识的累积期,目前公司的发展陷入了困境,自己又不太想参与销售等活动。但是在这个公司工作中觉得领导和同事都较好相处,也比较认可公司的企业文化,现在我犹豫不决,是离职重新找个HR的工作呢,还是留下来和公司一起共进退?
  求牛人指导!
  我们是房地产行业,今年市场低迷,销售业绩下滑,目前离年底还剩下三个多月的时间,老板对市场情况作了分析后觉得还是有信心扭转这个局面,但非常时期打非常战役,准备让公司进入全民营销的状态,后台部门也需要参与进来。
  本人入职快两年,接触HR的时间也是从入职这个公司开始的,应该说比较短暂,现在正是专业知识的累积期,目前公司的发展陷入了困境,自己又不太想参与销售等活动。但是在这个公司工作中觉得领导和同事都较好相处,也比较认可公司的企业文化,现在我犹豫不决,是离职重新找个HR的工作呢,还是留下来和公司一起共进退?
  求牛人指导!
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一、案例背景:

1、行业背景:房地产不稳定的大环境下公司经营不景气,老板决定全员营销;

2、公司环境:公司发展陷入困境,但与领导同事相处氛围较好,认可公司文化;

3、自身困惑:入职两年处于专业知识积累阶段,是留守公司转战营销OR重新找HR工作?

二、案例分析:

1、大环境下中小房地产企业的举措

      目前房地产市场存在很大的不稳定性因素,在这种大环境下各中小企业难免会采用各种手段自救:有的缩减规模,有的裁员,有的降工资,有的跑了,还好目前你们老板只是全员营销;

2、正确理解“全民营销”

      这不得不想起春秋战国时期的屯兵制、毛主席曾经的话语:全民皆兵---战时为兵,闲时为农。我个人理解的全民营销是“在这种特殊时期,公司员工都应该积极主动的参与到营销工作中,不论以何种角色参与,或一线,或支持“。这并不等于其余部门都要放下手中的工作:财务停下工作吗?后勤部门能停下工作吗?显然不是。

3、是职业成长的机会,也是培养感情的好时机

     不懂业务的HR不是好HR。很多HR在面试的时候碰到业务类问题可能就手无足措,这设计业务部门考核指标的时候往往照搬照抄。个人以为这是一个自身成长的好机会,可以更深入立即业务部门工作,方便自己今后从业务部门的角度发挥自身的专业性。

      另一方面,这期间业务人员压力还是最大的,靠提成吃饭;同时,业务部门人员也是平常被认为最不配合HR部门工作的对象之一。这个时候主动加入他们的团队,协助他们排忧解难,的确是培养感情的好时机。

4、衡量自身水平,适当考虑自身的职业规划

     如果换工作有两种情况:继续待在房地产行业、跳出房地产行业。如果继续待在房地产行业,显然在整个大环境不景气的情况下找工作是有一定难度的,而且做生不如做熟;如果跳出房地产行业,试问:在积累专业知识的你,竞争力在哪里?

三、建议:先谋而后动

1、先探:探清楚全民营销下自己的工作以及全民营销实施的时长

     可以和自己领导甚至是老板(如果公司较小)进行一个深入沟通:了解全民营销战略下,作为HR的你需要做哪些工作,全民营销大概需要持续多长时间;

2、从职业发展角度来讲:”留“比”走“好

1)业务知识的积累,有助于你今后专业知识的积累与发挥;

2)部门的团队协助,有助于今后跨部门的沟通工作;

3)某种程度上,这也是体现职业忠诚度的时候,困惑不如积极投入,体现自身的执行力、忠诚度,为今后晋升奠定基础。



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18

26

学沫

26楼 学沫

还是要看情况而定

2014-11-29 16:29:09 回复 赞(0)
飞扬无线

25楼 飞扬无线

呵呵,各种情况都正常,事实而已

2014-11-28 11:02:07 回复 赞(0)
LL阳阳

24楼 LL阳阳

学习了,谢谢

2014-11-27 20:18:51 回复 赞(0)
奇怪小王子

23楼 奇怪小王子

学习了

2014-11-27 20:03:28 回复 赞(0)
ColorTree

22楼 ColorTree

有道理。 企业遇到困难,如果可以还是尽量给予支持,而且销售是公司的核心部门,了解他们的工作势必对以后的招聘、管理工作带来很大帮助。更重要的是团队感情说不定会噌噌噌飙升,祝你们公司早日度过难关~

2014-11-27 16:29:16 回复 赞(0)
椰栎桠格格

21楼 椰栎桠格格

既然公司要全员营销,那一定会有考核机制。


如果能确认自己的职场方向,我建议还是跳槽。

大家都去营销,谁来管HR的工作。

2014-11-27 16:27:05 回复 赞(0)

HumanResource大掌柜

@椰栎桠格格:朋友,全民皆兵是都不种田然后去当兵吗?那吃什么呢?所以,要正确理解老板口中的全员营销

2014-11-28 09:59:15回复
旺财猫

20楼 旺财猫

学习了

2014-11-27 16:19:58 回复 赞(0)
Luixy6259

19楼 Luixy6259

犹豫不决

2014-11-27 16:15:52 回复 赞(0)
追梦宝贝

18楼 追梦宝贝

学习了

2014-11-27 16:00:41 回复 赞(0)
sawachan

17楼 sawachan

谢谢牛人分享,很有道理!
能找到一个同事相处不错,又认可企业文化的公司真的很不容易,应该要好好珍惜,不要轻言放弃。

2014-11-27 14:41:12 回复 赞(0)
xyx66

16楼 xyx66

谢谢分享,分析的很好,学习了。

2014-11-27 14:21:44 回复 赞(0)
月色醉浓

15楼 月色醉浓

与企业共命运 珍惜成长机会 多学一手 分清过渡与永久 横向看看别人行为什米你不行——就这些了,结论:不要轻易放弃。

2014-11-27 14:11:34 回复 赞(0)
405914534

14楼 405914534

思路清晰,意思明了,学习了!^

2014-11-27 14:10:42 回复 赞(0)
Kelly_W

13楼 Kelly_W

好久没见您的打卡了,思路清晰条理清楚~

2014-11-27 14:04:27 回复 赞(0)
云海紫霞

12楼 云海紫霞

赞同,写的真好

2014-11-27 13:23:46 回复 赞(0)
小鱼yy

11楼 小鱼yy

非常好,赞赞赞

2014-11-27 12:04:44 回复 赞(0)
洪荒少女

10楼 洪荒少女

思路清晰,意思明了,学习了!^ _ ^

2014-11-27 11:10:45 回复 赞(0)
空手道

9楼 空手道

简单明了,赞

2014-11-27 11:09:44 回复 赞(0)
十九月

8楼 十九月

2014-11-27 11:03:04 回复 赞(0)
洛乙丁

7楼 洛乙丁

清晰明了。

2014-11-27 10:59:03 回复 赞(0)

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