【09月20日打卡总结】无规矩不成方圆，无纪

作者顺水平舟更新于：2013-09-20 14:52 33219

内容来自 2013-09-27 打卡话题

不给经济补偿，以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式，许多企业和HR很喜欢用，但却用不好，反而惹来争议和纠纷，造成更大的风险和损失。可见，辞退违纪员工，看是简单，实质暗藏许多学问和技巧，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你有没有辞退过违纪的员工？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么处理的？效果如何？请举例说明
如果没有，若让你来辞退违纪员工，你会如何处理？

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无规矩不成方圆 ，无纪律难能管理，各司各企业都有纪律要求，对严重违纪的界定都有各自的定义，违纪的严重性以适应各企业的实际情况来制定条条框框，首先在操作前有几点注意事项：

1、制定制度前要详细界定那些为严重违纪，不能轻视，一有触动不可饶恕的纪律，考虑周全此类违纪的影响力，真真正正做到以示警戒。

2、员工入职就必须要有告知，并强调此类违纪的严重性，加深此类的重视程度，培训不能走过场或直接发放员工手册给本人自己了解，这就如保险条款内容很多，走马观花不理其意，事后只能大眼瞪小眼纠缠不清，也达不到无知警示。

3、如有培训及告知后必须签字确认，以备违纪及纠纷时举证。

4、出现违纪事宜后要找准时机，等事态冷静下来后再与其沟通（不要在火枪上撞枪口，非伤即痛），讲明违纪的事实明知故犯不可轻恕，公司纪律面前人人不可违规，事即出就要有胆承认，并让其在违纪沟通事后签名确认，有工会的工会组织先讨论再与其沟通，做好沟通纪录并让所有在场人员签名；有条件的录像室做好录像并告知本次谈话及通知有做录像，征询对方不反对后执行（好复杂哦，这种条件的公司很少有，只供分享不做推广，成本有点高）。

通过以上注意事项后，我通常的做法是为了规避风险，双保险来执行，对于无特别警示意义的辞退，用的最多的还是以劝退为主（以前的打卡内容中也有提过），拿出本人违纪事实，一般当事人会供认不讳，就会说：“出了这样的事是没办法原谅的，你再待在公司也没有任何意义了、你认错意识较好、为了保留你的面子，就说是你自己离职的，有公司来做背景调查时我们也会帮您说好话，但最终还是要看你的表现不要“故事”重演等、自行填写离职书，好聚好散，也给双方留下了好的结尾，做交接手续的时候一般都较配合；

通过以前的分享学习，各司的员工手册当中的严重违纪也有界定于模棱两可的法律擦边球，有些老板“狠”不得将严重违纪的事项加的越多越好，以此来行驶专横的权力，反正劳动法第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同的第二点规定：严重违反用人单位的规章制度的;为此我们HR在夹层饼当中行驶此种模棱两可边缘的事件时，为了更好的防止风险就只好以劝退防范为更保险，有必要的时候，也要适当补偿或赔偿来化解劝退，拿住本人离职单及交接单的上方宝剑存底来护身，有时在此类沟通中也要转换角色，深情流露表达心声，我也是打工者，以行政部的立场老板这种处理太过严厉了，但为了工作还是要这样去执行，您换个角度想想你来处理这事也会这样做的，为此我会尽我最大的努力为您争取点补偿，也算尽我的能力来帮助您多争取点“妈尼”，往往这种讨价还价的形式双方都能接受，以适当退步的形式合欢而散结局。

对于一些严重违纪又要警示全体员工引以为，影响较大的事宜就不得不按辞退处理，即不补偿或赔偿来严肃警示，但要保留违纪的严重后果及事实依据，如：打架斗殴的，这类事宜即普遍又是违法的事实，各司员工手册都是必不可少的严重违纪，为此对于双方打架严重又有伤在身的，双方责任都不能轻视，以主责方必须要严肃处理，并保留各自的谈话纪录及旁观者的口述，及医疗单据的保留等证明再深入沟通，讲明事态的严重性及事实的依据并确认，友和的解决后再通告全司以示警戒！

总之有意识防范、全流程操作、多劝退为主，以选择警示、分分离合，好聚好散不走极端，处理无仲裁即为无风险！

https://www.hrloo.com/rz/119870.html 《劳动法伤不起》日志投搞来参与，发奋图强齐分享！

早茶：【人生哲理】动物的人生哲理故事（续3条，后续打卡再续）

4、有一天蚂蚁去和大象比力气，蚂蚁自豪的说自己能举起比自己重一百多倍的东西，这时大象抖抖了身上的泥，结果却把蚂蚁砸死了。永远不要找错对象，不然会死的很惨。

5、有一只狼拼命的追羊，每天陪羊吃草，小羊被感动了，答应了和他在一起，那天晚上把狼带回了羊圈，结果几百只羊都被狼咬死了也包括那只小羊。不管敌人怎么伪装，永远不要给自己相信他的机会，不然你不但会害死自己还会害死同伴。

6、马在沙漠里碰见了骆驼，马嘲笑骆驼的背说：“嘿，老兄你的背真丑！”骆驼没有理马只是继续赶路。最后骆驼走出了沙漠，马却再也没有出来，看着马的尸体骆驼笑了。不要嘲笑别人的外表，不然说不定哪天你就会成为了别人的笑话。

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