【09月10日打卡总结】1、每个企业都会有属

作者 HR林泉 2013-09-10 18:23 1036

内容来自 2013-09-12 打卡话题

每个企业都应该有自己的一套奖惩制度，尤其是处罚规定，它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则，执行处罚时又该如何合法操作？这些都值得我们学习探讨。那么，请问：
1、员工犯错或违纪，你们是如何处罚的？可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法？ A、是 B、否
如果是，请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否，存在哪些不足和风险？你会如何改善？

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1、每个企业都会有属于自己的处罚条例。

就在这举个小例子来说说吧：

A员工“盗窃”B员工的书籍，归为己有且经过规劝仍不归还，给予该员工书面警告处理一次。

B员工克扣公司商品，价值1000元，应给予员工相应的处分和罚款，经规劝仍不悔改，给予开除。

C员工外发公司近期报表，造成公司经营策略的外泄，应当给予开除处理，并处相应的罚款等等。

以上的处罚，也只是相应简单的处理罢了，处罚应当视情节严重分为：口头警告、书面警告、记过、记大过、降级、撤职、开除、提报刑事等等。

当然可能因为企业的不同，分的处罚要求和条件也不同。

2、赏罚来说，不太合理。在这里就抛砖引玉不做详细的阐述了：

第一：不足的地方之一，就是没有明确的界定，或者说轻重没有分清。

如盗窃，没有明确说到损失程度等等，一律进行刑事责任处理，这样就会显得没有分清轻重。

应当改正为：视盗窃的程度不同，进行分级处理。价值在100元以内的且第一次发生进行规劝和口头警告，若再犯则进行通报批评并做相应处罚。价值在2000以内的，进行责任问责，并进行记过处理，并做劝退处理。价值在2000以上等，分若情节轻重处理，最低处罚应当记大过，轻重严重则提报刑事责任追究。

第二：操作流程问题不太合理

在操作上，一旦发现盗窃或者被盗，不是马上报警，而是报告安保部和相应领导，情节严重则立即报警，不可拖。当然一些认为不是很重的，应当大致了解清楚，若是情节严重的，就保护现场并报警，报警前也应当留意公司内各种人员的异动情况，特别是出入。然进行相应的调研后进行处理。一般小问题的盗窃，就应当报备安保和行政办，进行追查问责。这里涉及到的就是先报备谁，还是先报警等等，一定要明确流程和责任，最后有相应的制度明确。否则******起来还是比较麻烦的。

总之，都是需要根据法律规定，进行等级的规范，要符合民事还是刑事，或者是纪律等问题。不可说迟到早退就形成了严重违纪等等。也不可放过盖个公章就认为只是一般的违纪。需要的是规则，然后是沟通，进行人性化处理。这些事情，严重点说，就是民事和刑事责任的问题，轻度点说就是人品的问题，道德问题。

处罚无大小，但是可以反映出一个人的价值观如何，是否还能够为企业所用，这是企业必须要杜绝的，杜绝一颗老鼠屎坏掉一锅汤。