app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
看了以上文章，个人浅见如下：
首先：做绩效之前应对企业整体环境做一个诊断，看问题到底出在哪里，可以采用SWOT分析法，也可以采用5W1H，更可以采用人机料法环测分析，对企业做一个全面诊断，搞清楚目前问题的关键点在哪里，再做下一步工作安排；
作者只是看到了生产和品质的问题点，没有作全面诊断，比较片面化，绩效实施所涉及到的全因素没做综合考量，明显准备不足。
其次：绩效考核所应具备的几个条件：企业文化、高层支持、连续三年的财务报表分析、采集数据的系统、公司财务承担绩效考核的应变能力、员工的岗位职责、流程梳理、公司发展阶段、绩效文化等等，这些在不具备的情况下贸然动绩效，是好高骛远之举；
文中作者并未对策做诊断，就心急的开展绩效工作，这是不明智的。建议在诊断做完之后，先解决问题点吧。考核不仅仅是为了考核，而是为了改善成本，提升技能，创造效益，而不是为了做绩效而做绩效。
最后，整个方案出台后，如何与相关人员沟通，需要选择一个最好的沟通方式，借势借力方可推行，而不是一厢情愿，尤其是在政治局面主导的营利性机构里边，这样做是不可行的。
建议：1. 先做岗位职责设计和流程梳理，把不规范的流程和灰色地带梳理清楚，做到事事有人做，人人有事做；
2. 营造高效进取的企业文化，用数据说话，绩效考核上接战略，下连基层，不接地气不可能成功；
3. 梳理好关系网络，先把目前继续解决的问题解决掉，需要做绩效的时候，在选择一个好的时机；
4. 总经理助理那一关，建议跟总公司沟通解决，HR在分公司自成一个体系，做绩效是为了创收而不是为了“把公司搞乱”，有这样认识 的人理应清除以绝后患。
5. 做绩效，首先需要授权，这一点没做到，其他的不必谈。
以上，仅为个人一孔之见，聊以共勉。欢迎拍砖。
谢谢。
赞同
2
3
分享
3楼 浮升阳光
整体诊断确实有益于绩效的全盘把握 收藏学习~
2楼 泰格
xiexie
1楼 乙文
总结的很好，学习了，有空能否支持一下我的征文？http://www.hrloo.com/rz/128038.html
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
5 位牛人参与
丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
徐宁神采奕奕
刘不是
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第20章考点梳理
万红coco
直播中 292
经济基础第19章考点梳理
已结束 可回放 443
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 554
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
3楼 浮升阳光
整体诊断确实有益于绩效的全盘把握 收藏学习~
2楼 泰格
xiexie
1楼 乙文
总结的很好，学习了，有空能否支持一下我的征文？http://www.hrloo.com/rz/128038.html