【07月27日打卡总结】星期一（07月22日

作者 HumanRes... 更新于：2013-07-27 09:15 12940

内容来自 2013-07-27 打卡话题

团队建设

团队建设是体现人力资源管理综合绩效的手段。好的团队，不仅是简单的人员组合，也不仅仅是能力的简单叠加，而是整合大家的优势，通过优势互补，产生1+1﹥2的效果。好的团队建设怎么做？

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星期一（07月22日）团队建设之一：HR如何统一团队愿景

看过小故事《走出沙漠》后，我对愿景这个词语有了模糊的认识。

1）结合企业实际，目标明确-----愿景往往与公司战略规划相关；

2）领导带头推动，全员参与------领导是动力，员工是持久动力；

3）实现愿景要有明确可行的计划----用smart法则分析；

4）必要的激励措施---愿景的实现具有长期性，要保持团队的持久积极性，激励不

可缺少；

5)企业发展中调整与完善----依据内外部变化做出调整，遵循宏观目标不变，微观

环境调整原则。

星期二（07月23日）团队建设之二：HR如何激发团队士气

激发团队士气，主要从物质和精神两个层面着手：

物质方面：

1）建立完善的后备保障体系；

2）结合内外部环境分析，设计合理的薪酬福利体系；

3）适当的奖励激励，如对员工的开源节流建议进行一定的奖励；

精神方面：

1）尊重员工，增加员工认同感；

2）年度评比---树榜样、树典型、树标杆

3）领导平时细微的关怀

4）团队旅游、户外拓展等团体活动，放松身心、促进彼此交流。

星期三（07月24日）团队建设之三：HR如何做好团队关怀

首先，要做好团队关怀，得先清楚他们需要什么，明白自己有何种资源支撑提供关怀，这样才能做到将资源最优化配置。雪中以为，用马斯洛需求层次分析，能很好的解决这样问题。

1）生存需要----管好吃喝拉撒睡

2）安全需要----强掉职业安全、利用团体力量建立爱心基金

3）归属感、爱的需要----各种团队活动、户外拓展等

4）尊重需要---肯定员工的日常有效建议，年度评优评先树标杆

5）自我价值实现的需要---协助团队成员做好职业生涯规划，并提供必要的培训

星期四（07月25日）团队建设之四：HR如何处理团队冲突

呵呵！有人的地方就有江湖，有利益之处就必然存在冲突。团队冲突大体可分为团队内部冲突以及团队之间冲突。当面临团队冲突时，要做如下几点工作：以团队利益为大局；沟通是解决冲突的最好方式；找出导致存在冲突的原因；针对原因梳理流程、明确职责进行改善；以制度、流程形式将改善情况固定下来。

星期五（07月26日）实操应用：企业团队建设诊断与改善

没有不存在问题的团队。当面临这些问题时，少点抱怨，多找解决方法。看过周五牛人的打卡分享后，我总结了下，大部分企业团队建设面临着以下普遍性问题：

1、领导意识不强---多给领导培训，灌输理念；先取业绩再说服领导；

2、整体执行力偏差---执行力培训；建立个人绩效考核，能者剩；

3、岗位职责不清晰---工作分析，形成岗位说明书，明确岗位职责；

4、制度不健全、流程不清晰---组织各部门核心人员健全制度、梳理工作流程；

5、管理层断层，高层领导对人才选拔行政干预过多---明确人才选拔要求；

6、员工整体素质偏低---严把招聘关；加强培训工作；绩效考核引入活力曲线。

哈哈，今天赶早抢楼，下午去参加三茅线下培训活动了，期待和各位同学、前辈见面！祝大家周末愉快！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(139) 我参与的评论

70楼陈焱

学习了

2013-12-27 14:51:56 回复赞(0)

69楼午夜奇迹

很不错的收获，让我受益匪浅！谢谢了

2013-12-12 09:55:13 回复赞(0)

68楼妞妈咪

不错学习了

2013-08-08 13:46:07 回复赞(0)

67楼冰枫舞

很有收获，学习中。。。。

2013-07-31 20:42:03 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@冰枫舞：谢谢，相互学习！

2013-08-01 08:24:13回复

66楼柳红

学习了。。。。

2013-07-30 09:02:48 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@柳红：谢谢支持！

2013-07-30 10:05:26回复

65楼 Alice7758258

学习了

2013-07-28 22:46:05 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@Alice7758258：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 12:59:54回复

64楼青云黄珠琴

我也参加了，可惜不知道哪位是你

2013-07-28 21:05:53 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@青云之黄珠琴：唉，琴姐太遗憾了！我看你提到上周也参加了，估摸这周应该会参加，可惜培训前瞄几眼没有瞄到呀！我坐在进门方向右边一排，第三排靠过道第一个！

2013-07-29 08:27:39回复

63楼陈焱

很好

2013-07-28 11:58:42 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@陈焱：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:00:00回复

62楼 yonica

很好，思路清楚，简单易懂，学习了

2013-07-28 11:09:55 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@yonica：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:00:04回复

61楼阳光木木成林

学习了

2013-07-28 10:37:44 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@阳光木木成林：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:00:11回复

60楼秋天的蒲公英

学习

2013-07-28 10:27:04 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@秋天的蒲公英：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:00:16回复

59楼 2355576350

学习了，三茅线下培训活动，有舍活动啊，在那参加的？

2013-07-28 09:55:01 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@2355576350：坚持打卡、分享就自然会收到活动邀请啦！

2013-07-29 13:00:40回复

58楼珊瑚海520

支持

2013-07-28 09:49:55 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@珊瑚海520：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:01:14回复

57楼忘卜掉的微笑

学了

2013-07-28 09:13:17 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@忘卜掉的微笑：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:01:25回复

56楼蓝色忧郁1987

受益匪浅谢谢

2013-07-28 08:56:14 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@蓝色忧郁1987：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:01:32回复

55楼红果果one

学习

2013-07-28 08:37:07 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@红果果one：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:01:37回复

54楼 portuguese

分析的非常好，学习了，感谢楼主智慧奉献~

2013-07-28 08:34:28 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@portuguese：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:01:44回复

53楼 Visper

学习

2013-07-27 23:54:37 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@Visper：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:01:48回复

52楼青萍之Mo

前辈总结得很完整全面啊，学习到了。。。

2013-07-27 22:14:51 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@没勇气说分开：千万别叫我前辈哈，我们年龄应该相近，不差3岁！家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:02:26回复

青萍之Mo

@雪中：恐怕年龄还是有点差距哟。。呵呵。。再说就算年龄相差不大，在专业的角度上来说，你必然是前辈

2013-07-29 22:49:34回复

51楼努力追逐

学习了！

2013-07-27 22:12:49 回复赞(0)

HumanResource大掌柜

@努力追逐：谢谢支持，相互学习！不好意思，家里网络打不开三茅主页，现在才回复，请见谅！

2013-07-29 13:02:31回复

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