app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
关于主管的绩效考核内容，要求以管理为主，主要有哪些内容呢？
取消 发布
守望者NT 2023-10-27 09:47 回复 赞(0) 14楼
可以从两个大的方面进行考虑：1是日常管理工作60%；2是月度重点工作40%。每个方面主要绩效指标已结果导向为主，尽量可量化，明确工作目标、工作内容、考评细则。日常管理工作绩效指标设置，主要是主管岗位职责中关系到上级考评本部门、单位的战略绩效、业务绩效指标和月度履职的执行力等规范要求；月度重点工作绩效指标设置，主要是本部门、单位涉及主管岗位的阶段性重点工作、项目化管理的工作、日常管控急需改进等工作。
严寒下的红梅 2023-10-22 09:59 回复 赞(0) 13楼
管理岗：主要从成本、团队业绩、运营能力、态度、学习与成长等
鲁赤耳 2023-10-21 09:07 回复 赞(0) 12楼
参考平衡记分卡四个维度
结合你们实际情况
425534083 2023-10-20 15:34 回复 赞(0) 11楼
一般管理岗位考核内容包含四个方面，费控、内部运营、团队建设等。
上林 2023-10-20 11:27 回复 赞(0) 10楼
具体情况具体分析，绩效考核都是根据公司里具体岗位和具体工作要求制定的，脱离这些实际情况，大家是很难给你提供给更有价值的答案的。
缪东彪 2023-10-20 10:05 回复 赞(0) 9楼
1、业绩：部门重点工作任务、岗位说明书。
2、能力。
3、态度：主动性、积极性、责任感。
行HR 2023-10-20 09:55 回复 赞(0) 8楼
“管理”的显性结果，就看公司希望看到什么局面。如果注重工作结果那就看目标完成，如果就单纯的看重管理手段，那就是通用的：授权、指导、培养、面谈反馈、团队建设、任务分配等等
杉猫 2023-10-20 09:15 回复 赞(0) 7楼
尽管是管理为主，还是结果导向，管理成效如何衡量，那就是考核的主要内容。
李碳 2023-10-20 08:30 回复 赞(0) 6楼
可以参考岗位说明书
王泽强 2023-10-20 08:29 回复 赞(0) 5楼
1、考核权重：60%为岗位日常工作内容，管理工作占40%。
2、调整：企业可以根据对主管考核的重点进行调整考核权重。
12下一页跳到页确定
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
今天 18:56 开播 420
经济基础第22章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 274
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 673
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
