米莉莉 2021-12-25 12:03
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1楼
一、持续不断的营造自上而下的学习型文化。
1、根据不同的内部运营群,每周至少分享一篇文章,打造整个学习环境。
要培养学习型的文化,按时阶段性的输出有价值的文章,且持续不算的执行,哪怕流于形式也要不算的发。
2、每月至少举办一次分享会
分享的内容一定是每周发的文章,且主题只有一个,切记不要太多,大家一起探讨总结。
二、培训需求调研是否做了菜单式?
你的培训需求调研是所有人通用还是菜单式的分类?
培训需求是课程的重要来源之一,需求调研务必根据不同的部门,职责、知识技能等做菜单式的填写,切忌团队内所有人填的一个模板。
三、培训课程是否不断的巩固?
1、说不出来做不好,说不清楚做不到
培训结束当场,所有参训人员务必要对学习内容进行当场输出,能讲出来才算被自己的潜意识吸收进去,对于关键的知识点,如果培训结束后当场说不清楚,培训后遇到实际工作也会大打折扣,切记培训完后直接结束,务必做到当场分享。
2、专业类知识默写检查
培训结束后可给1~3天时间背诵,事后必须统一时间默写并检查到位。
3、知识先僵化,再优化、其实固化,最后活化
对于初次学习到比较难掌握的知识,我们可按照以下四步进行:
首先,先将内容照本宣科,精确地背下来做到僵化;
接着,在根据自身吸收到进行改进,持续迭代做到优化;
其次,经过多次不断的刻意练习变成思考的习惯、变成自己的本能,能随时随地调用做到固化;
最后,将学到的知识根据自己的理解做到升级活化,直至运用。