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员工关系
华为灰色管理与HRBP
摘要:华为作为一家世界知名的科技公司,其灰色管理备受关注。作为HRBP,我们需要了解华为的灰色管理,并加强对员工的管理与关怀,以提高企业的持续发展。1.灰色管理的定义灰色管理是指一种在法律、道德和规章制度...
2023-07-12 19:04:53
招聘
提升工作能力,其实就这5件事
摘要:想要成为一名专业的HR,需要不断提升自己的工作能力。本文总结了五个方面的提升方法,包括学习知识、建立网络、注重细节、提高沟通能力和保持学习状态。通过这些方法,可以不断提升自己的专业素养和实际操作...
2023-07-12 19:04:36
人力资源规划
亚马逊“Day One”创业文化落地指南
摘要:本文将介绍亚马逊“DayOne”创业文化的原则和落地指南,并从HR的角度出发,提供实践经验与建议,帮助企业建立创业精神和创新文化。1.什么是“DayOne”创业文化“DayOne”是亚马逊的文化理念之一。它强调每一...
2023-07-12 19:04:04
薪酬福利
如何向老板申请加薪
摘要:作为一名专业的HR,本文将为大家分享如何向老板申请加薪的正确姿势,包括准备工作、谈判技巧等。一、准备工作1.了解公司的薪酬结构在申请加薪前,了解公司的薪酬结构是非常重要的。可以通过与同事、HR等了解...
2023-07-12 19:03:36
通用技能
如何通过入职培训,分辨公司好坏
摘要:入职培训是衡量公司好坏的重要标准。本文将介绍如何通过入职培训,分辨公司好坏,以便求职者能够选择更适合自己的公司。1.培训内容是否实用公司好坏的关键之一就是入职培训内容是否实用。优秀的企业在培训中...
2023-07-12 19:02:25
通用技能
如何培养独立思考能力,提高管理者人效
摘要:优秀的管理者需要具备独立思考的能力,本文从自我认知、问题解决、决策制定和执行力四个方面分析了如何培养独立思考能力,以提高管理者的绩效和效率。一、自我认知:了解自己的优势和劣势作为一名优秀的管理...
2023-07-12 19:01:05
通用技能
缺乏执行力的原因以及如何提高执行力
摘要:执行力是企业中最重要的一环,没有执行力,再好的计划也只是空谈。本文从以下四个方面分析了缺乏执行力的原因以及如何提高执行力,帮助企业实现计划的落地。一、缺乏执行力的原因1.1没有明确的目标和计划1.2...
2023-07-12 19:00:00
通用技能
员工执行力为什么这么差,如何提高
摘要:本文分析了员工执行力差的原因,指出是管理者在管理中存在问题导致的。提出了加强沟通、培训和激励的建议,以提高员工执行力。1.弱化目标意识员工执行力差的主要原因是目标意识不强。管理者在设定目标时,往...
2023-07-12 18:59:37
通用技能
如何避免成为一个跟不上时代的HR
摘要:本文将从以下几个方面探讨如何避免成为一个跟不上时代的HR:加强自我学习、关注行业动态、关注员工需求、提升数字化能力、注重员工体验、推动企业创新。随着科技的发展、人才市场的变化以及新兴行业的不断涌...
2023-07-12 18:57:28
人力资源规划
中小企业如何摆脱组织结构带来的问题
摘要:本文从人力资源的角度出发,结合中小企业的实际情况,分析了“结构性穷忙”现象的原因,并提出了解决方案,帮助企业实现可持续发展。1.“结构性穷忙”现象的原因中小企业在发展过程中,常常面临“结构性穷忙...
2023-07-12 18:56:19
员工关系
高段位HR离职面谈,想要的不仅是好聚好散
摘要:HR离职面谈是HR必不可少的一项工作。本文从三个方面探讨如何让离职变成双赢:准备工作、沟通技巧和离职后的跟进。1.准备工作在进行HR离职面谈之前,HR需要做好充分的准备工作。具体包括以下方面:1.1确认离...
2023-07-12 18:49:41
人力资源规划
华为系10年资深HR吕菡:教你如何做好团队建设与管理
摘要:本文分享了华为系10年资深HR吕菡的团队建设与管理实战经验,包括团队目标设定、团队文化塑造、人才管理、沟通协作、激励激励等方面的实用技巧和方法。一、建立明确的团队目标1.1确定团队使命和愿景1.2制定具...
2023-07-12 18:49:09
人力资源规划
顺丰的人力成本分析对HR有7条要求
摘要:本文以顺丰人力成本分析为例,阐述了如何通过人力成本分析来优化企业人力资源管理,提高企业效益。并从七个方面提出了HR需要注意的问题,为企业打造高效优质的人力资源管理保驾护航。1.了解企业人力成本构成...
2023-07-12 18:48:47
员工关系
HR必知:好员工离职的8个理由
摘要:作为一名专业的HR,了解好员工离职的原因是必不可少的。本文将介绍8个常见的离职原因并提供解决方案。作为HR,我们不仅需要招聘新员工,还需要关注好员工的离职原因。因为好员工的离职对公司的稳定发展会产...
2023-07-12 18:48:22
招聘
为什么好员工都是公司栽培出来的
摘要:优秀员工是公司的财富,而他们的成长不仅仅是靠自身的努力,更需要公司对员工的培养和管理。本文将从公司栽培员工的重要性、员工培养的方法和效果三个方面,探讨为什么好员工都是公司栽培出来的。一、为什么...
2023-07-12 18:47:24
招聘
马云对阿里巴巴高管的19条要求
摘要:本文从马云对阿里巴巴高管的19条要求出发,探讨HR应当具备的素质和能力,包括拥有意识形态、学习能力、领导能力、创新能力等方面的要求。同时,本文也提供了一些实用的建议,帮助读者更好地成为一名优秀的HR...
2023-07-12 18:47:10
员工关系
如何提高国企员工的工作积极性
摘要:本文从激励机制、工作环境、员工培训等方面探讨如何提高国企员工的工作积极性,帮助企业提升业绩。一、建立激励机制激励机制是提高员工积极性的重要手段。国企应该建立一套完善的激励机制,包括薪酬、晋升、...
2023-07-12 18:46:12
人力资源规划
HR职能划分三支柱模型(COE/SSC/HRBP)
摘要:人力资源职能划分为COE、SSC、HRBP三支柱模型,每个支柱承担不同的职能和责任,为企业提供全面的人力资源服务和支持。一、什么是COE/SSC/HRBPCOE/SSC/HRBP是人力资源管理中的三支柱模型,分别对应着不同的职...
2023-07-12 18:45:48
招聘
联想HRD:4C法则为公司找到最合适的人才
摘要:本文将为大家详细介绍联想HRD:4C法则,指导企业如何根据公司需要、岗位特点、员工能力和文化匹配来寻找最合适的人才。1.什么是联想HRD:4C法则联想HRD:4C法则是指根据公司需要、岗位特点、员工能力和文化...
2023-07-12 18:45:12
人力资源规划
谷歌的成功源自用大数据重新定义HR管理十大模式
摘要:随着大数据的不断发展,人力资源管理也在不断变革。本文将从谷歌的成功出发,结合大数据对人力资源管理的影响,重新定义人力资源管理十大模式。一、数据驱动的招聘大数据可以帮助人力资源部门更好地了解人才...
2023-07-12 18:44:49
打卡学习
【管理思考】阿里巴巴和京东都说自己患上了“大企业病”
近日,有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动引发了关注。有报道称,京东管理层反思了过去数年间公司在管理上出现的失误,承认京东集团体系存在“大企业病”。
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与此同时,阿里巴巴发布2024财年年报,蔡崇信、吴泳铭在联合署名致股东信中坦诚写道:在过去的25年里,阿里巴巴经历了不断成长,也出现了一些“大公司病”的症状。
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各位老师能谈谈你们对“大企业病”的理解吗?
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