培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”
来源：三茅网
2023-08-06 10:36
111 阅读
摘要：本文介绍了高效能人士的七个习惯在人力资源培训中的应用，包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。
1. 积极主动
在人力资源培训中，培训经理需要积极主动地与员工沟通，了解员工的需求和反馈。同时，培训经理也应该积极主动地向员工传达企业的目标和使命，激发员工的工作热情和归属感。
2. 以终为始
培训经理需要在制定培训计划时，以企业的长远目标为出发点，从中拆分出逐步实现的短期目标。同时，考虑员工的职业发展规划，为员工提供有针对性的培训和发展机会。
3. 要事第一
在培训过程中，要区分重要和紧急的培训内容，把重点放在对企业和员工的发展有实际意义的培训上。同时，要关注培训效果，及时进行反馈和改进。
4. 双赢思维
培训经理需要以双赢思维来看待员工和企业的关系。培训应该既能满足员工的需求，也能为企业带来效益。培训经理应该考虑如何让员工的能力和企业的需求更好地匹配。
5. 知彼解己
培训经理需要了解员工的优势和不足，帮助员工发挥优势、克服不足。同时，也需要帮助员工了解自己的优势和不足，促进个人成长和职业发展。
6. 统合综效
在培训过程中，培训经理需要考虑培训的全局效益。培训应该为企业的长远发展和员工的职业发展做出贡献。培训内容应该有系统性和连贯性，不仅仅是单个课程的堆砌。
7. 不断更新
培训经理需要不断更新自己的知识和技能，跟上时代的发展。同时，也需要帮助员工不断学习和更新自己的知识和技能，保持竞争力。
高效能人士的七个习惯在人力资源培训中的应用，可以帮助培训经理更好地管理和发展员工，提高企业整体素质和竞争力。
未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-20 15:34
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
