一、目的

为了表彰优秀员工，激励员工士气，提高员工工作积极性，特制定本奖励办法。

二、原则

1. 公平、公正、公开原则：奖励办法实施过程中，将做到公平、公正、公开，避免不正当手段影响员工积极性。

2. 激励优秀员工原则：奖励办法将针对表现优秀的员工，通过对优秀员工的表彰和奖励，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。

3. 有效落实奖励原则：公司将认真落实奖励办法，及时对优秀员工进行表彰和奖励，让员工感受到公司的认可和激励。

三、范围

本细则适用于公司全体员工，包括各部门经理、主管、普通员工等。

四、奖励项目及标准

1. 优秀员工奖：对公司做出突出贡献，如提出优秀建议、解决重大问题、工作成绩优异等员工，可获得优秀员工奖，奖金为500元。每年评选一次，每次评选出5-10名优秀员工。

2. 突出贡献奖：对公司发展做出重大贡献，如技术创新、降低成本、提高效率等员工，可获得突出贡献奖，奖金为1000-5000元。每两年评选一次，根据实际情况进行评选。

3. 长期服务奖：在公司服务满一定年限的员工，如五年以上的老员工，可获得长期服务奖，以资鼓励。奖金额度根据员工工龄和公司实际情况确定。

4. 特殊贡献奖：对于在特殊情况下做出突出贡献的员工，如突发事件处理得当、紧急救援等，可获得特殊贡献奖。该奖项不设固定奖金，视具体情况和公司政策决定。

五、评选流程

1. 各部门推荐：各部门根据评选标准和条件，推荐优秀员工候选人。

2. 综合评审：公司领导和相关部门负责人组成评审委员会，对各部门推荐的候选人进行综合评审，确定最终获奖员工名单。

3. 公示：评审结果将在公司内部公示，接受员工监督。如有异议，可在规定时间内向公司领导反映，经核实后将重新进行评审。

4. 颁发奖项：在公司年终总结大会上颁发奖项，并给予受奖员工适当表彰和奖励。

六、实施细则要求

1. 各部门应认真组织评选工作，确保评选的公平、公正、公开。同时要注重挖掘和培养优秀员工，为公司发展储备人才。

2. 公司领导和相关部门负责人应认真履行职责，确保评审工作的顺利进行。在评审过程中如发现有违反评选标准和程序的行为，将视情况给予相应处理。

3. 奖励办法的实施要与绩效管理相结合，建立长效激励机制，不断提高员工的工作积极性和工作效率。

4. 本细则自发布之日起执行，如有未尽事宜，将根据公司实际情况和政策进行调整和完善。

七、附则

1. 本细则由公司人力资源部负责解释和修订。

2. 本细则适用于公司全体员工，适用于公司的各项奖励办法。公司将根据实际情况不断完善和调整奖励办法，以适应公司发展的需要。

3. 本细则未尽事宜，将根据公司相关政策进行处理。如有疑问，请及时向公司领导咨询。