在组织中，主管和经理的角色和职责各不相同，但都是重要的管理职位。一般来说，主管负责某一特定领域的日常管理工作，而经理则负责整个团队或项目的整体管理。那么，主管和经理哪个更大呢？这其实取决于具体的情况和工作性质。下面将从几个方面来比较这两个职位。

一、职责范围

主管通常负责某一特定团队或项目的具体管理工作，包括资源分配、进度控制、质量保证、人员培训等。主管需要与相关人员密切合作，确保工作顺利进行。相比之下，经理的职责范围更广，除了管理项目或团队外，还要负责整个组织的战略规划、预算制定、人员招聘和调配等。

二、权力范围

主管通常在他们的职责范围内拥有一定的决策权，可以独立做出一些重要决定，并负责实施。然而，在某些情况下，上级可能会对主管的决策进行指导和监督。相比之下，经理通常拥有更广泛的权力，他们需要与上级和其他部门协调，确保整个组织的战略目标得以实现。

三、职业发展

在职业发展方面，主管通常更注重专业技能和管理能力的提升，而经理则更注重领导力和全局视野的培养。因此，主管可能需要更多的时间来学习和发展自己的领导技能，而经理则需要关注团队成员的需求和发展。

四、团队合作

主管通常负责协调和推动团队成员的工作，确保团队目标的实现。他们需要与团队成员建立良好的关系，激发他们的积极性和创造力。相比之下，经理则需要更好地协调各个部门之间的关系，确保整个组织的协同合作。

综上所述，主管和经理都是重要的管理职位，职责和权力范围有所不同。在某些情况下，主管可能更专注于某一特定领域的管理工作，而经理则更注重整体管理和战略规划。因此，无法简单地说主管或经理更大或更小。这是一个取决于具体情况和管理层级的职位。以下是两种职位各自的优点：

首先，对于希望在一个特定的领域内有深度的人而言，当主管是有利的。如果你在某一特定领域有深入的理解并擅长使用相关技能解决问题，那么成为一个在这个领域有足够权力来执行计划和决定的主管将会是你的理想选择。你能最大化你的优势并带来稳定的工作节奏和进展。此外，作为一个主管你通常会更直接地与你的员工和下属互动，因此你的沟通和人际关系技能将得到很大的锻炼和发展机会。

然而，作为一个主管可能需要你在某些场合中面对更多责任和压力。你将需要对特定领域的工作结果负责并对你的团队的表现负直接责任。这也意味着你可能需要在晚上和周末加班以满足项目的最后期限并保持决策的质量。你还需要管理预算和资源以支持你的团队的工作。尽管责任重大，但是这样的挑战会提升你的专业技能和管理技能。

其次对于经理来说他们更注重整体的协调和协作并致力于使组织运行得更好。作为经理他们的职责可能包括识别并解决问题、提出并实施长期战略以及确保所有部门之间的有效沟通。他们也需要管理预算并为组织设定方向以确保所有人的工作都能朝着共同的目标前进。此外他们还需要与上级和其他部门进行协调以确保整个组织的协同合作并实现整体的成功。

总的来说，主管和经理都是非常重要的职位并且各有各的优势和挑战。在选择时你需要考虑你的个人兴趣、技能、职业目标以及组织的需要等等因素来确定你的最佳职位选择。