三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

失败为啥容易垂青某些人

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-11-02 15:24 15718
内容来自 2023-11-03 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:失败为啥容易垂青某些人?其中一定有玄机,我认为主要在于“性格软了/朋友少了/出错多了/改善少了”这四个方面,您认为呢?

失败为啥容易垂青某些人

看着三茅网问答版块“是的,我又失败了”这个贴子,再翻翻题主主页,查看相关的其他贴子,有一种莫名的不公平的感慨:命运为啥对其如此苛求,让其承受那么多的挫折和失败?

冷静下来思考,挫折或失败经历“过多”,不一定是好事,容易挫伤人的身体和心理,再起来的难度就增大了。

不得不想到:为啥某些人总与“失败或挫折”有缘呢?难道只能怪他人或客观世界?但我们每个人都会面临不由我们左右的外人和客观世界也,在特定时期或某个区域,这些外界东西是相对一致的,至少变化不是太大,为啥不同的人会经历不同呢?这难道不是主要出在自己身上的原因吗?

改变别人或外界太难,但改善自己是相对更容易的,于是,以下试着分析容易与失败结缘的一些特点,如果说得在理,欢迎捧个人场,如果不太在理,请予斧正,诚谢!

1,性格软了

强肉弱食/欺软怕硬,不但是自然界的规律,也是人类社会或人们相处的真理。看看那些稍有开心或不满意就大吵大闹的人,有几人敢去欺负和招惹。

经验总结,成功与失败与是一样,性格强/不怕事/不怕人的人,容易成功,相反,性格偏弱软的人,失败就容易找上门来。

这个道理是比较容易理解的,任何成功或有一定成绩,都是需要付出很多努力的,要解决不少问题,与他人沟通交流,性格不要强,就难以坚持下来;相反,一遇困难或问题就放弃,或者不能坚持到底,只能与失败和挫折在一起。

这可以改善吗?我认为是可以的,至少可以从以下两个方面来考虑:

一是锻炼身体。不少性格软的人,都不太锻炼身体,或者说精力/健康情况都不是太好,那些身体好的人,多半性格就自然强起来了,看看学校的体育生/当兵的/平时干体力活的人,几乎没人会性格软。

二是要雄起。这是一句四川话,就是遇到欺负你的人,一定不要怕,要拿出气势来,只要在理,就要扛下去,比如:男士不妨与对手打一架,只要不打残或死,就可以,或者适当砸一下东西,通过这样一两次雄起,你的胆量就起来了,性格也起来了,只是需要控制好一个度,也就是要理性一点;女士也不妨与对方大吵大闹一翻,甚至抓扯一下也无妨。如果从来没有“雄起”过,自然就容易胆小怕事儿,如果来那么一两回,胆量也就训练起来了。

2,朋友少了

雄狮那么强大,独自也斗不过群狗;即使是飞车抢夺或晚上抢包的,也是容易对“单独行动”的人下手。这些道理很浅显,但一些朋友却不太会在实际工作和生活中灵活运用,以至自己总是遇到不幸。

工作,并不是只做好份内份外工作就行的,毕竟会面对那么多同事和领导甚至客户,每个人的性格/追求/想法等都不同,业余/私下的相处,或者聊一些生活或八卦,都是非常正常的。

但是,如果你经常独来独往,看似十分清高或独享,其实你内心的软弱,只有你自己才知道,即使与同事交往,也没几个交心的,都是一些表面过得去/背后没真心,这样的情况,就比较危险的。

你遇到困难或需要帮忙,他们很难主动伸手,即使你有求于他们,他们也很可能想各种理由推脱,相反,他们遇到什么问题时,却容易找上你。

生活也是一样,如果平时不爱结交朋友,有什么投资机会/项目,或者遇到一些家庭问题,也没有几个人可以商量。

虽然社会是和谐的,但越是平静的水面,越是暗流涌动,每个人都有自己的心思,不管是工作或是生活中,越是单独行动,越是朋友少,越容易成为别人打击或欺负的对象,人家知道你人单力薄,欺负了你也翻不起什么浪,也没什么人可以帮你什么忙,同事如此,领导如此,陌生人也如此。

所以,一定要大胆走出去,以自己的真诚,适当的帮助与付出,慢慢“日久见人心”,不管是工作中还是生活里,有那么一些合得来的朋友,有非常多的好处。

3,出错多了

任何人,都有知识和技能的盲区,但是,不同的人面对时,处理的方法就存在区别。

简单/单纯或耿直的人,就可能按照自己的理解或以前的经验去做,过程和结果都很难受控,出错的机率就相对较高,经常出错,同事或领导怎么你,任何人都可以想象得到,肯定会遇到这不顺那不顺以及各种打击了。

稍微聪明的人,就可能问问领导/找找老员工或者多问几个人,再去行动,出错的概率就大大降低。

更老奸的人,可能会找某同事或他人帮忙,就说自己太忙了,不管过程或结果如何,他都有甩锅的可能,如果做得好,可以在领导那里说自己如何如何厉害,如果做得不好,就说是某人在做,自己在忙其他事情,更离谱的可能会说:是那人非得要帮我着,推都推不脱。至于会不会得罪那人,那人怎么想怎么说,不重要了,把责任推了再说。

不管什么人,也不管做什么事,如果出错的地方太多或者太频繁,领导和同事其他无关的其他人,都会另眼相看,甚至会给你定一个调,也就是“小事做不好,大事干不了”,今后,领导还会交什么重要的事儿给你呢,同事还会有谁与你合作呢,生活中的朋友会不会慢慢远离你呢。

要想少出错,其实也不难,就是学会借力打力,借人家的人/借人家的脑,就是多与人商量/讨教,同一件事儿,只要向三人以上的人请教,然后将各自的方法综合综合,多半可以找到相对少出错的办法。远远比自己“独想”要好太多。

4,改善少了

吃堑长智,任何人都免不了吃亏上当。但是,如果总是犯同样的错,踩同样的坑,就要从自己身上找原因了。

以前的经验教训,及时总结了吗,总结深刻吗,落实到改善的行动上吗,行动形成了习惯吗,总结容易,甚至书面总结都不难,但要落实到行动并形成新的好习惯,那就只有“有心人”才能拥有的了。

不说每事儿都总结,但至少相对较重要的事情,一定不能轻易放过,要深刻总结,毕竟对自己的未来影响很大,你不认真,工作和生活也会对你马虎。

216

22

12

骑士1886

12楼 骑士1886

改变别人或外界太难,但改善自己是相对更容易的,

2023-11-04 08:37:55 回复 赞(0)
red wan

11楼 red wan

感谢分享!!!

2023-11-03 16:20:03 回复 赞(0)
RANY123

10楼 RANY123

要吸取经验,而不要有太多的情绪消耗~

2023-11-03 11:24:15 回复 赞(0)
cs5250266

9楼 cs5250266

关键看是自己是怎么对待失败

2023-11-03 11:19:24 回复 赞(0)
hotmail44

8楼 hotmail44

打卡学习

2023-11-03 10:57:07 回复 赞(0)
丶信念

7楼 丶信念

打卡

2023-11-03 10:33:03 回复 赞(0)
兢兢业业搬砖人

6楼 兢兢业业搬砖人

老师太好了,那个帖子我也看过,从描述来看应该是文静的小姑娘,很同情心疼她的遭遇,希望在老师的建议下尽快走出来

2023-11-03 10:10:56 回复 赞(1)

秉骏哥李志勇

@兢兢业业搬砖人:是的,我也把今天的分享发到那个贴子里了,希望对她有点感悟。

2023-11-03 10:33:26回复
花辰月夕孙

5楼 花辰月夕孙

打卡

2023-11-03 10:05:37 回复 赞(0)
北上123

4楼 北上123

其实想开了就行了,不要太多比较。

2023-11-03 09:57:27 回复 赞(0)
夏煜城的妈妈

3楼 夏煜城的妈妈

有些失败打击人,有些失败成就人

2023-11-03 09:49:16 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-11-03 09:37:10 回复 赞(0)
一一2023

1楼 一一2023

客观现实,客观规律。提高认知的同时,先锻炼起来打个底,哈哈。

2023-11-03 09:10:09 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
面试优缺点怎么回答
1小时前    招聘
面试时你的缺点怎么回答
1小时前    招聘
面试问距离远怎么回答
1小时前    招聘
面试怎么跟面试官打招呼
1小时前    招聘
机械专业面试问题及回答
1小时前    招聘
面试邮件怎么回复
1小时前    招聘
回复面试官考虑好了
1小时前    招聘
面试说五点前给回复
1小时前    招聘
面试成功入职回复确认
2小时前    招聘
面试说第二天给回复
2小时前    招聘
日企面试回答50例
2小时前    招聘
物业客服主管面试常见问题及回答技巧
2小时前    招聘
面试反馈怎么问
2小时前    招聘
面试通过的回复
2小时前    招聘
怎么回复面试邮件
2小时前    招聘
面试满意怎么回复
2小时前    招聘
明天去面试怎么回复
2小时前    招聘
面试后多久回复
2小时前    招聘
面试完怎么回复hr意向
2小时前    招聘
面试官发来面试邀请怎么回复
2小时前    招聘
面试被放鸽子怎么回复
2小时前    招聘
面试后等三天回复有戏吗?
2小时前    招聘
面试不过如何回复
2小时前    招聘
面试的没有给回复如何争取
2小时前    招聘
保育面试回答的题
2小时前    招聘
中层干部面试问题及回答
2小时前    招聘
面试不填表直接面试
2小时前    招聘
造价面试问题及回答
2小时前    招聘
面试中询问面试官的问题
2小时前    招聘
面试官说两三天内会有回复
2小时前    招聘
面试问你优点缺点怎么回答
2小时前    招聘
面试时回答用人单位的问题要
2小时前    招聘
面试取消说面试官有事
2小时前    招聘
怎么感谢面试官给面试机会
2小时前    招聘
面试后hr说领导还没反馈
2小时前    招聘
面试一到两周给答复
2小时前    招聘
去面试怎么跟面试官打招呼
2小时前    招聘
面试时如何向面试官问好
2小时前    招聘
不面试了怎么回复
2小时前    招聘
问面试官面试结果不回复
2小时前    招聘
面试后如何委婉的询问面试结果
2小时前    招聘
面试过后如何回访面试者
2小时前    招聘
面试过了怎么回复
2小时前    招聘
没有面试上怎么回复
2小时前    招聘
面试合适怎么回复
2小时前    招聘
面试没回复怎么询问
2小时前    招聘
面试一到两天给回复是什么意思
2小时前    招聘
应聘常见问题及回答技巧
2小时前    招聘
医技面试常见问题及回答技巧
2小时前    招聘
面试中开放式问题举例并回答
2小时前    招聘
中职面试常见问题及回答技巧
2小时前    招聘
面试一周后给答复
2小时前    招聘
如何问别人面试结果
2小时前    招聘
接受面试后怎么回复
2小时前    招聘
答应面试怎么回复
2小时前    招聘
如果有意向可以面试怎么回复
2小时前    招聘
面试hr说领导还在考虑,怎么回复
2小时前    招聘
面试中优点和缺点如何回答
2小时前    招聘
面试问你有什么缺点怎么回答
2小时前    招聘
关于银行面试如何回答
2小时前    招聘
面试官怎么委婉拒绝面试者
2小时前    招聘
面试如何询问面试官问题
2小时前    招聘
怎么回复面试通过
2小时前    招聘
面试说没有经验怎么回复
2小时前    招聘
是否参加面试怎么回复
3小时前    招聘
面试邀约邮件怎么回复
3小时前    招聘
找工作面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
面试的万能回答
3小时前    招聘
询问面试结果不回复
3小时前    招聘
通知面试怎么说
3小时前    招聘
面试提问面试官问题
3小时前    招聘
面试怎么婉拒候选人
3小时前    招聘
复试问题回答错了怎么办
3小时前    招聘
面试不适合怎么回复
3小时前    招聘
面试回复要去怎么说
3小时前    招聘
面试如何回答缺点
3小时前    招聘
面试优势和劣势怎么回答
3小时前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话
3小时前    招聘
面试问你有什么优点怎么回答
3小时前    招聘
不去面试怎么回复
3小时前    招聘
面试后询问面试结果hr回复待定是什么意思?
3小时前    招聘
面试后hr回复不合适该怎么回复他
3小时前    招聘
导购员面试的问题及回答
3小时前    招聘
拒绝面试成功的回复怎么说
3小时前    招聘
面试完问结果不回复
3小时前    招聘
面试问你优缺点怎么回答
3小时前    招聘
面试完可以主动联系面试官吗
3小时前    招聘
如何回复面试通知
3小时前    招聘
面试不通过如何回复
3小时前    招聘
面试落选了怎样礼貌回复
3小时前    招聘
面试不回复是不是就没有机会
3小时前    招聘
面试文控文员的问题以及回答
3小时前    招聘
面试未通过的回复
3小时前    招聘
面试通过怎么给答复
3小时前    招聘
面试后想问面试结果怎么说
3小时前    招聘
面试过了想考虑一下怎么回复
3小时前    招聘
面试被问优势怎么回答
3小时前    招聘
面试通过应该怎么回复
3小时前    招聘
面试后没有回复
3小时前    招聘
hr不提面试但是问问题会回复
3小时前    招聘
今日打卡案例 6334 已人打卡
【培训管理】如何做好一门培训课程?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

直播中 261

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 407

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 527

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了