领导虐我千百遍，我待领导如初恋

作者 Berry贝贝更新于：2019-08-25 15:04 54673

内容来自 2019-08-26 打卡话题

最近《中餐厅》中黄晓明霸道总裁式的管理方式被网友热议，甚至衍生出“明学”一词，即是指领导在工作中一手遮天，独揽大权，口头禅为“听我的”、“不要你觉得，我要我觉得”。很多网友表示这样的领导在职场很常见，遇到劳动纠纷不管法律要听他的，遇到管理问题不管制度也要听他的，更有网友吐槽“骚操作与瞎指挥并行，低情商与高自信齐飞”。

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前几日，收到三茅小MM的告白：“Berry，我超喜欢你写财务经理那篇文章。”哦？我怎么没印象！为了证实她的英明神武，我偷偷翻了翻之前写的东西，（https://www.hrloo.com/lrz/14318916.html），写在去年6月份，距现在已有一年多光景。这一年S公司发生太多事，恍如隔世！

我只写了故事的上半段，下半段略显悲壮。

自CFO空降后，财务经理F的心境犹如过山车般此起彼伏，从一开始谦卑接纳做贤内助，到对他能力不认可争锋相对，到辛苦打下的江山被人坐享其成的心有，到每天浑浑噩噩得过且过，最后默默释然另谋高就。

这一路过来，F有过彷徨有过迷茫。当初财务部一摊烂事，吓退多少职业经理人，唯独到F这仿佛一切尘埃落定。多少个日夜，F领着财务部几个姑娘，硬是把一笔笔杂乱无章的账目核对清楚，让CEO对这个看似弱不禁风的湘妹子刮目相看。

令人费解的是，等一切步入正规后，CEO又在她之上架一层空降军？

我并不觉得这位新来的CFO有什么过人之处，论专业能力，F左手CFA，右手国内知名会计事务所经历；论管理能力，自从CFO空降后，财务部整个凝聚力明显不如从前，离职率只增不减。

F是典型的湘妹子代表，对下管理有术，对上敢于直接跟CEO叫板。好几次，她跟CEO争得面红耳赤。CEO年轻气盛，名校高才生，做决策向来雷厉风行，而F非要讨个说法。这点CFO则不同，他温文尔雅，多了一份中年人的成熟和稳重，沟通讲究技巧，更不会鸡蛋碰石头。

那个阶段，S公司经历着野蛮式增长，一年内公司从几十人扩张到几百人。由于市场瞬息万变，CEO每天疲于应对面临各种决策，留给他解释“十万个为什么”的时间很少。也许正是因为F的正面刚，让CEO逐渐失去了耐心，最终放弃对她的说教。

私底下，我佩服F，因为一个人，只有把自身利益置于公司利益之后，才会如此奋不顾身。但终究，她不是魏征，CEO不是李世民。

领导希望你是个有主见的下属，但不希望你自以为是。职场上，我们讲究的是分寸，跟领导相处，再好也不能乱了分寸。

我们都曾年少轻狂，职场新人常犯的错误是“自以为是”。刚到一家公司还未了解情况就开始指手画脚，看这个不顺眼看那个漏洞百出。我们心中都有一个英雄梦，企图凭着一己之力救企业于水火之中。殊不知，每个公司所处的阶段不同，必然会有不一样的表现，而人与人之间掌握的信息不同，在决策上也是大相径庭。

之前接触一家公司，试用期员工没有五险一金，明眼人一看不合法规。公司难道不怕员工一个电话告到劳动局，还是说老板是法盲？我跟那家公司老板交流，他尴尬地笑了笑：“公司刚起步，还在生存边缘徘徊。”所以说，老板不是不懂法，他考虑的是，企业得先生存下来，才能谈下一步的福利保障。虽然铤而走险，但也是无奈之举。

无论是霸道总裁还是绅士暖男，我们都该尽到下属的本分：决策前畅所欲言，决策后无条件执行。

如果前方有路障，我们要提醒领导踩刹车，至于他是选择踩刹车，还是拐弯绕行，作为下属都要极力配合。

很多职场人玻璃心，方案多次被否认，就认为领导不信任自己，开始怀疑人生一蹶不振甚至消极怠工。要是事后证明领导决策有误，那就更加愤愤不平：“谁让你不听我的！”还有一类员工，当执行违背心意的任务时，脸上写着“与我无关”，直接把自己置身事外：“我也没办法，这是某总的意思。”

“明式管理”确实霸道专职，一个合格的下属会尽本分在执行上不打折扣，而一个聪明的下属懂得沟通技巧化刚为绕指柔。

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全部评论(66) 我参与的评论

36楼皮卡丘02062

与领导相处，到位不越位

2019-08-26 21:06:20 回复赞(0)

35楼 sq木兰花

如何做一个聪明的下属，这篇文章给出了答案

2019-08-26 17:44:20 回复赞(0)

34楼暖暖77

第一篇从老板角度来看问题

2019-08-26 17:44:04 回复赞(0)

33楼 wangzh

如果前方有路障，我们要提醒领导踩刹车，至于他是选择踩刹车，还是拐弯绕行，作为下属都要极力配合。

2019-08-26 17:43:57 回复赞(0)

32楼 qqaaa

今日金句：决策前畅所欲言，决策后无条件执行。

2019-08-26 17:43:40 回复赞(0)

安安傻

@qqaaa：是的，总结的得到位！

2019-08-26 17:56:55回复

31楼 yumn

领导虐我千百遍，我待领导如初恋！觉悟杠杠滴

2019-08-26 17:43:36 回复赞(0)

30楼少校刚刚开始

黄晓明式领导非王阳明式领导。

2019-08-26 17:06:56 回复赞(0)

29楼爱小媛子

既然能做到领导，无论什么方式，就是能力。领导都有自己独特的方式，下属需要去配合，加强自己的沟通方式

2019-08-26 15:43:44 回复赞(0)

仲夏夜

是的,就是有我们应该学习的地方!

2019-08-26 17:32:22回复

会弹吉他的猫

领导既然是领导,肯定有和我们不一样的地方,好的地方就是我们学习的.

2019-08-26 17:33:03回复

28楼支书

谁“觉得”不重要，重要的是“觉得”本身就是问题，明显的就是以感觉当标准。一个决策的做出，不是靠谁“觉得”，而是靠科学的论证。否则哪里还要规章制度、流程、表单？直接“觉得”就可以了！

2019-08-26 14:58:52 回复赞(1)

安安傻

@支书：是的，说得很好，点赞！

2019-08-26 17:57:31回复

27楼艾弗添

刚好的

2019-08-26 14:47:53 回复赞(0)

26楼艾弗添

刚好的

2019-08-26 14:47:36 回复赞(0)

25楼偷得半日

无论是霸道总裁还是绅士暖男，我们都该尽到下属的本分：决策前畅所欲言，决策后无条件执行。

如果前方有路障，我们要提醒领导踩刹车，至于他是选择踩刹车，还是拐弯绕行，作为下属都要极力配合。

很多职场人玻璃心，方案多次被否认，就认为领导不信任自己，开始怀疑人生一蹶不振甚至消极怠工。要是事后证明领导决策有误，那就更加愤愤不平：“谁让你不听我的！”还有一类员工，当执行违背心意的任务时，脸上写着“与我无关”

2019-08-26 14:37:08 回复赞(2)

安安傻

@偷得半日：哈哈哈哈，可爱的人，讲得很好！

2019-08-26 17:58:03回复

24楼偷得半日

2019-08-26 14:36:57 回复赞(1)

23楼仰望星空爱你

打卡打卡

2019-08-26 14:08:37 回复赞(0)