三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

求职,当沉心不急——如打麻将心静牌自好

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-04-10 23:42 50224
内容来自 2019-04-11 打卡话题
裸辞至今未找到满意的工作,怎么办?
大家好,我是一名工作3、4年的HR,由于想寻找一份更好的岗位,因此在年前裸辞。然而,今年找工作一直不顺,感觉想要的机会都挺少,有些比较心仪的岗位又看不上我,到现在4月份了,都没有遇到满意的工作。我该怎么办呢?
大家好,我是一名工作3、4年的HR,由于想寻找一份更好的岗位,因此在年前裸辞。然而,今年找工作一直不顺,感觉想要的机会都挺少,有些比较心仪的岗位又看不上我,到现在4月份了,都没有遇到满意的工作。我该怎么办呢?
展开

求职,当沉心不急——如打麻将心静牌自好

VUCA下的求职,当沉心不急——如打麻将心静牌自好

——找工作期间,让自己成为一个顺溜的人

记得去年帮老婆守店子的时候,遇到前同事,说起打麻将。他说打麻将心态很重要,就如一个赌片中说的一样,要对牌好,好牌才会来。而麻将同样如此,当你心情保持稳定,不焦不躁,牌风自然会流转到你那来。如果你一直很着急,一直在摔牌,再好的牌都不想跟你。

其实那就是在你的心情急躁中,失去了判断力。而求职期间要做的就是准备与寻找,面试与预案。

一、找工作需要自信的能力后盾——要做好自我盘点

1、职场人生心态很重要,要明舍得意,有平常心。

我在以前的分享中说过,大部分人都是平常人,如果都能好好的做人生规划,职场规划,都能按规划去奋斗时,那所有人也都成了拼搏中的平凡者。很多时候,大部分人都希望自己能平淡过一生就好。

但很多人为什么又拼命的追求更多的享受?甚至成为眼红的兔子。其实就是拼比与贪心的心理在作祟。让自己为无谓而费神费力。

向往美好是每个人都应该有的追求,有此追求才能带来社会的进步。但过度的追求,却往往带来的只是疲惫与受伤。

但在面对各种美好的时候,我们必须明白自己能追到的是什么?不能追到的是什么?要追求什么?舍去什么?

其实就是要搞清楚,自己能做什么?适合做什么?有什么可以给我做。

2、打麻将大小要看家底,职级高低,看自己能力库存。

打麻将如果你只有一两百块,当然只能打个一块两块。打麻将大小,还得看自己的余钱多少。不要因打麻将生活费都没有。那还如何耍呢?

在职场同样出如是。如果你没有过硬的、匹配的能力,你想追求更高更好的职位,基本就是妄想。就象题主说的有点经验,就高不成低不就。其实哪有那么难。

打麻将低有一两块,高有一两千,中有三五十。而职场职位更有高中低级,只看你能否胜任。

而这更是与你能力高低有关。

每个人应对自己能力有清晰的认识。匹配对方的岗位任职资格,你有能力匹配吗?

在对自己的能力认识中,很多人都爱将自己的能力来个虚高,认为自己做了那么多,有点经验,应该可以。是真的可以吗?

因此,在应聘之初,对自己的长短板一定要认清,才能在应聘面试中避短就长。但同样要认识自己的短板,要有意识的的提升短板。才能拓宽自己的求职之路。

能力盘点:

我们一般根据自己所要找的岗位胜任能力模型来进行一对一的盘点。

当你通过网上对标的岗位将匹配的能力一一武装到位,想来在你面试的时候,自然会应对如流。那应该就没有什么问题了。就算是做一个面霸也不错。


二、找工作有时也与运气有关——要静心寻找匹配岗位。

很多人打麻将都会在上半场手气较好,其实是如麻将经上说的是心态影响麻将。而随着心态的变化,往往手气也在变化。有的在变好,有的在变坏。

但总体上在上半场时大家都能较为平均,胜负基本在下半场。其实就是心情影响了手气,也就是运气发生了变化。

打麻将有的人越输就越想做大牌。但手气差的人,就算是起手10来张一色牌,说不定打到打到最后也未能做成清一色,更不用说糊牌了。这是牌对坏脾气的远离。

1、求职途中心情很重要。会影响你的运气与发挥。

正如家庭中,如你生气必脾气,家人必然不想过多与你接触,以免成为你的出气桶。

在职场,同样如此。

当你心情越来越急躁时,你的判断力会越来越低,而你的运气也会越来越差。为此,在你找工作时的面试也往往表现得越来越不自信,有能力也不能发挥不能展示,导致面试效果每况愈下。

而只有你能将福祸两相依的观点用在职场上,才能让你保持一颗平静的心。就算是每天咸菜稀饭,也要相信总有适合自己的岗位。

就象是找领导汇报工作都要找他心情好的时候去。这时哪怕你汇报的是平时他不喜欢的问题,都更能获得认可。因此,当你面试不成功时,要保持良好心态告诉自己:没有什么,在这个地方说不定没有前途呢?说不定下一个更和我有缘分呢?

也许有人说这是自我麻醉,是阿Q。但有时阿Q精神,同样可以作为一种理性的认识来看待。

2、求职途中细节很重要。透过现象看本质。

很多时候在求职中,我们都很注意了自己的外表。想让自己表现得干练,有素养。这只是一个方面。

但更重要的是要在自己的知识、经验、技能上要注意细节的处理。而在你多次的应聘面试中,要学会总结。要将自己所拥有的知识变成能力,要将经历进化经验,要将自己会的技能转化为实现提升工作绩效的基础。

而这样的展现,往往需要我们在各项能力的细节上下功夫。

而面试的经历,应该看成自己提炼的过程。

既要学会提炼自己的能力细节,找到自己匹配各种能力的光点。还要学会了解面试官所想知道的内容,对应岗位所需要的能力素质,他们对应的关键点在哪?

这些都是你下一次就能成功的保证。


三、打麻将下轿要过程,找工作等待有作用——边找边学习。

从一份工作到另一份工作,总是需要一个过程的。而在此期间犹如打麻将一样不断的调整,匹配,换牌,才能找到对应的机会更大下轿。

而找工作同样如此。

我们只有通过经历不同的面试,才能发现自己的不足。而不是将自己自以为的经验来判断,评估自己的适应能力。只有对方认可的能力,才是能力。

而通过多次的否定,你才能有效的评判,怎样你才能有更多的机会。

一是在寻找中,你要调整求职方向。

并不是你以前是HR就必须一定是HR。你同样可以做行政,甚至是后勤,前台。或者从招聘往薪酬,总之不要固定死自己的方向,让自己的眼睛可以看宽一点。

二是在岗能对标中,不断的匹配自己能力。

企业的组织架构与职责规范不同,同样的岗位名称,也许会有不同的岗位工作内容。而你只有不断的匹配能力中,提升自己的对标能力。才能让你的能力宽度越来越宽。你就能更适应各型岗位的需求。

而这要求你在寻找中,不要被工作的难找而忘记了提升。

三是在求职生涯中,有时同样可以先保轿再换轿。

每个人都有对自己进行乐观估计的习惯,总会有更多的侥幸心理。但正如麻将,我们不能因为万字还有,就一定要守着万字,也可以调整为筒子来听牌。而有的人因为想先杠,最后却连轿都没有,还得退雨。这其实就是对形势的太过乐观,没有想过先保轿。

对于辞职和求职,我们在以前的分享中曾对要是裸辞还是要骑驴找马曾有过讨论。

而在求职中,我们同样应该先保轿,再求换轿。

如果是经济的拮据或心理焦躁让我们感到难受,忍受不了压力。我们完全可以采取保守政策。先找一个要求低的先做到,再来个骑驴找马换工作。不给自己太大的压力,有何不好?

所以:

1、在求职中,我们完全可以抓住空岗时间好好的提升下自己,弥补下自己的短板或延伸下自己的优点。

2、适当的提升的自己要求,给自己一点压力进行尝试。但并不是在同棵树上吊死,而是要让自己有更多的机会尝试与提升自己能力宽度。

3、要正确看待就业形势与经济基础。当自己没有经济的支持,就不要在经济下行,就业形势不好的时候随意辞职。中国啥都不多,就人多。

因此,我一直认为在中国做招聘,真的没有西方那么难。

但为什么足球总找不到好球员,我也很疑惑!

181

81

35

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
一苇以航

35楼 一苇以航

正在求职,读了老师的文章,很实用,给了我很大的启发,我目前的打算就是沉下心来,边求职边提升自己,这才是明智之举。谢谢老师!

2019-07-04 10:06:07 回复 赞(1)
不说话1

34楼 不说话1

有底气很重要

2019-04-11 19:51:27 回复 赞(0)
甄嬛33207

33楼 甄嬛33207

学习了,说得真对,多谢????

2019-04-11 18:01:58 回复 赞(0)
紫龙83544

32楼 紫龙83544

每一次面对找工作的时候,就感觉心慌慌的!不晓得咋整!忐忑不安!

2019-04-11 16:17:43 回复 赞(0)

一苇以航

@紫龙83544:同感,正在求职,但是老师说的的很对,心态平和,边找工作边提升自己,这才是明智之举。

2019-07-04 10:01:31回复
百树

31楼 百树

保持好的心态重要 学习!

2019-04-11 16:16:52 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@百树:v好看

2019-04-11 21:16:58回复
Peter21148

30楼 Peter21148

找工作碰运气是不行的!还是得有自己的方向!

2019-04-11 16:15:47 回复 赞(0)
Julie63702

29楼 Julie63702

做人当要有底气!找工作同样要底气!

2019-04-11 16:15:06 回复 赞(0)
Farmer仲丹

28楼 Farmer仲丹

#赞赏# 与生活融会贯通,通俗易懂

2019-04-11 15:28:11 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

27楼 阿东1976刘世东

欢迎大家留言啊!一起讨论前向进!

2019-04-11 15:11:06 回复 赞(0)
俄里翁37632

26楼 俄里翁37632

学习!

2019-04-11 15:09:00 回复 赞(0)
Betty98157

25楼 Betty98157

打卡

2019-04-11 15:05:55 回复 赞(0)
俄里翁37632

24楼 俄里翁37632

#赞赏# 感谢

2019-04-11 15:05:06 回复 赞(0)
樱木花道14329

23楼 樱木花道14329

学习班有用

2019-04-11 15:04:16 回复 赞(0)
忒勒玛科斯39143

22楼 忒勒玛科斯39143

想静静的思考!

2019-04-11 15:03:10 回复 赞(0)
成吉思汗66634

21楼 成吉思汗66634

求职很难了!就业形势不好!

2019-04-11 15:01:57 回复 赞(0)
Sunny3776

20楼 Sunny3776

学习了

2019-04-11 12:03:26 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Sunny3776:一起学习!

2019-04-11 14:57:50回复

阿东1976刘世东

@Sunny3776:一起学习!

2019-04-11 15:01:03回复
林牧

19楼 林牧

阿东真厉害,几乎坚持每周五篇卡文,服了服了!!

2019-04-11 11:20:21 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@林牧:没有那么凶!只是有时在晚上写点!感谢一休哥支持

2019-04-11 14:57:41回复
car0314

18楼 car0314

打卡

2019-04-11 10:54:03 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

17楼 尼弥西斯65671

#赞赏# 感谢

2019-04-11 10:48:42 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

16楼 尼弥西斯65671

学习!

2019-04-11 10:47:49 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@尼弥西斯65671:一起学习

2019-04-11 15:11:20回复

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
13分钟前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
50分钟前    热点资讯
销售考核指标有哪些
50分钟前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
51分钟前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
51分钟前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
51分钟前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
51分钟前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
51分钟前    薪酬福利
工会绩效考核指标
52分钟前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
52分钟前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
52分钟前    薪酬福利
人员考核制度
52分钟前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
52分钟前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
53分钟前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
53分钟前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
53分钟前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
53分钟前    薪酬福利
绩效考核实施细则
54分钟前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
54分钟前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
55分钟前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
55分钟前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
56分钟前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
56分钟前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
56分钟前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
56分钟前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
57分钟前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
57分钟前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
57分钟前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
58分钟前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
58分钟前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
58分钟前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
58分钟前    薪酬福利
考核指标有哪些
58分钟前    薪酬福利
员工考核方案
59分钟前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
59分钟前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
59分钟前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
59分钟前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
59分钟前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
1小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
1小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
1小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
1小时前    薪酬福利
员工考核细则
1小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
1小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
1小时前    薪酬福利
部门考核指标
1小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
1小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
1小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
1小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
1小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
1小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
1小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
1小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
1小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
1小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
1小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
1小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
1小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
1小时前    薪酬福利
员工考核指标
1小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
1小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
1小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
1小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
1小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
1小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
1小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
1小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
1小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
1小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
1小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
1小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
1小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
1小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
1小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
1小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
1小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
1小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
1小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
1小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5179 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 94

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 25

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3426

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了