职场妈妈的平衡之道

其实在我的观念中，HR没有分男女，只是怀孕占去了一点时间而已。首先你要确定你要什么？目标很重要

我对HR这条路，在大家都还在迷茫适合什么岗位的时候，我就已经认定。

在我还是助理的时候，我就制定了我做专员的工作，并且学会做专员的工作

在我还是专员的时候，我也制定了我要做主管的工作等等

我的计划总比我要走的路，快那么一点。因为规划不仅是梦想，是理想，而是通过自己的努力可以完成的，一步一步的完成，把基础打扎实

你也来搅水……

女HR与男HR在职业规划上，最大的区别就是一个三期的规划与处理了。男同胞们在考虑职业换环境的时候，没有人会关注你今年多大了，什么时候打算要孩子了。而女同胞不行，你要是到了生育年龄还没生，工作机会就打了八成的折扣了。

所以，作为一个女性HR，自己在职业定位上就要考虑好，在当前的某个阶段，你是如何看待家庭和工作上的需求的。如果现在芳龄25，是打算在三年内组织一个家庭并成功孕育宝宝，还是打算三年内坐上主管及以上的位置？

如果是前者，那么你“潜伏”吧，利用工作及业余时间，多系统的学习专业知识，多考虑证书或其他能证明你资历提升的职称等。把本职工作做好，让公司看到你的发展潜力，无论是在职业素养还是在你的工作能力上。等你完成生育大业，也就是你一展宏图的时候了；

如果是后者，那么做一个近期的职业规划，如何做，为了达到你的目标你需要完成什么样的绩效，或者如果是换工作的话，需要一个什么样的环境、平台来成就你的事业？这些都应该考虑到。

我的规划是这样的：

1.每天抽出0.5-1小时看书，书的种类不限，不一定说每一天都要坚持看完一本书。我都是找自己感兴趣的书籍来看，针对自己的薄弱环节，先学习再巩固，然后提高。

2.上班时尽量在有限的时间内处理完自己的事务。毕竟做这一行，好多的杂事，最好是做到日清日结，然后自己才有更多的时间去沟通。

3.搞好互相联系的几个部门的关系，从中学到一些相关的知识。把整个公司相关的流程都熟悉，能够掌握。方便自己的提升。

在处理个案时经常会遇到这一类的隔代教养问题。我们会把隔代教养的类型划分为以下四种：

      类型一：过分关注型

　　孩子本来能自己做的，祖辈家长呵护备至，代为其劳。孩子本来在正常环境下能锻炼自己的能力，结果让祖辈家长们取消了。

　　类型二：过分监督型

　　什么事情都要督促孩子，经常检查孩子的行为。如此，造成了孩子的依赖性和惰性，以及对成人的不信任感。

　　类型三：严厉惩罚型

　　这种教育方法因循了中国传统的教育理念，对孩子的批评多于鼓励，责罚多于奖励。使孩子产生了严重的自卑、自闭或叛逆心理。

　　类型四：民主、温暖和理解型

　　在祖辈家长中也有的采用这种方法，只是数量很少。

从您的描述中能够清晰看出隔代教养的类型，在和老人沟通前，您可以先了解一下老人心理，孩子的外婆是在这一过程寻找一种价值感，她希望能够替您教育好孩子，也就是说出发点是好的，只是方法可能跟不上时代而已。

建议沟通步骤：

1、对孩子的外婆表示理解，感谢；

2、提出共同为孩子设定一份家规，根据家规去执行奖惩；

在规矩意识养成这一块工作中做到松紧有度，您和孩子的外婆教育之间就是需要找到一个平衡点。孩子的规矩意识养成是很重要的，但是给予孩子一定空间的成长也是很重要的，给孩子打造一个足够孩子成长的“鱼缸”吧。

鱼缸法则

养在鱼缸中的热带金鱼，三寸来长，不管养多长时间，始终不见金鱼生长。然而，将这种金鱼放到水池中，两个月的时间，原来三寸的金鱼可以长到一尺。

对孩子的教育也是一样，孩子的成长需要自由的空间。而父母的保护就像鱼缸一样，孩子在父母的鱼缸中永远难以长成大鱼。要想孩子健康强壮的成长，一定要给孩子自由活动的空间，而不让他们拘泥于一个小小的父母提供的“鱼缸”。随着社会进步，知识的日益增加，父母应该克制自己的想法和冲动，给孩子自由成长的空间。

另外，具体的还是需要看个人实际情况，先给予一个大概的解答，如果有个性化情况再交流。给您一个努力奋斗的目标：

成功隔代教养的条件和特点：

      特点一：身体健康，精力较好，心态年轻，乐于养育孙辈。 　　

      特点二：心理健康，情绪稳定，没有精神障碍或偏差。 　　

　　特点三：家庭和个人卫生习惯良好，不吸烟，不酗酒。 　　

　　特点四：了解孩子的饮食营养和生活护理等常识。 　　

　　特点五：性格开朗，人际交往能力强，不固执偏见，对孩子有耐心。 　　

　　特点六：喜欢户外活动，常带孩子外出去认识周围世界。 　　

　　特点七：有一定的文化基础，能对孩子进行启蒙教育。 　　

　　特点八：待孩子慈爱宽容，但不纵容、不溺爱，善于引导教育。 　　

　　特点九：能细心观察孩子的身心变化，及时与孩子的父母交流沟通。 　　

　　特点十：愿意并善于吸收新知识、新观念，用现代家庭教育理念与方法教育孩子。

1.我也带过孩子到公司，纯粹是因为加班原因，后来孩子自己说：妈妈上班真辛苦。当然要看孩子的年龄和接受程度，我儿子5岁了，能够懂一些事情，如果孩子小，可能就没法有这样的认知和体会了。我觉得要看孩子的年龄和是否能接受而定，没有必要刻意这样做。

2.代沟问题，应该是家家都有的，只是有些明显有些不明显。老人和我们都是从教育孩子的角度出发，都是为了孩子好。他们有他们的经验，我们有我们的看法，难免其冲突。你们需要和老人进行沟通，说明你们的看法和孩子的感受，让她慢慢有所改变。作为孩子的妈妈，你和自己母亲直接沟通最好，母女情在这个时候会让你们打开心扉的，孩子爸爸不适合直接对外婆劝说，以免引起家庭矛盾。建议你可以实行分管办法：例如孩子生活由外婆照料，学习由你们负责。不至于让外婆无事可做，觉得不受重视，也减少给孩子带来困惑。

1、能够有益处，看你家宝宝是什么样的年龄段以及你是如何引导、介绍的。

2、隔代教育问题在现在社会是很普遍的，包括我自己。我家主要是婆婆带孩子，她又自己的教育的想法，在我们看来这是落伍了，对孩子不好的。但让她一下子改变，很难。我们能做的只能是在背后分析利弊，毕竟都是为了孩子好。如果老人还是不听或习惯性的忍不住指责，你可以适当的阻止，并当面引导孩子，让老人看到你引导的结果。

另一方面，跟孩子多沟通外婆其实也是为了他（她）好，只是因为年纪大了有些习惯无法改变，让孩子知道，外婆不是不喜欢他，而是因为爱他想让他能更好才会指责、发脾气。

最后，补充一句就是，可以教孩子在外婆发火的时候说“外婆，发火骂人是不对的，我做的不对你应该耐心的告诉我！”老人很吃这一套！

1、这需要针对大一点的孩子，而且孩子嘛，我觉得不需要太早的接触大人的世界，父母平时的习惯，言行是影响孩子一生的

2、我们家宝宝5岁，跟婆婆一起，经常性也会遇到这样的问题。因为老一辈教育问题的冲突，这个需要你去跟老人好好沟通。找一个时机，跟长辈平心静气的沟通下，只要孩子犯了原则性的错误，我们才处罚，只要是我在教育孩子的时候，其他人不能干涉。

生二胎需要考虑的问题有两方面：

1、经济能够支持？

2、孩子能够做到优生优育？

经济的问题与工作有关，单位是否允许政策外的二胎？目前工作能力是否能够更好的轻松完成份内工作？（让自己能够出色完成工作的情况下还能有时间休息是最佳状态）

孩子优生优育的问题，两个孩子之间相差的年龄？家人能否在自己上班时间帮忙照顾孩子？孩子家首先是爱，培养手足情深，可以在第二个宝宝出生时给大宝送份礼物，告诉大宝这是小宝送给他的礼物，让大宝能够感觉小宝不是来和他争爱的，而是他的礼物。最佳状态是年龄相差在三岁以上，能够培养大宝的责任感意识等。

呵呵，这个问题我还是比较有话语权的，因为我的二宝在孕育中了！

 要二胎首先要做好几个准备：

1、和老公要保持一致的态度，两个人都愿意共同面对将来可能遇到各种问题；

2、经济上的支持也较为重要，两个孩子的花销会更大，主要是养育上面，可能你们会面临雇佣育儿嫂来带孩子等等；

3、工作和家庭的平衡，我的观点是对于女人，工作要更为努力，都是两个孩子的妈妈了，就更得努力为自己为孩子为家庭奋斗了；

如果因为要二胎暂时丢掉工作，也可以在休息阶段或者在家抚养孩子的阶段，充实自己，一定要给自己一个信心，我还是要重返职场的，厚积薄发！

如果一直工作的话，可能会很煎熬，毕竟两个宝宝，会给妈妈带来很多问题，但是，相信我，当你熬过一个阶段，你会发现更高一个级别的人，时间会更自由一些，更能合理安排自己的工作和家庭的关系，所以一定要坚持下去。

希望以上的沟通可以帮到你，祝你家庭事业双丰收哦！

平衡工作和培养孩子：

1. 不要做职场狂人，合理安排好自己的工作时间，尽职尽责的完成自己分内的工作，但也不能以此为借口，来推诿工作；

2. 有效率、有亮点的完成好重要工作；

3. 协调好和同事们之间的关系，保持融洽，这样职场妈妈们如果有突发事件的，同事们也不至于会很大意见；

4. 当好一个好妈妈，和孩子一起成长，不因为是职称女狂人，就减少陪孩子的时间；

5. 在孩子的每一个阶段，都尽可能的多和孩子交流沟通；

6. 工作和家庭都会有这儿哪儿的冲突，但是不要暴脾气，一件一件的来。

想要，可惜身体不允许。

但我想，不管事一胎还是二胎，如何平衡都是根据自己的情况来的。如果不想因为生孩子丢掉工作，那么就只要多付出些让公司看到你的价值。对企业来说，岗位或者是可以替代的，人确是不可替代的。你只要做好那个不好替代的人就行了！

当然了，怀孕的时机也要自己把握好！

我个人觉得：女人在争取独立和社会地位的同时，所承担的压力和责任也越来越多，女人要平衡事业和家庭，对我们来说还真是挑战。

以下观点仅从女性观点回答：

1. 性别：其实，我觉得在职场中，对性别的歧视是存在的，所以，女性不得不做更多的转变去适应。而且，很多时候，女性的晋升因为性别都会成为一个瓶颈，所以，不甘心的女性们就需要做很多的提升和努力；

2. 家庭：社会角色的分工，女性对家庭的付出其实真的是多于男性的，只不过男性的付出更易于用某一指标（比如：经济指标）来量化。

    家庭的琐碎之事就不必说，还有很多隐性关怀，孩子成长阶段的照顾，女性确确实实的投入更多精力。

3. 生育：很多职场女强人都面临过生与升的选择，但是这种被赋予的自然属性，不得不让女性停下脚步，转而向家庭的付出更多。

4.个性：个性是必须要保留的，但是这个个性不是脾气、棱角和刺猬般的防御。对于职场女人来说，个性更多的表现是：气度、个人魅力和不可替代的特性。

所以，不管是职场还是家庭，出色女性的胜出，靠的都是更多的努力和奋斗。

一个积极的人，带给别人的应该是积极的压力。

两条路的选择，利与弊我们要清晰列明，当选择了一条路，我们就要有能力去承受这条路上的一切。

遇到问题时，把问题具体化，并且思考清楚后把利弊在纸上列明，好好思考一下自己能够承受的是哪一个选择，选择后就不要后悔。

如果选择要二胎，要做好的准备有许多，我之前有回答一个这样的问题。做好准备后，暂离职场所要考虑年纪的问题，其实是看岗位所需，有些岗位是需要经验的，而且如果自己在待产前已经做到在这个岗位上自己是很重要的话，只要在这段全职妈妈的过程中，您要做好的是绝对成长的准备，与时俱进的知识增长，机会还是会有的。

谢谢！

想多一个孩子，那是很多家长的想法；我觉得也无可厚非。不过要怀之前，你要计划好，家里有没有老人再帮忙看小孩，或者请个保姆帮忙看着，白天有人帮忙，那你的工作和晋升都在，只是产假几个月的时间而已。下班后，再多陪陪孩子。

我是这样做的，仅供参考

1、晚上下班，陪在孩子身边，指导她做完作业，这中间其实你也可以做自己的事情

2、和孩子一起看书半个小时，我女儿比较小，所以都是我给她讲的一些小道理，特别针对孩子的做事计划性，养成一些好习惯

3、睡前半个小时的故事，肯定不能少

4、周末，多带孩子参加户外活动，找出孩子的兴趣点

一般企业，对于已婚未育的，会在选择录用上慎重考虑，晋升、加薪也会有影响，但多加活的确实不多。

扯远了！

实际上，已婚未育的女性，要想在职场上走的更顺畅，确实要付出更多的努力获得公司的认可。

1、让领导们了解，你的专业技能过硬。岗位再可替代，你人是不可替代的，你拥有比同事们多那么一层的技术优势，你有着更高的学历，你有这更多的资格证书（尤其是需要资格证书来申请公司资质的单位），你就有着加薪、晋升等等的优势。

2、让领导们了解，你的职业素养过硬。你比别人更尽职，你比别人更忠心，你比别人更能支持部门工作，你比别人更能服从分配吃苦耐劳。领导就喜欢这样的！

所以，面对企业的不公正待遇，我们要做的不是如何应对如何抗争，而是提升自己。

一、沟通。

首先要做好跟领导的沟通，比如你是如何安排怀孕期间的工作的；对于即将到来的产假期间工作安排你是打算如何调整来保证部门工作正常化的。

二、既然已经怀孕了，且工作压力也大，我想你需要在考试上暂时放弃了。别把自己弄的太累。有时候，我们要懂得取舍，否则什么都想抓，什么都抓不住；

三、不要让怀孕这件事影响到你现阶段的工作。琐碎的事可以找同事协商分担一部分，但大的系统性工作还是要做好的。领导最后能不能支持你，只在于你能做出多大的成绩，你保证了领导的工作业绩或者公司的业绩，公司也会保证你产假后的饭碗。

孩子不一定要凶巴巴的教育，孩子需要引导，奶奶疼孙子是自然的。

你平心静气的先跟她好好谈谈的，你要告诉她，我知道你很疼孩子的，我也很疼他的，只是如果他犯了这个错误，造成什么样的后果，你可以根据实际情况跟她分析清楚，我想久而久之，她就会跟你站统一战线的。我跟我婆婆之间，就是这样开始的

婆媳是一个永远存在的话题。原本都是陌生的人，因为她的儿子跟你在一起了，变成了一家人。牙齿舌头还打架呢，更何况在几十年后才适应彼此的婆媳呢？

从你的描述看，我认为老人必然有她的问题存在，但你也该改变下自己的想法。她确实有疼孙子的权利，而且我们教育孩子方式大部分确实也比老一代的更好，但也不是没有错的对不对？不能因为老人的固执我们就对她产生偏见，甚至达到讨厌的程度。情绪是传染的，人是敏感的。也许你的讨厌让老人更加的难受，也更加的难以接受你的方式呢？

换位思考不仅仅在工作中，在家里尤其需要！

再者，即使我们非常不认同老人的护短行为，最好也不要由你来起冲突，让你家先生来沟通效果会好的多。母子没有隔夜仇，婆媳那是隔夜就成仇啊！

小孩子不会交往不代表他不优秀，我觉得你现在太悲观了。

跟你说说我家的小妞，1岁半了还不肯说话，在家哼哼唧唧的凶出去跟瘪三似的，我也愁啊。后来人家说上上早教会好些，我咬牙砸钱就进去了。其实就是父母带着孩子跟一帮孩子一起玩，要说学到什么，还真是什么也没学到。但小孩确实慢慢的变得大方友善了。出来也不畏畏缩缩的。后来我就总结，这期间肯定有早教中心老师的功劳，但更多应该是父母带着孩子亲情沟通、孩子跟孩子们多接触的结果。

当然，我家在上早教的时候也听老师讲，有的小孩天生会多动缺乏耐心，这些都需要慢慢的引导。小孩子怕上学，关键还是因为老师总认为他不好，小朋友们也不跟他一起玩感觉孤独了。你要让他善于交朋友、习惯了朋友，自然就愿意上学了。

因此，我建议，周末时间多带着孩子出去玩玩，多跟同龄人一起接触，父母多引导。孩子会更好的。至于说你的心理还人力课程，隔三差五的晚上可以上，周末花个半天也可以上。实在上不了看看书顺便发掘下你家宝贝的心理问题也是活学活用嘛。

给予孩子的建议：

1、陪伴孩子时，足够的爱与宽容，孩子的自信在这个时候关键来源于父母；

2、适当的在家里让孩子进行一些感觉统合能力训练（详细训练可以上网查看或再交流）；

3、家里列一些家规，孩子需要规则意识，只有这样，他才能在学校适应秩序；

4、帮助孩子找朋友，带孩子到小区玩的时候，可以先带着孩子去找小朋友一起玩，当看到孩子已经融入到里面时，可以离开。或者具体看看孩子在与小朋友交往中有哪些具体问题需要调整的。

给予家长的建议：

1、日常生活中多培养自己讲师的能力，例如：自信、口齿、知识面等；

2、孩子的陪伴只要做到有效，孩子是会给我们时间学习与成长的；即使孩子真的有时候很晚才睡觉，如果我们真的想要成长，前进，少睡一两个小时来学习也是可以的。

3、周末课程的问题则需要家里人的支持，但如果是排满了周六日则可能个人需要取舍，选择性参加可否？落下的可否通过私人的时间进行补充？

谢谢。

在这种状态下，其实您首先要让自己的心态得到一种平衡。

工作和家庭的平衡需要个过程，在这个过程中，您需要排出优先。

您在这个过程要思考的是：您目前的个人成长是否能够做到与时俱进（即目前的工作能力能够胜任目前的工作？）当您的成长达到一定的时候，就像烧开的水有个沸点，到了那个沸点自然就开了。

陪伴孩子的成长是没有二次机会，孩子的成长是快速的，您是否有做到有效的陪伴？只要是有效的陪伴，孩子是能够感受到那种成长的快乐。

最后我还希望您能够自信，自信来源于自己能够管得住自己，您想要的，能否通过行动去解决？局限于思考是不足够的。

具体问题我们再具体聊，如果以上解答未能很好的帮助您的情况下，我希望能够了解一些详细的情况，以便更好的解答您的问题。谢谢！

孩子再粘人，晚上总需要睡觉的时候。之前我一般8:00就哄宝宝睡觉了，余下的时间，我快速整理好自己的事情，然后花半个小时至1个小时，好好学习下，提升自己。

时间都是挤出来的

用爱去高质量的陪伴孩子，陪伴孩子时全心全意，身心一致只为陪伴孩子。只要孩子得到足够的爱，他自然能够安心入睡。安心入睡后的时间，我们可以用来学习。

成长是没有理由可找的，虽然辛苦，但是成长是必须的。当然这所有一切是建立在，我们已经学会如何更好的爱孩子，是孩子给了我们做父母的身份，孩子来到这个世界，注定我们就是要牵着一只”蜗牛“漫步人生路，这能够让我们心灵得到放松，如果您目前并不放松，证明我们还没有足够的爱孩子和了解孩子的天性。当您懂得如何和一只”蜗牛“漫步人生路时，您会享受。

得到足够爱的孩子，是会给时间妈妈成长的。

如果有具体的问题我们再具体交流，谢谢！

要想晋升不受影响，首先得做好你的工作安排。说到底，公司不是慈善机构，这个问题我们都得正视。

因此，工作状态的调整上：

1、理顺你岗位的所有职责，不要因为休了产假对工作全然陌生排斥了；

2、逐步的让自己进入工作状态，比如先找紧急的工作、简单上手的做起来，系统性长期性的工作，慢慢熟悉资料逐步上手，别一下子把自己逼的太紧产生心理厌烦的；

3、如果你在领导岗位，请对公司管理提出自己的一些想法，最好有方案，让公司看到你并没有因为休产假就懈怠了；如果你是普通岗位，保持好与领导的沟通，用行动告诉你的上司，你仍然可以胜任。

4、尽量少跟同事整天的聊育儿经，尽量将家里的事隔绝在工作环境之外。否则会给同事及领导一种你没进状态的错觉。

如果是我，我会辞职带孩子一段时间。因为在我看来，1、老人带孩子尤其是乡下老人带孩子，他们的教育观念是比较固执的，老旧的。这点我比较不认同；2、跟父母长时间的分离会给孩子的个性、性格上都会造成不同程度上的影响。如果可以，不要让自己的孩子成为留守儿童；3、对自己今后的职业要有一个规划，比如想从事什么，如果重返职场，你可以胜任什么。在辞职这段时间，准备如何给自己在知识上进行提升以增强求职筹码？不打无准备之仗是辞职的基础。4、你得坚信自己的计划是可以实施能完成的；5、是否转行，全看你第三点分析的结果如何了！

当然，最好的话，能说服你婆婆留在身边带孩子。

我回答不是来解决问题的，在这方面其实我也挺差劲的！

我也遇到过类似的情况，关系复杂，做事得左右衡量利弊，特累。但我也有自己的小方式来周旋：

1、不管你的领导如何的斗，尽量不要站帮画派，大鱼们斗争死的都是小虾米；

2、做好你的本职工作，公司有制度有流程，工作如何汇报都是有规定的，按照制度走总是没错的；

3、多请示多汇报，别越级汇报，别逮到谁就汇报；

4、少说话，尤其少在背后议论领导的是非。现在不仅仅隔墙有耳，隔个楼都有耳朵听着呢；

5、日常工作尽量以书面形式汇报、签字。很多时候口头的是非常不靠谱的，你懂的。

说到兼顾，其实还是各有牺牲，只是尽己所能的协调二者的关系。

作为妈妈，我们既然生育了子女，那么就应该对他们负起责任，这不仅仅是经济上，还在情感上。因此，我在下班回家的时间内，一般不会把工作带回家，即使有未完成的工作，也是要等孩子睡觉以后处理的。毕竟，我们能够陪伴他们的时间太少了。每天回家与孩子相处的时间，是我们的幸福，其实也更是孩子的期盼。

工作上，我比较喜欢要求效率。对下属也对自己。当然，偶有空闲的时候，我会上三茅，也会在群里面扯两句，讨论讨论一些案例，帮助别人也是提升自己。

至于说系统性的规划，其实我自己也在学习考试，说实话现在的学习效率是大不如前，但制定好计划并不打折扣的实施，总是有效果的。比如我打算考中级经济师和一级人力资源，我就分别给这两类考试制定时间大纲，什么时候看书，什么时候模拟做题。说个不敬业的话，上班只要有时间，我还找出下载下来的资料，自己写写笔记过过脑子，全当另一种形式的休息。

只有自己个人的能力不断增长的情况下，才能更好的有效完成工作，只有在有效完成工作的情况下，抽出更多的时间照顾家庭。因此，个人能力的提升很重要，但因个人具体情况不同而方法不同哦，开始个人能力提升前首先确定好自己的职业发展方向，清晰自己每个阶段所需的能力是什么？寻找相关的书籍、培训，融入相关的领域。

我目前个人的提升方法是：1、做课件过程就是一种知识增长的机会；2、与先生和专业老师多交流；3、阅读是必不可少的，根据自己现阶段所需选择书籍阅读；4、加入相关专业领域学习，像三茅网就是人力资源专业的学习和交流的平台。

个人观点，有机会尽量把孩子带着自己身边，哪怕苦点、累点。我们做妈妈的都希望给孩子最好的生活，忙于工作挣钱养家；其实对于小孩子来说，最好的生活就是有父母的陪伴了。你如果现在工作较为清闲，可以考虑把孩子带在身边，毕竟孩子童年只有一次，我们也只有一次看着他们成长的机会。

现在唯一能做的就是把自己之前欠下的”成长的帐“给还了哦。

行动是解决问题的唯一办法，您目前要行动的是快速成长，快速成长之前，您要合理的分析自己的优劣势。您现在多少岁？职业发展规划清晰吗？如果不清晰，可以用人力资源测评中的优劣势测评工具先测评一下自己的优劣势，然后选定一个发展方向。

选好目标后，制定成长计划，刻不容缓。如不想心里继续对孩子内疚的话，就更应该快点做好目标选定后的行动哦。

您还是挺幸福的，一般在温水里泡的青蛙不能泡太久的，但是您现在能够意识到这一点就挺好的。想清楚之后就要行动罗！加油！

亲，其实你现在已经开始转型了，而且也做的很好， 行政和人事不分家，很多公司都是一个部门！

你可以简单规划一下，且让自己的目标让你的直接领导和公司一下管理人员了解；

1、可以报考人力资源方面的证书，努力学些，不断充电；

2、可以坚持在三茅学习，争取积累更多的人力资源方面的经验，等到公司有类似问题出现的时候，你可以积极发言献计献策；

3、如果不再考虑做销售工作，那就立即放弃，将精力时间转移到人力方向上来；

人资的工作制度化的东西较多，与销售还是隔行如隔山的，所以还是要潜心学习，不断修炼，给自己一个几年计划，但是一定要明确目标，让周围人帮助你认可你！

最后给亲推荐一本桑德伯格的《向前一步》，是关于女性领导力方面的书籍，希望对你有用处，作者是我非常欣赏的以为成功女性，两个孩子的母亲！

要说职业前景，我认为每个职业只要做好了都非常有前景。所以，你要考虑的是，当你再返职场，要选择什么样的岗位并准备长期坚持发展下去，是跟你的专业基础、适应能力以及你的喜好来决定的。有的人天生就能做好销售，有的人出去一个月也卖不出一块布；有的人发下爱好人力资源而且对管理模式、劳动法规非常的感兴趣，有些人一看到人资六大块头就疼。

这跟职业前景有关系么？其实没有，做的不好，什么前景都是空的！

说这么多，其实我想说的是，32岁真不算大，但目标爱好得明确，选择了就得坚持下去。毕竟我们没有太多的时间去反复尝试。