对于职场妈妈来说,从知道自己怀孕那一天起,工作和生活都开始有了巨大的改变。而面对这种改变,要如何去调整躁动的情绪、稳定焦虑的心态、适应全新的身份、平衡工作与家庭的矛盾呢?相信很多女性职场人士都想了解。 本期专家面对面,邀请了1位专业心理咨询师和7名优秀的职场妈妈,来解答所有的职场妈妈和准妈妈们的提问,解决你们的疑难和困惑,以帮助更多的职场妈妈走出困境和迷茫。 本次活动面向所有网友开放,请注意及时参与,提出你的疑问。本期还将精选10个热门问题入选【母亲节】特别活动的电子书《职场妈妈奋斗手册》当中。 各位职场妈妈,可以根据孕期工作如何调整/三期权益如何维护/重返职场如何适应/工作和家庭如何平衡等方面,详细描述提出自己的所遇到的问题,以便本期嘉宾解答,获得帮助!
你也来搅水……
女HR与男HR在职业规划上,最大的区别就是一个三期的规划与处理了。男同胞们在考虑职业换环境的时候,没有人会关注你今年多大了,什么时候打算要孩子了。而女同胞不行,你要是到了生育年龄还没生,工作机会就打了八成的折扣了。
所以,作为一个女性HR,自己在职业定位上就要考虑好,在当前的某个阶段,你是如何看待家庭和工作上的需求的。如果现在芳龄25,是打算在三年内组织一个家庭并成功孕育宝宝,还是打算三年内坐上主管及以上的位置?
如果是前者,那么你“潜伏”吧,利用工作及业余时间,多系统的学习专业知识,多考虑证书或其他能证明你资历提升的职称等。把本职工作做好,让公司看到你的发展潜力,无论是在职业素养还是在你的工作能力上。等你完成生育大业,也就是你一展宏图的时候了;
如果是后者,那么做一个近期的职业规划,如何做,为了达到你的目标你需要完成什么样的绩效,或者如果是换工作的话,需要一个什么样的环境、平台来成就你的事业?这些都应该考虑到。
青鸟宝宝2013秋季班
发布于 2014-05-12 14:41:19
在处理个案时经常会遇到这一类的隔代教养问题。我们会把隔代教养的类型划分为以下四种:
类型一:过分关注型
孩子本来能自己做的,祖辈家长呵护备至,代为其劳。孩子本来在正常环境下能锻炼自己的能力,结果让祖辈家长们取消了。
类型二:过分监督型
什么事情都要督促孩子,经常检查孩子的行为。如此,造成了孩子的依赖性和惰性,以及对成人的不信任感。
类型三:严厉惩罚型
这种教育方法因循了中国传统的教育理念,对孩子的批评多于鼓励,责罚多于奖励。使孩子产生了严重的自卑、自闭或叛逆心理。
类型四:民主、温暖和理解型
在祖辈家长中也有的采用这种方法,只是数量很少。
从您的描述中能够清晰看出隔代教养的类型,在和老人沟通前,您可以先了解一下老人心理,孩子的外婆是在这一过程寻找一种价值感,她希望能够替您教育好孩子,也就是说出发点是好的,只是方法可能跟不上时代而已。
建议沟通步骤:
1、对孩子的外婆表示理解,感谢;
2、提出共同为孩子设定一份家规,根据家规去执行奖惩;
在规矩意识养成这一块工作中做到松紧有度,您和孩子的外婆教育之间就是需要找到一个平衡点。孩子的规矩意识养成是很重要的,但是给予孩子一定空间的成长也是很重要的,给孩子打造一个足够孩子成长的“鱼缸”吧。
鱼缸法则
养在鱼缸中的热带金鱼,三寸来长,不管养多长时间,始终不见金鱼生长。然而,将这种金鱼放到水池中,两个月的时间,原来三寸的金鱼可以长到一尺。
对孩子的教育也是一样,孩子的成长需要自由的空间。而父母的保护就像鱼缸一样,孩子在父母的鱼缸中永远难以长成大鱼。要想孩子健康强壮的成长,一定要给孩子自由活动的空间,而不让他们拘泥于一个小小的父母提供的“鱼缸”。随着社会进步,知识的日益增加,父母应该克制自己的想法和冲动,给孩子自由成长的空间。
另外,具体的还是需要看个人实际情况,先给予一个大概的解答,如果有个性化情况再交流。给您一个努力奋斗的目标:
成功隔代教养的条件和特点:
特点一:身体健康,精力较好,心态年轻,乐于养育孙辈。
特点二:心理健康,情绪稳定,没有精神障碍或偏差。
特点三:家庭和个人卫生习惯良好,不吸烟,不酗酒。
特点四:了解孩子的饮食营养和生活护理等常识。
特点五:性格开朗,人际交往能力强,不固执偏见,对孩子有耐心。
特点六:喜欢户外活动,常带孩子外出去认识周围世界。
特点七:有一定的文化基础,能对孩子进行启蒙教育。
特点八:待孩子慈爱宽容,但不纵容、不溺爱,善于引导教育。
特点九:能细心观察孩子的身心变化,及时与孩子的父母交流沟通。
特点十:愿意并善于吸收新知识、新观念,用现代家庭教育理念与方法教育孩子。
1.我也带过孩子到公司,纯粹是因为加班原因,后来孩子自己说:妈妈上班真辛苦。当然要看孩子的年龄和接受程度,我儿子5岁了,能够懂一些事情,如果孩子小,可能就没法有这样的认知和体会了。我觉得要看孩子的年龄和是否能接受而定,没有必要刻意这样做。
2.代沟问题,应该是家家都有的,只是有些明显有些不明显。老人和我们都是从教育孩子的角度出发,都是为了孩子好。他们有他们的经验,我们有我们的看法,难免其冲突。你们需要和老人进行沟通,说明你们的看法和孩子的感受,让她慢慢有所改变。作为孩子的妈妈,你和自己母亲直接沟通最好,母女情在这个时候会让你们打开心扉的,孩子爸爸不适合直接对外婆劝说,以免引起家庭矛盾。建议你可以实行分管办法:例如孩子生活由外婆照料,学习由你们负责。不至于让外婆无事可做,觉得不受重视,也减少给孩子带来困惑。
1、能够有益处,看你家宝宝是什么样的年龄段以及你是如何引导、介绍的。
2、隔代教育问题在现在社会是很普遍的,包括我自己。我家主要是婆婆带孩子,她又自己的教育的想法,在我们看来这是落伍了,对孩子不好的。但让她一下子改变,很难。我们能做的只能是在背后分析利弊,毕竟都是为了孩子好。如果老人还是不听或习惯性的忍不住指责,你可以适当的阻止,并当面引导孩子,让老人看到你引导的结果。
另一方面,跟孩子多沟通外婆其实也是为了他(她)好,只是因为年纪大了有些习惯无法改变,让孩子知道,外婆不是不喜欢他,而是因为爱他想让他能更好才会指责、发脾气。
最后,补充一句就是,可以教孩子在外婆发火的时候说“外婆,发火骂人是不对的,我做的不对你应该耐心的告诉我!”老人很吃这一套!
呵呵,这个问题我还是比较有话语权的,因为我的二宝在孕育中了!
要二胎首先要做好几个准备:
1、和老公要保持一致的态度,两个人都愿意共同面对将来可能遇到各种问题;
2、经济上的支持也较为重要,两个孩子的花销会更大,主要是养育上面,可能你们会面临雇佣育儿嫂来带孩子等等;
3、工作和家庭的平衡,我的观点是对于女人,工作要更为努力,都是两个孩子的妈妈了,就更得努力为自己为孩子为家庭奋斗了;
如果因为要二胎暂时丢掉工作,也可以在休息阶段或者在家抚养孩子的阶段,充实自己,一定要给自己一个信心,我还是要重返职场的,厚积薄发!
如果一直工作的话,可能会很煎熬,毕竟两个宝宝,会给妈妈带来很多问题,但是,相信我,当你熬过一个阶段,你会发现更高一个级别的人,时间会更自由一些,更能合理安排自己的工作和家庭的关系,所以一定要坚持下去。
希望以上的沟通可以帮到你,祝你家庭事业双丰收哦!
我个人觉得:女人在争取独立和社会地位的同时,所承担的压力和责任也越来越多,女人要平衡事业和家庭,对我们来说还真是挑战。
以下观点仅从女性观点回答:
1. 性别:其实,我觉得在职场中,对性别的歧视是存在的,所以,女性不得不做更多的转变去适应。而且,很多时候,女性的晋升因为性别都会成为一个瓶颈,所以,不甘心的女性们就需要做很多的提升和努力;
2. 家庭:社会角色的分工,女性对家庭的付出其实真的是多于男性的,只不过男性的付出更易于用某一指标(比如:经济指标)来量化。
家庭的琐碎之事就不必说,还有很多隐性关怀,孩子成长阶段的照顾,女性确确实实的投入更多精力。
3. 生育:很多职场女强人都面临过生与升的选择,但是这种被赋予的自然属性,不得不让女性停下脚步,转而向家庭的付出更多。
4.个性:个性是必须要保留的,但是这个个性不是脾气、棱角和刺猬般的防御。对于职场女人来说,个性更多的表现是:气度、个人魅力和不可替代的特性。
所以,不管是职场还是家庭,出色女性的胜出,靠的都是更多的努力和奋斗。
一个积极的人,带给别人的应该是积极的压力。
一般企业,对于已婚未育的,会在选择录用上慎重考虑,晋升、加薪也会有影响,但多加活的确实不多。
扯远了!
实际上,已婚未育的女性,要想在职场上走的更顺畅,确实要付出更多的努力获得公司的认可。
1、让领导们了解,你的专业技能过硬。岗位再可替代,你人是不可替代的,你拥有比同事们多那么一层的技术优势,你有着更高的学历,你有这更多的资格证书(尤其是需要资格证书来申请公司资质的单位),你就有着加薪、晋升等等的优势。
2、让领导们了解,你的职业素养过硬。你比别人更尽职,你比别人更忠心,你比别人更能支持部门工作,你比别人更能服从分配吃苦耐劳。领导就喜欢这样的!
所以,面对企业的不公正待遇,我们要做的不是如何应对如何抗争,而是提升自己。
小孩子不会交往不代表他不优秀,我觉得你现在太悲观了。
跟你说说我家的小妞,1岁半了还不肯说话,在家哼哼唧唧的凶出去跟瘪三似的,我也愁啊。后来人家说上上早教会好些,我咬牙砸钱就进去了。其实就是父母带着孩子跟一帮孩子一起玩,要说学到什么,还真是什么也没学到。但小孩确实慢慢的变得大方友善了。出来也不畏畏缩缩的。后来我就总结,这期间肯定有早教中心老师的功劳,但更多应该是父母带着孩子亲情沟通、孩子跟孩子们多接触的结果。
当然,我家在上早教的时候也听老师讲,有的小孩天生会多动缺乏耐心,这些都需要慢慢的引导。小孩子怕上学,关键还是因为老师总认为他不好,小朋友们也不跟他一起玩感觉孤独了。你要让他善于交朋友、习惯了朋友,自然就愿意上学了。
因此,我建议,周末时间多带着孩子出去玩玩,多跟同龄人一起接触,父母多引导。孩子会更好的。至于说你的心理还人力课程,隔三差五的晚上可以上,周末花个半天也可以上。实在上不了看看书顺便发掘下你家宝贝的心理问题也是活学活用嘛。
给予孩子的建议:
1、陪伴孩子时,足够的爱与宽容,孩子的自信在这个时候关键来源于父母;
2、适当的在家里让孩子进行一些感觉统合能力训练(详细训练可以上网查看或再交流);
3、家里列一些家规,孩子需要规则意识,只有这样,他才能在学校适应秩序;
4、帮助孩子找朋友,带孩子到小区玩的时候,可以先带着孩子去找小朋友一起玩,当看到孩子已经融入到里面时,可以离开。或者具体看看孩子在与小朋友交往中有哪些具体问题需要调整的。
给予家长的建议:
1、日常生活中多培养自己讲师的能力,例如:自信、口齿、知识面等;
2、孩子的陪伴只要做到有效,孩子是会给我们时间学习与成长的;即使孩子真的有时候很晚才睡觉,如果我们真的想要成长,前进,少睡一两个小时来学习也是可以的。
3、周末课程的问题则需要家里人的支持,但如果是排满了周六日则可能个人需要取舍,选择性参加可否?落下的可否通过私人的时间进行补充?
谢谢。
在这种状态下,其实您首先要让自己的心态得到一种平衡。
工作和家庭的平衡需要个过程,在这个过程中,您需要排出优先。
您在这个过程要思考的是:您目前的个人成长是否能够做到与时俱进(即目前的工作能力能够胜任目前的工作?)当您的成长达到一定的时候,就像烧开的水有个沸点,到了那个沸点自然就开了。
陪伴孩子的成长是没有二次机会,孩子的成长是快速的,您是否有做到有效的陪伴?只要是有效的陪伴,孩子是能够感受到那种成长的快乐。
最后我还希望您能够自信,自信来源于自己能够管得住自己,您想要的,能否通过行动去解决?局限于思考是不足够的。
具体问题我们再具体聊,如果以上解答未能很好的帮助您的情况下,我希望能够了解一些详细的情况,以便更好的解答您的问题。谢谢!
要想晋升不受影响,首先得做好你的工作安排。说到底,公司不是慈善机构,这个问题我们都得正视。
因此,工作状态的调整上:
1、理顺你岗位的所有职责,不要因为休了产假对工作全然陌生排斥了;
2、逐步的让自己进入工作状态,比如先找紧急的工作、简单上手的做起来,系统性长期性的工作,慢慢熟悉资料逐步上手,别一下子把自己逼的太紧产生心理厌烦的;
3、如果你在领导岗位,请对公司管理提出自己的一些想法,最好有方案,让公司看到你并没有因为休产假就懈怠了;如果你是普通岗位,保持好与领导的沟通,用行动告诉你的上司,你仍然可以胜任。
4、尽量少跟同事整天的聊育儿经,尽量将家里的事隔绝在工作环境之外。否则会给同事及领导一种你没进状态的错觉。
说到兼顾,其实还是各有牺牲,只是尽己所能的协调二者的关系。
作为妈妈,我们既然生育了子女,那么就应该对他们负起责任,这不仅仅是经济上,还在情感上。因此,我在下班回家的时间内,一般不会把工作带回家,即使有未完成的工作,也是要等孩子睡觉以后处理的。毕竟,我们能够陪伴他们的时间太少了。每天回家与孩子相处的时间,是我们的幸福,其实也更是孩子的期盼。
工作上,我比较喜欢要求效率。对下属也对自己。当然,偶有空闲的时候,我会上三茅,也会在群里面扯两句,讨论讨论一些案例,帮助别人也是提升自己。
至于说系统性的规划,其实我自己也在学习考试,说实话现在的学习效率是大不如前,但制定好计划并不打折扣的实施,总是有效果的。比如我打算考中级经济师和一级人力资源,我就分别给这两类考试制定时间大纲,什么时候看书,什么时候模拟做题。说个不敬业的话,上班只要有时间,我还找出下载下来的资料,自己写写笔记过过脑子,全当另一种形式的休息。