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辩论时间:2022年11月30日 11:46 - 2022年12月07日 18:46

【年底要不要跟领导提加薪?】

 

有人觉得,年底一定跟领导提加薪,让他知道你有积极性还有对升职加薪的渴望,不提可能就直接忽略你了;有人觉得,年底不要跟领导提加薪,只要做好总结汇报把自己的成绩呈现上去,他自然会考虑加薪的事。你认为,年底要不要跟领导提加薪?

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最新观点 | 最热观点

xahtlgm
5

xahtlgm 2011班学号:111257302

收起主观点发布于2022-12-01 16:03:47

为什么要在年底提加薪?一年来你做的好了,有成绩自然会有机会加薪;做的不好,提了不是更尴尬?如果能力强,业绩好,适当的时候, 都可以提和自己能力业绩相符的薪资要求。

为什么要在年底提加薪?一年来你做的好了,有成绩自然会有机会加薪;做的不好,提了不是更尴尬?如果能力强,业绩好,适当的时候, 都可以提和自己能力业绩相符的薪资要求。

评论 我参与的评论

夏至未语
5

夏至未语 学号:1911808142

收起主观点发布于2022-12-01 16:01:04

我觉得要和老板提加薪,因为在你的日常工作中,你的能力领导是可以看到的,除了年终做好总结以外,适当的时候为自己争取一下也未尝不可。

我觉得要和老板提加薪,因为在你的日常工作中,你的能力领导是可以看到的,除了年终做好总结以外,适当的时候为自己争取一下也未尝不可。

孙悟空92132
5

孙悟空92132 学号:2206718807

收起主观点发布于2022-12-01 15:42:27

谈薪要有谈薪的筹码

谈薪要有谈薪的筹码

卫星曾
5

卫星曾 学号:2007342496

收起主观点发布于2022-12-01 15:37:50
集体合同有效期内,以及薪酬专项协议等是企业与劳动者之间达成一致的有效法律武器,大原则是“两低于和两确保”目前在抗疫稳岗大政方针下,结合企业发展战略,“关键岗位可部分适当调薪,但若无规范的“薪酬制度和绩效考核制度为依托,老板对你提出“加薪”动机表示质凝。
集体合同有效期内,以及薪酬专项协议等是企业与劳动者之间达成一致的有效法律武器,大原则是“两低于和两确保”目前在抗疫稳岗大政方针下,结合企业发展战略,“关键岗位可部分适当调薪,但若无规范的“薪酬制度和绩效考核制度为依托,老板对你提出“加薪”动机表示质凝。
Emily85513
5

Emily85513 学号:1907345770

收起主观点发布于2022-12-01 15:27:50

不要,如果是规范的公司一定有完善的薪酬体系,也有普调及特殊调薪的机制,不建议单独在年底提出调薪。

不要,如果是规范的公司一定有完善的薪酬体系,也有普调及特殊调薪的机制,不建议单独在年底提出调薪。

咸蛋超人25735
5

咸蛋超人25735 学号:1905539211

收起主观点发布于2022-12-01 15:20:12

今年这个节骨眼还是算了吧,本来要裁员,一提,估计就在名单内了

今年这个节骨眼还是算了吧,本来要裁员,一提,估计就在名单内了

小唐爱长痘
5

小唐爱长痘 学号:1804241593

收起主观点发布于2022-12-01 15:16:55

要给领导提加薪:领导管理的下属较多,给领导提后他会关注你的工作成绩和工作付出,也知道你有积极性,工作也比较努力,在涨薪的时候会考虑到你

要给领导提加薪:领导管理的下属较多,给领导提后他会关注你的工作成绩和工作付出,也知道你有积极性,工作也比较努力,在涨薪的时候会考虑到你

呀呀LI6
5

呀呀LI6 2013秋季班学号:131224044

收起主观点发布于2022-12-01 15:13:04

老板事务繁忙,不可能关注每一个人每一件,适当时候还是要提一提加薪的事

老板事务繁忙,不可能关注每一个人每一件,适当时候还是要提一提加薪的事

諾吥離
5

諾吥離 学号:1610962631

收起主观点发布于2022-12-01 15:10:36
有点儿好奇,为什么辩题,要写着,年底。平时不可以吗?谁说这个节骨眼上有点难。但是只要你自己够优秀,有勇气,为什么不能提?别老想着,你勤劳肯干,努力做好,领导就可以看到,就会自己给你加薪。你没有足够的表现欲,没有足够的突出,那是很难的,但那也不是不可能,只是要机制够好,且平常企业机率就更小了。领了钱,你不说,就是没问题,不提,那就默认够匹配的报酬。所以,只要你觉得不足,那就提加薪吧,管它平时还是年底!...

有点儿好奇,为什么辩题,要写着,“年底”。平时不可以吗?

谁说这个节骨眼上有点难。但是只要你自己够优秀,有勇气,为什么不能提?

别老想着,你勤劳肯干,努力做好,领导就可以看到,就会自己给你加薪。你没有足够的表现欲,没有足够的突出,那是很难的,但那也不是不可能,只是要机制够好,且平常企业机率就更小了。

领了钱,你不说,就是没问题,不提,那就默认够匹配的报酬。

所以,只要你觉得不足,那就提加薪吧,管它平时还是年底!

 

毛智博
5

毛智博 学号:2107549503

收起主观点发布于2022-11-30 22:45:56
年底的确是提加薪的好时机。 大部分公司都没有完善的涨薪制度,当然大多数老板也不会主动向员工提加薪的事情,正是因为如此,员工如果想要争取加薪的机会,就需要看准机会主动提出来。 但在提加薪之前,一定要做好功课,明确了解公司的加薪标准,包括工龄、完成业绩额、创造价值、内部评估等等。加薪标准模糊的,可以问下公司过去是依据什么给同事加薪的,问出标准之后,依靠这个判断依据再来进行自我评估,看看哪些自己符合,哪些暂时不足。 开口谈加薪时,也应该注重话术的表达,不要一上来就开口说:我要加薪。这样只会让老板第一时间产生反感。首先,你可以先谈自己的工作表现,工作业绩,然后谈自己的期待和计划,展示自己的潜能。最后,再通过诚恳的沟通,达成领导的认可。但凡开明的领导,也都不会反感下属表达对升职加薪的...

年底的确是提加薪的好时机。

 

大部分公司都没有完善的涨薪制度,当然大多数老板也不会主动向员工提加薪的事情,正是因为如此,员工如果想要争取加薪的机会,就需要看准机会主动提出来。

 

但在提加薪之前,一定要做好功课,明确了解公司的加薪标准,包括工龄、完成业绩额、创造价值、内部评估等等。加薪标准模糊的,可以问下公司过去是依据什么给同事加薪的,问出标准之后,依靠这个判断依据再来进行自我评估,看看哪些自己符合,哪些暂时不足。

 

开口谈加薪时,也应该注重话术的表达,不要一上来就开口说:我要加薪。这样只会让老板第一时间产生反感。首先,你可以先谈自己的工作表现,工作业绩,然后谈自己的期待和计划,展示自己的潜能。最后,再通过诚恳的沟通,达成领导的认可。

但凡开明的领导,也都不会反感下属表达对升职加薪的渴望,甚至是提出明确要求的。

诺布
5

诺布 学号:1904895062

收起主观点发布于2022-11-30 18:09:29
一般年底想谈加薪的,都是公司并没有固定涨薪规划的私企员工,要不是这样也不会主动提涨薪,毕竟打工人还是比较在乎情谊脸面的。而年终是猎 头最活跃得时候,所以在能力与薪资不匹配的时候,还是要提一提得。加薪的原因各不同,但是万变不离其中:身兼重任,在岗位上是老司机了,公司为你的离去要付出更高的雇佣成本。同样在努力工作,绩效不差,却因为入职时基数低导致薪资一直提不上来。连续干了几个漂亮的工作,得到领导认可,趁机要加薪。这三条不一定都适合你,也许你有其他的理由。其实理由不管是什么,只要你的领导和HR商议后觉得值得,多数情况下会同意,例如你:绩效考评几乎全部都是同事中领先的你的离去意味着重新招人-培训-适应-上岗(还有离职的风险),考虑这些因素,拒绝你的风险有多大你的薪资对于你的能力,是不是处于中等甚至偏下目前行业内你的这类岗位招聘成本是不是很高,人才是否难求为了进一步刺激他们,不管他们考了哪...

一般年底想谈加 薪的,都是公司并没有固定涨 薪规划的私企员工,要不是这样也不会主动提涨 薪,毕竟打工人还是比较在乎情谊脸面的。而年终是猎  头最活跃得时候,所以在能力与薪资不匹配的时候,还是要提一提得。

加 薪的原因各不同,但是万变不离其中:

身兼重任,在岗位上是老司机了,公司为你的离去要付出更高的雇佣成本。
同样在努力工作,绩效不差,却因为入职时基数低导致薪资一直提不上来。
连续干了几个漂亮的工作,得到领导认可,趁机要加薪。

这三条不一定都适合你,也许你有其他的理由。其实理由不管是什么,只要你的领导和HR商议后觉得值得,多数情况下会同意,例如你:

绩效考评几乎全部都是同事中领先的
你的离去意味着重新招人-培训-适应-上岗(还有离职的风险),考虑这些因素,拒绝你的风险有多大
你的薪资对于你的能力,是不是处于中等甚至偏下
目前行业内你的这类岗位招聘成本是不是很高,人才是否难求

为了进一步刺激他们,不管他们考了哪个因素,你都要主动进攻:

讲事实,谈自信(过去的业绩)
同行,同工龄的薪酬 市 场 价
已经有几家公司有意向挖你
不要仅拿着理由,要有足够的准备,包括过去的事实和心理准备。

呀呀呀呀呀呀
5

呀呀呀呀呀呀 2014秋季班学号:1409414064

收起主观点发布于2022-11-30 15:09:06
你不要钱别人总觉得什么都是你应该做的
你不要钱别人总觉得什么都是你应该做的
HR万事通
5

HR万事通 学号:1111048944

收起主观点发布于2022-11-30 14:51:07

我认为不要。如果公司有完善的调薪晋升机制,就不用跟老板去提加薪;如果公司没有合理的调薪晋升机制,也不要刻意的去提加薪,做好年终总结汇报,让老板看到你的价值,他自然会想留住你。

我认为不要。如果公司有完善的调薪晋升机制,就不用跟老板去提加薪;如果公司没有合理的调薪晋升机制,也不要刻意的去提加薪,做好年终总结汇报,让老板看到你的价值,他自然会想留住你。

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