支持正方，理由如下：

1、固定是相对的

职能部门员工的工资，即使入职时没谈绩效部分，也不能就认为是全部固定的，或者说不管工作干好干坏都全部拿到手。

公司给员工或岗位的工资，员工肯定是要付出的，才能对应拿到相应的工资。也就是：工作业绩好的，可以全拿，如果不好的，理当按照不同业绩有所区别对待。否则，工资的将勤罚懒、按劳分配怎么体现。

至于后来才将工资中的20%拿出来作为绩效工资，这也是公司对员工管理的需要，只要员工同意这样的进行，或者说是签字认可，那就没有问题的，如果员工不同意，公司可以想办法说服，或者协商离开。

不管是哪种情况，员工既然还继续在公司里上着班，一边同意公司的考核，一边又不同意公司按考核来管理，这是什么意思啊。

2、小张想多了

公司在决定如此考核前，是需要向员工说明情况的，如果员工有意见，可以向上反馈，公司给予解释说明。实在无法达成一致意见的，可以协商离开。

现在，还没出现小张所担心的事情，即使出现，又不是小张一个人来处理，公司有那么多领导，担心过多，是没必要的。

但是，可以对可能出现的情况进行适当的预测，做一些相应的准备工作，以防止到时手忙脚乱。

3、希望公司再拿钱出来，是不现实的

如果站在员工角度来看，当然希望“不管工作过程或结果好与坏”，都能够拿到入职时谈的工资全额。

如果站在公司角度，员工业绩或表现有好有坏，如果都按照入职时谈的工资全部发放，显然对业绩好的员工不公平。

按照业绩的话，优秀的还可以多发，差的可以少发，这才符合企业对员工管理的要求，不这样做，怎么激励员工积极性。

话说回来，即使公司不进行相应的绩效考核，员工迟到早退、不服从领导指挥、工作拖拉、团队协作差等，难道不可以从所谓“固定工资”中扣钱吗？

公司现在要搞考核，员工当然希望公司额外拿钱钱来，而自己“固定”的工资就不要拿出来了，但是，公司不是福利机构，如果员工来当老板，也绝然不会这样做的。

4、法情理

从法律意义上讲，公司有自主经营管理的权利，包括对员工的管理，只要不违反相关法律规定就行。

就公司从员工固定工资中拿出一部分来作为绩效工资的做法来看，是不违法的，如果员工不同意，或者说经过公司管理人员解释引导也无效，安全可以选择离开公司，这是员工自己的权利和自由，但是，如果既不同意公司做法，又要硬待在公司，就是员工的不是了，既然合作不成，为什么又要赖在那里呢？不是自相矛盾吗？难道原来谈的待遇或者对员工工作/工资的管理，就永远不能改变了吗？又不是针对某一个人用某一个政策，只要全体员工一视同仁的公平。

公司搞绩效管理，是管理规范的必然，今天不搞，明天也会搞，迟早的事儿，那些想混水摸鱼、不好好工作的员工就会对考核有意见，那些真正努力工作、业绩不错的员工，肯定是支持的。

所以，综合来看，如果员工对考核有不满或意见，对公司来讲，一要说服，二要协商，三是好说好散，四是考核要重奖轻罚。以更有利于员工朝着更加努力工作、创造更好业绩的方向前进！