态度决定能力,态度不好,能力再好也不能呈现出好的结果

       态度中可以看出员工对企业的认同度；员工对工作的满意度；员工对现状的态度；现在所谓的躺平，不就是现在人对现状的一种态度；只有端正的态度，才能更好的发挥自己的能力，很多人并非没有能力，只是安于现状或者害怕担责，致使自己的能力没有被人赏识、发掘、信任。所以态度是一把钥匙。能力固然是工作业绩的一种表现，光有能力，而没有态度，做起事情也会事倍功半。

态度决定一切，能力再强，态度不端正也白搭。就算他有办成事儿的能力，不去干不也没用；三个臭皮匠顶个诸葛亮，能力都是锻炼出来的，只要愿意去做去学习，没什么是干不成的。谁的本事都不是生来具有的，只要有态度，什么都不是事儿！

态度决定命运。

态度》能力。

我的观点是态度比能力更重要。 1.态度决定一切这是大家都知道的一个名言名句。 2.态度决定了做事情的结果的最终达成效果。 3.能力是可以通过培训和训练打造出来的，但是态度是很难通过训练和培训打造出来。越是困难的东西越有价值。因此态度比能力重要。 4.只有能力而没有做事情的态度，会造成团队不和谐。工作拖沓，效率不高，会对周边人员产生负面影响，因此态度比能力更加重要。

从短期来看，态度与价值观并不会对员工施展才华以及创造业绩带来不良影响，然而随着工作的深入，价值观的差异会让员工与企业之间的缝隙越来越大，对企业而言无疑是一颗定时炸弹，且能力越突出，造成的负面影响越大，所以长期来看肯定是态度更重要，短期看能力重要，对于大企业来说态度更重要，小企业来说能力更重要（毕竟没那么多米培养态度好但是能力不行的人）

态度更重要，态度好能力可以培养；态度不好，基本不会给你体现能力的机会

个人认为态度比能力更重要。强调能力一般更看重结果，过于看重结果可能会管理细节缺失，管理线条更粗犷。能力是可以培养的，而态度无法培养，态度与个人成长经历、家庭背景、受教育程度息息相关，态度根植于每个人的心灵，态度也是做好一切工作的前提。能力其实更需要态度去匹配和加成，好的态度加上能力才是赢得成功的前提。

必须有正确的工作态度才能有更合格向上的团队，才能让有能力的人带动更优秀的人前行，才能促使优秀人员有正确的价值观、带团队的精神。否则，能力强一切不管不顾，强在别人的压力之上，这样的破坏力的强人纯属托后腿

我个人认为：

1、态度和能力两者之间是相辅相成的，缺一不可。

2、我想态度胜于能力，只要一个人想干事情，能力是可以培养的。

3、能力是后天可以培养的，首先是要建立在一个好的态度基础之上。

4、工作本身没有贵贱之分，而对于工作的态度却有高低之别，收获的是成功还是失败在于你拥有怎样的态度，态度就是一种竞争力，态度本身就是一种能力。

5、所以态度决定一切，态度和能力是相辅相成的。

态度更重要。

首先，态度是基础，态度好说明这人谦虚，能与同事相处融洽；

其次，态度也是一种能力。没有正确的态度，谈工作能力是没有意义的。

最后，从组成的四象限划分的维度来看，态度这个维度起着决定性。

所以，企业用人态度比能力更重要，尤其是一些服务性岗位。

能入职 说明已经具备基本的能力要求了，那么对企业来说，态度更加重要了

虽然能力好的人态度不一定不好，不过态度是基础，可以在此基础上发展能力，所以我选态度

态度重要，不管职级高低，态度很重要。

1、态度决定个人能力的展现；

2、态度影响工作结果的呈现。

态度决定责任意识和价值观，空有能力没有态度就会人浮于事，损人利己，能力越大对企业损害越大。有态度的人责任心强，自然会自我提升，虽能力欠缺一点，但胜在识大体，顾大局，以企业利益为重，企业运行稳健，健康有序。所以态度比能力更有效。不是有那么一句话吗“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用”，所以态度比能力更加重要。

态度第一，能力第二。态度是对自己目前所在的行业或者职业的尊重和意愿的程度。

态度差有一定程度影响到企业内部文化的形成，例如，公司有两位员工分别态度好能力差和态度差能力强，相比下领导往往更愿意培养态度好能力差的员工，他们这一类员工对待工作会认真负责，而后者除了工作能力强外，有时候可能对领导下达的任务不理不睬，影响任务目标的完成。