企业用人能力和态度哪个更重要？
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能力更重要。
创造成绩，获得成功才是意义所在。一个员工天天说热爱企业，忠于组织，却无法为组织作出贡献，提供成果，创造价值，那么此刻这种语言是无力的，仅仅态度好，是解决不了问题的。
对于企业而言：只有你的能力和业绩才能证明你存在的价值。没有功劳，苦劳就是“白劳”。只有能力才会产生绩效，态度必须转化为能力才会发挥价值。
对于个人来说：态度是靠不住的，只有能力才是立身之本。
所以，相对于态度，能力更重要。
能力更重要。
创造成绩，获得成功才是意义所在。一个员工天天说热爱企业，忠于组织，却无法为组织作出贡献，提供成果，创造价值，那么此刻这种语言是无力的，仅仅态度好，是解决不了问题的。
对于企业而言：只有你的能力和业绩才能证明你存在的价值。没有功劳，苦劳就是“白劳”。只有能力才会产生绩效，态度必须转化为能力才会发挥价值。
对于个人来说：态度是靠不住的，只有能力才是立身之本。
所以，相对于态度，能力更重要。
帆帆是个小财迷 2021-08-26 16:57:28
不否认态度的重要性，但是我认为在职场中能力更重要，拿我现在的身边的事情举例，有一个员工工作态度非常好，不迟到不早退，上级下达的命令也能很好的完成，但是一直没有业绩，企业最终的目的就是为了盈利，如果员工只是单纯的态度良好而一直没有业绩的话，对于企业来说也是一种成本，因此 ，企业用人的话更看重的是能力，通过能力带来的绩效。 回复
扁豆大叔 2021-08-26 09:19:38
其次，对方辩友曲解了辩题里“态度”的定义。这里的态度是指工作态度，你所描述的“一个员工天天说热爱企业，忠于组织，却无法为组织作出贡献，提供成果，创造价值，那么此刻这种语言是无力的，仅仅态度好，是解决不了问题的。”这里面的态度不是端正的工作态度，真正态度好的员工，都知道“行胜于言”，都会为了保质保量完成工作而不断提升自己，安排一个态度好能力不够的员工去做能力范围外的工作，这是管理者的问题，与态度无关 回复
扁豆大叔 2021-08-26 09:16:48
大家好，我是反方，我要反驳对方辩友的这一观点。
对方辩友犯了两个错误：
首先，对方辩友混淆了能力和成绩（业绩）的概念。众所周知，于企业而言，其经营目标就是利益最大化。但成绩（业绩）是一种结果，而能力只是创造成绩（业绩）的诸多条件之一，两者并不等同。我方承认你很有能力，但是你不发挥出来，因为你没有态度，所以还是如你所言，最后“白劳”； 回复
Malcolm47275 2021-08-25 18:37:15
态度更重要，对企业认可，为企业着想，把企业当自家，就会做好工作。能力可培养，态度不能培养！ 回复
2015自由呼吸的鱼 2015秋季班学号：1511842980
我的观点是：态度比能力更重要！原因是：
1、态度端正是任何时候、任何个人、任何场合最基本的要求；
2、态度决定个人能力的展现，即态度端正是个人能力发挥到极致的前提条件之一；
2、态度影响工作结果的呈现。
我的观点是：态度比能力更重要！原因是：
1、态度端正是任何时候、任何个人、任何场合最基本的要求；
2、态度决定个人能力的展现，即态度端正是个人能力发挥到极致的前提条件之一；
2、态度影响工作结果的呈现。
态度更重要。
首先，态度是基础，态度好说明这人谦虚，能与同事相处融洽；
其次，态度也是一种能力。没有正确的态度，谈工作能力是没有意义的。
最后，从组成的四象限划分的维度来看，态度这个维度起着决定性。
所以，企业用人态度比能力更重要，尤其是一些服务性岗位。
态度更重要。
首先，态度是基础，态度好说明这人谦虚，能与同事相处融洽；
其次，态度也是一种能力。没有正确的态度，谈工作能力是没有意义的。
最后，从组成的四象限划分的维度来看，态度这个维度起着决定性。
所以，企业用人态度比能力更重要，尤其是一些服务性岗位。
我认为职场中的能力包括：任职资格（专业能力、沟通能力、应变能力、管理能力等）和职业素养，能力强的人，态度一定不会太差；但是态度好却不一定能力就强。所以能力更重要。
我认为职场中的能力包括：任职资格（专业能力、沟通能力、应变能力、管理能力等）和职业素养，能力强的人，态度一定不会太差；但是态度好却不一定能力就强。所以能力更重要。
我的观点是：能力比态度重要。我虽然持该观点，但不否认在日常工作中，态度也是非常重要；现今社会基本是以结果为导向，有能力的人，在具体的任务面前，可以驾轻就熟的完成，就算他的态度有偏差，如果制度有监管，是不会影响任务的完成的；但如果是态度端正，但能力不足以完成任务的人，想要能够完成任务，并获得好的结果，是非常困难的，同时会影响外部对企业的专业印象，这种差距不是态度好与不好能够弥补的。所以我认为：在管理制度完善的企业中，能力比态度更重要。
我的观点是：能力比态度重要。我虽然持该观点，但不否认在日常工作中，态度也是非常重要；现今社会基本是以结果为导向，有能力的人，在具体的任务面前，可以驾轻就熟的完成，就算他的态度有偏差，如果制度有监管，是不会影响任务的完成的；但如果是态度端正，但能力不足以完成任务的人，想要能够完成任务，并获得好的结果，是非常困难的，同时会影响外部对企业的专业印象，这种差距不是态度好与不好能够弥补的。所以我认为：在管理制度完善的企业中，能力比态度更重要。
Linda39018 学号：2107227931
态度不对，有能力也用不了
态度不对，有能力也用不了
能力不够可以培养，态度不行很难摆正，甚至容易有负面影响
能力不够可以培养，态度不行很难摆正，甚至容易有负面影响
个人认为，有一个好的态度比能力更好一些
蜡笔小新198475 学号：130704290
态度决定责任意识和价值观，空有能力没有态度就会人浮于事，损人利己，能力越大对企业损害越大。有态度的人责任心强，自然会自我提升，虽能力欠缺一点，但胜在识大体，顾大局，以企业利益为重，企业运行稳健，健康有序。所以态度比能力更有效。不是有那么一句话吗“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用”，所以态度比能力更加重要。
态度决定责任意识和价值观，空有能力没有态度就会人浮于事，损人利己，能力越大对企业损害越大。有态度的人责任心强，自然会自我提升，虽能力欠缺一点，但胜在识大体，顾大局，以企业利益为重，企业运行稳健，健康有序。所以态度比能力更有效。不是有那么一句话吗“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用”，所以态度比能力更加重要。
我们都说判断一个人一件事情做没做好，首先需要了解的就是意愿即态度，连意愿都没有，指望事情完成，那是不可能的。
能力可以通过后天的培训而获得，但如果一开始，员工的态度就不对，能力再强，有什么用。要么不做，要么使反力。
态度更重要，能力可以培养，态度不好，有能力也没用。
态度更重要，能力可以培养，态度不好，有能力也没用。
哈咯，大家好，我又来了！
上次无意无间道，投了正方却支持反方，这次我依然支持反方观点：
于企业而言，态度更重要！
首先，企业用人，提供工作，所以我把这里的态度定义为工作态度。态度是一个人由里而外表现出来的，是刻在心里的。它是一种抽象的思想存在，相对于能力，态度的培养更难，所以企业用人态度更重要；
其次，众所周知，企业里员工的能力参差不齐，但是，并不影响企业的正常运作。因为企业的经营管理过程中，是靠部门配合，团队协作的，而不是单兵作战。能力很强但态度却很差，那么他的配合度、服从度、执行力等等等等都会跟着大打折扣，这类人除了老板，一般人驾驭不了，与企业管理的团队协作宗旨相悖了，所以企业用人态度更重要；
再者，能力不好但态度很好的员工，企业可以安排其能力范围内的工作，然后培养其能力，再依其能力进行调岗，最后负责核心岗位。同时，因为态度好，基于对工作的负责，不用公司培养，都会自己想办法提升自己的能力，把本职工作做好。而且态度好的比能力好的更具忠诚度，与企业的长远发展理念更贴切，所以企业用人态度更重要（那些所谓态度挺好，但是完成的工作让人很不满意的一般有两种情况：一是对工作态度理解有误，二是直属领导工作安排不合理，超出能力范围）；
最后，把企业员工按能力和态度分类：A态度好能力好的是精品，予以重用；B态度不好能力好的是毒品，限制使用；C态度好能力不好的是半成品，培养使用；D态度不好能力不好的就是废品，坚决不用。
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