哈咯，大家好，我又来了！

上次无意无间道，投了正方却支持反方，这次我依然支持反方观点：

于企业而言，态度更重要！

首先，企业用人，提供工作，所以我把这里的态度定义为工作态度。态度是一个人由里而外表现出来的，是刻在心里的。它是一种抽象的思想存在，相对于能力，态度的培养更难，所以企业用人态度更重要；

其次，众所周知，企业里员工的能力参差不齐，但是，并不影响企业的正常运作。因为企业的经营管理过程中，是靠部门配合，团队协作的，而不是单兵作战。能力很强但态度却很差，那么他的配合度、服从度、执行力等等等等都会跟着大打折扣，这类人除了老板，一般人驾驭不了，与企业管理的团队协作宗旨相悖了，所以企业用人态度更重要；

再者，能力不好但态度很好的员工，企业可以安排其能力范围内的工作，然后培养其能力，再依其能力进行调岗，最后负责核心岗位。同时，因为态度好，基于对工作的负责，不用公司培养，都会自己想办法提升自己的能力，把本职工作做好。而且态度好的比能力好的更具忠诚度，与企业的长远发展理念更贴切，所以企业用人态度更重要（那些所谓态度挺好，但是完成的工作让人很不满意的一般有两种情况：一是对工作态度理解有误，二是直属领导工作安排不合理，超出能力范围）；

最后，把企业员工按能力和态度分类：A态度好能力好的是精品，予以重用；B态度不好能力好的是毒品，限制使用；C态度好能力不好的是半成品，培养使用；D态度不好能力不好的就是废品，坚决不用。

这个题目其实挺纠结的，因为不同情况需要不同分析，比如办公室普通的文职岗位，态度确实更重要，像一些研发、技术、管理人员能力则很重要，但是光有能力态度不好的话，也是绝对不行的

其实无论从基层还是高层而言，企业用人，都会有对应的侧重点：

对于基层岗位而言：

1、无法考察能力与否的情况下，首先对人的判断依据就是态度

2、能够考察到能力的情况下，用与不用，还是会对其行为也就是态度作出评判，所谓的有德有才当宝贝用，无德无才不用，有才无德慎用，可以看出一个人的行为即态度还是占主导地位。

对于高层而言：

首先，老板肯定是用自己信任过的人，何谓之信任，能力强，品行好，谓之上上佳；

其次、能力一般，品行好，有机会被老板培养重用。

最后，能力一般，品行一般，你品你细品！

反方观点如上，完毕！

态度决定一切！

能力是可以培养的，但如果没有端正的态度就很难开展工作。另外就是，每个企业都有属于自己的企业文化，关于这一点，我想态度比能力重要是很直观的，良好的态度能够更好地接收企业文化。

能力好是前进动力，如果态度很差，无法与同事相处无法与遵循上司的安排无法遵守公司规章，那就是阻力

我的观点是：态度比能力更重要。

如果没有态度，能力再强，会将能力用到公司吗，值得探讨，有能力没有态度，只会降低工作效率。

我的观点是：态度比能力更重要！因为态度决定了能力的发挥。能力是有，但是如果没有良好的态度就不能充分地把能力体现出来。

态度比能力重要：

1、在招聘时，假如能力很强，但态度很差，这样的人会安排进入下一轮面试或者入职吗？

而态度好，即使目前能力不行，但也可考虑作为小白进行培养，最终也能胜任工作。

2、在辞退时，不服管和能力平平的会优先考虑，而勤能补拙，笨鸟先飞，即使能力一般但有正向态度，谁说不会有成为能力出众的一员呢？

能力可以培养，甚至可以手把手交，有了态度就能学会了，能做得到，做得更好

态度更重要，有什么样的态度，就会选择什么样的行为，就会有什么样的结果。
良好的心态会使人心情充实，精神舒畅，心胸坦荡；会使人始终保持乐观向上的精神和对自己的行为及努力方向做出理智的抉择。

能力好态度不行，单位用起来不会太长久，也不好管控