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先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~

作者 职场疑难找晓静 更新于:2019-12-11 14:10 50218
前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,同时各大公司也不时都会出现长时间加班工作结果得病或猝死等案例。因此,最近有人在网上发起了一个投票,为工作拼命值得吗?那么针对这个问题,站在HR的角度,你又如何看待呢?
前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,同时各大公司也不时都会出现长时间加班工作结果得病或猝死等案例。因此,最近有人在网上发起了一个投票,为工作拼命值得吗?那么针对这个问题,站在HR的角度,你又如何看待呢?
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文|知人晓静


先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~


什么叫“拼命”?

先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~

百度说“指豁出性命去干某事”。先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~


在战争年代,确实需要我们在紧急关头和确有必要时用生命为代价去证明、更迭、置换更大意义的胜利,因为往往在阶级更迭的战争年代,就算不拼,耗下去“命”基本上也是会没的。我们豁出去的,不是生命,而是与旧时代同亡的决心和新时代必来的希望,那些惊心动魄的画面和故事,限于主题今天暂不展开追忆。

可是在和平年代我们得知道,不论做什么事,拼掉命都是不值得的。

甚至所有以健康、家庭为代价的拼命,最后往往都被证明是得不偿失的。


你豁出去的是什么呢?

这个拼命,基本可以翻译成为冲动、鲁莽、风险、失误和不可抗力。

以下图片是我今天的叙述逻辑:

先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧~

我们来展开讲——

为了成文,我刻意去学习了容易“猝死”的相关知识,在这里也给大家科普一下:

猝死:“猝死系一临床综合征,指平素看来健康或病情已基本恢复或稳定者,突然发生意想不到的非人为死亡。大多数发生在急性发病后即刻至一小时内,最长不超过6小时者,主要由于原发性心室颤动,心室停搏或电机械分离,导致心脏突然停止有效收缩功能者。”

一般导致猝死的诱因又是什么呢?

外在诱因主要有过度劳累,情绪激动,酗酒,过度吸烟等。

内在诱因有心功能不全,心绞痛,内环境紊乱等。

那么,回到我们的HR工作里,回答为工作拼命值得吗?


答案:

1.不值得。

2.自己不拼命,也不让别人拼命。

3.怎么做才能提供最大保障?


好,围绕怎么办的答案,我们来聊~


首先,艺人高以翔录制节目过程中猝死,结合在各类新闻节目中暴露的信息,我们基本能判断出的明显隐患有:

1. 强度考虑不周,过度劳累:表现在录制时间“20191127日凌晨145”、高难度的关卡设计,参与这个节目的艺人还要迎接来自强悍素人的挑战”

2. 工作策划时间不当;表现在“有人向《贵圈》爆料,《追我吧》白天已进行过一轮彩排,这一说法在网络上也有传闻,高以翔当天已连续高强度运动了12-16个小时。小安是亲历者,他不同意彩排的说法。他认为如果有彩排,自己和同事不可能不被通知。但同样,他也无法确认高以翔当天的工作时长。他只是清楚地记得,节目开始录制,已经是晚上9点半之后。

3. 对于当天的天气无备选方案保障:表现在“1126日深夜,宁波无风无雨,气温降至10°左右

4. 虽然对于现场的医护配备有布置,但仍然不够及时:表现在“在网上第一时间爆出的消息里,事发15分钟后,医生才到达现场。小安明确反驳了这个说法:最多七八分钟,根本没有15分钟那么长。


等等其他的就不多赘述了,那么我们HR的日常工作中可能会遇到安全相关事项有什么呢?总结下来主要有以下几点:

A. 团建活动方面

(包括一切拓展培训、文化活动、年会等外出类集体活动)

首先,此类活动,必要的人身安全保险一定要买!

其次,务必做好策划方案,将专业策划公司引入或者模仿学习专业方案,安全检查是重中之重!检查重点除了设备方面,也不能忽略了对其他基础设施、培训环境等方面的检查监督。这些方面的检查和平时维护主要是外聘机构内部的培训师或后勤工作人员来完成。如果缺乏专业知识和技能,主要靠自身目测和经验的判断,就会使得户外活动存在着较大的安全隐患,因此构建完善的监督和安检机制是相当必要!


B.员工劳动保障方面

五险一金:常常听说中小公司听说有因为各种原因没有为员工购买公积金福利的情况,可是五险这种基础的保障,HR就务必要盯紧了,不但购买还得保证接续。这类事情,平时注意不到,员工自己因为不清楚也以为可以无所谓,可是我们可千万不能掉以轻心。

商业保险:有点条件的,团险的商业保险,基本住院补贴和意外医疗,能给员工买就不要吝啬啦,也不是很贵但是却在文化上也是很好的福利宣导,万一碰上大病情况,也还是能为员工做不少补充的报销的。

办公环境:有高温高空危险等行业的HR,这类安全意识一般比较专业,公司的制度保障一般也会比较健全,也有相应补贴。可是往往这类企业最容易出现问题,为什么呢?日常工作问题就出在检查和执行上,HR小伙伴们就要制定检查机制,风险宣贯,必要时将考核和奖金与项目人员的安全做强关联,只有和钱钱挂钩,方能引起警觉啊!

消防安全:严格讲也在办公场所行政管理类,也是人力行政同事年年要做的工作 ,必要时请消防队宣讲,检查大楼基本设施等等,都是例行动作,但一出事,就是大事。


C:定期体检

体检是福利吗?当然是,但不只是福利,其实在现在的互联网工作环境和氛围下,已经成为员工关怀的必选项,能够为雇主品牌做出很多贡献。

作为HR,在有限的预算里,如何用心去选择体检项目,安排人次并做好体检后的沟通帮助,甚至邀请体检单位和医院方适当去企业进行养生宣讲、按摩服务、心里辅导等等,都是考验我们如何将有限的钱花在刀刃上的历练啊!

有时候想想,其实我们的员工,都是别人的兄弟姐妹,不管是从现实的雇佣关系吸引保障人才的增值角度,还是避免安全隐患保护企业品牌的说辞,安全都是我们进行生活工作的最低底线。

希望我能够抛砖引玉,给你更好的启发,一起将安全、快乐的工作氛围保持起来。

那么制度文化里对于酗酒、吸烟、健康团建这些,看文章的你又有什么新的想法和好建议呢?


毕竟“求生存、谋发展”永远都是有次序的,活下来才有发展的本钱啊~

该拼的是什么?是精准打击,是人均效能,是职业成长,是稳健发展!

以后有机会再详细聊。


先求生存再谋发展,谁想颠倒就让谁去吧!

对了,如果觉得我的观点有意思,请在评论区和我互动探讨交流,并请点订阅哦~


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活着???

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22楼 superchain

很多时候HR就少了那份警觉 才会出事儿的

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呀八戒

21楼 呀八戒

已经关注老师了

2019-12-25 10:34:16 回复 赞(0)
blue353

20楼 blue353

老师有联系方式么

2019-12-25 10:33:52 回复 赞(0)
jzbyqgs

19楼 jzbyqgs

活下来才有发展的本钱啊~

2019-12-25 10:33:34 回复 赞(1)
太子读书

18楼 太子读书

老师总结的好

2019-12-25 10:33:18 回复 赞(1)
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17楼 柏利照明

陡然HR学好劳动关系,方便处理这些问题

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16楼 S_1344395108

工厂的人如何存活呀

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15楼 susu2016

楼上说的对

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夏林辰

14楼 夏林辰

学习到了,感谢老师分享

2019-12-17 10:40:47 回复 赞(1)
junliyu

13楼 junliyu

好多公司学会了狼性 却学不会关怀

2019-12-17 10:40:18 回复 赞(2)
艾芙

12楼 艾芙

好久都没有做体检了

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11楼 初出茅庐的妮儿

互联网996啊

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10楼 泡泡岛屿

打卡

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9楼 荣村大队东北队

已学习,受益匪浅。

2019-12-12 17:02:20 回复 赞(0)

职场疑难找晓静

@荣村大队东北队:感谢支持,一起努力

2019-12-13 14:52:42回复
阿东1976刘世东

8楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 这也是为什么AI了!感谢晓静老师分享

2019-12-12 15:44:30 回复 赞(0)

职场疑难找晓静

@阿东1976刘世东:谢谢老师支持

2019-12-13 14:52:52回复
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7楼 6662626262

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2019-12-12 14:33:16 回复 赞(0)
娜小娜

6楼 娜小娜

谢谢,学习了

2019-12-12 11:39:59 回复 赞(1)
肥肥小呆瓜

5楼 肥肥小呆瓜

越努力越幸运

2019-12-12 11:14:34 回复 赞(1)

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