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孟广桥
互联网创造的无数事实颠覆了人们的传统思维，人力资源管理自然是首当其冲，无论是组织的管理者还是HR专业人员，必须破除传统思维的禁锢，依托于互联网的视角思考与审视人力资源管理，至今可梳理出7大思维。
1.无遮障
从事招聘面试工作的HR们都有一个最大的心愿——看到求职者真实的一面，为此自己会苦练识人的基本功，但实现这一愿望却是难上加难。然而，互联网却告诉了你这样一个事实——人还有多少秘密可保。
一个面试官对一名求职者说：“谈谈你最热衷的兴趣吧”。求职者将事先准备好的与职位胜任素质相近的东西，大谈特侃了一番。面试官说，我能看看你的手机百度吗？求职者欣然地将手机递了过去，当面试官打开百度的搜索记录时，求职者刚才精心的描述‘白费了’。
当今，人已经无法离开网络了。自然，完全不沾网络的人也很难成为有高使用资源的人。可以肯定地说，只要你是一个正常的人，网络会让你成为玻璃人。企业不仅可以通过网络知道你的兴趣爱好、生活习惯，及至可以根据你在网络上的表现，给你定制一幅心理写真。
2.去中心化
华为任正非，在二十年前就说过，人才不是企业的核心竞争力，对人才的管理机制才是企业的核心竞争力。他的先见之明着实令人佩服。因为，即使是现在也还有一些人将某个人视为企业的生命。
互联网思维告诉人们这些担心可以休矣，某个单一的个体左右一个企业的时代已经一去不复返了。企业将是优势的集合，而不是以哪一个人为核心，没有中心而又全是中心。
3.平台式组织
在互联网时代，原通用总裁杰克•韦尔奇提出的无边界组织理念已经过时，取而代之的是新的无边界组织——平台式组织。
优势的组织是创造并提供一个平台，而员工则大多是不受传统管理方式约束的“舞者”。且不说淘宝、天猫、京东等颠覆了零售模式的电商平台，即使传统制造业也有向着平台化组织转型，且有的已经产生的良好的效果，如海尔人人都是CEO理念指导下的“人单合一模式”。
4.为知识付费
为知识付费实践的成功，真正使人成了一种资源。只要你肯支付相应的费用，你可以购得任何知识，人力资源有了更大的获取报酬的空间。
5.价值迭代
人的价值取决于其自身能够创造的价值，如果谋求其有更高的价值创造，要么等待其积累，要么寻得比其价值创造更高的人。这是一般的企业获得价值创造的思维。互联网情境下，在价值迭代理念的影响下，你必须重新思考这一问题。
当一轮价值创造遇到瓶颈后，网络会构建的更高一级的价值创造将会在此基础上接续前行，且并不一定依托于一个人，也可能是一个组织，或一个虚拟的团队。它可以循环迭代，直至达到目标（也可能是组织想要的，更有可能是最终客户的需求）。
6.跨界
传统人力资源管理讲究专业精通，因此就有了“一招鲜吃遍天”的俗语，而互联网思维则要求必须摒弃这一观念，至少是不被这种思维所禁锢。因为，客户的需求不再是单一的功能式需求，取而代之的是体验。这种体验既有功能性的，还会有美学性的，也可能还会有接触感的……
这种思维颠覆了人才的定义，它即可以是有某种特殊能力的个体，也可能是多种特殊能力个体的组合体，更有可能不是个体的人，如，通过大数据集合出的体验模式，或者就是智能机器人的杰作。总之，互联网思维模式下，我们无法给出一个定式。
7.定制式满足
传统的薪酬与绩效管理是令人头痛的，因为，一种方案或模式很难满足所有员工的真正需求。互联网模式下，已经完全有条件对每位员工的期望进行定制，只要你愿意去做。如，在一个企业中，有的员工可以享受其喜欢的到某一风景地的旅游，而有的员工则可以享受到梦寐以求的到某大学的短期学习的福利。
不仅限于此，就是薪酬与绩效激励也是可以量身制定的。
其实，人力资源管理的互联网思维，绝不止是有这些，因为，没有人能够确定，我们只能说它是一种生态，在这种生态下你什么都可以想，什么都可以做。
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22楼 enjoylifeZ
实践起来很困难
21楼 成吉思汗02258
每个公司都想说启动绩效，但是却不是每个领导都知道在什么时间在什么条件下才能启动。看了各位大师的文字，真心觉得要做好一家公司，领导还真需要懂人力才行，为老师点赞，持续学习，期待ing
@成吉思汗02258：你说的非常对
20楼 成吉思汗02258
19楼 皮诺曹05440
打卡学习
18楼 颜婉77682
打卡
17楼 茅山道人
白天明明打了卡，怎么显示还是没打卡？
16楼 娜小娜
谢谢，学习了
15楼 娜小娜
14楼 苗小怂
感谢
13楼 苗小怂
12楼 布里塞伊丝42213
11楼 白雪公主35463
希望在三茅的带领下，能够有所成长与进步。
问答班主任
@白雪公主35463：问大大与你一起成长~加油！
10楼 秀外慧中胡
感谢老师的分享，为你点赞，大家学到什么可以评论一起讨论交流啊？
9楼 没有为什么
互联网思维则要求丢掉传统的观念，至少是不被这种思维所禁锢。因为，客户的需求不再是单一的功能式需求，取而代之的是体验。这种体验既有功能性的，还会有美学性的，也可能还会有接触感的，如果还是老式的思维，根本就跟不上时代，你真的out啦！大家平日里要多多学习，与时俱进哟！
皮诺曹05440
8楼 Tonely
知识付费的时代到来了，只要你愿意支付一定的金钱，就可以获得相应的知识学习。为了学习更好的知识，也不要吝啬那么一点钱，舍得为自己投资。
7楼 小喷菇菇
现在这个时代，是抱团打天下，不是一人就可以独自完成所有任务。要管理好人才，用好人才，利用互联网为企业建立完善的机制，让企业更好的运转。
6楼 黄蜂弟
以前没有互联网的时候，我们还可以有隐私。现在人人都上网，而背后有一个大数据，记录着一点一滴。在招聘中，我们可以通过互联网核实应聘着的身份是否属实，就不会出现学历造假这样的事情，对开展人力资源工作提供许多方便。大家觉得是这样的吗？
5楼 点点123ddcity
互联网的诞生改变了我们的生活，给我们带来了许许多多的方便。我们就是要打破传统思维生活，不然就要被时代淘汰。
4楼 安安傻
互联网思维是我们每个从事互联网行业的员工必须具备的，没有这样的思维，在工作岗位上，就很难做好相应的工作。感谢老师的分享，以后多多分享一下这样的干货文章吧！
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每个公司都想说启动绩效，但是却不是每个领导都知道在什么时间在什么条件下才能启动。看了各位大师的文字，真心觉得要做好一家公司，领导还真需要懂人力才行，为老师点赞，持续学习，期待ing
孟广桥
@成吉思汗02258：你说的非常对
20楼 成吉思汗02258
每个公司都想说启动绩效，但是却不是每个领导都知道在什么时间在什么条件下才能启动。看了各位大师的文字，真心觉得要做好一家公司，领导还真需要懂人力才行，为老师点赞，持续学习，期待ing
19楼 皮诺曹05440
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18楼 颜婉77682
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16楼 娜小娜
谢谢，学习了
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13楼 苗小怂
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11楼 白雪公主35463
希望在三茅的带领下，能够有所成长与进步。
问答班主任
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10楼 秀外慧中胡
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8楼 Tonely
知识付费的时代到来了，只要你愿意支付一定的金钱，就可以获得相应的知识学习。为了学习更好的知识，也不要吝啬那么一点钱，舍得为自己投资。
7楼 小喷菇菇
现在这个时代，是抱团打天下，不是一人就可以独自完成所有任务。要管理好人才，用好人才，利用互联网为企业建立完善的机制，让企业更好的运转。
6楼 黄蜂弟
以前没有互联网的时候，我们还可以有隐私。现在人人都上网，而背后有一个大数据，记录着一点一滴。在招聘中，我们可以通过互联网核实应聘着的身份是否属实，就不会出现学历造假这样的事情，对开展人力资源工作提供许多方便。大家觉得是这样的吗？
5楼 点点123ddcity
互联网的诞生改变了我们的生活，给我们带来了许许多多的方便。我们就是要打破传统思维生活，不然就要被时代淘汰。
4楼 安安傻
互联网思维是我们每个从事互联网行业的员工必须具备的，没有这样的思维，在工作岗位上，就很难做好相应的工作。感谢老师的分享，以后多多分享一下这样的干货文章吧！
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