原来并没有关注到《中餐厅》这个节目,后来看到最近有些人刷屏之后突然有感。今天我们就以节目中的事情为起点,抛开节目内容本身,回归企业和HR来谈所谓的“黄晓明”式领导。
“黄晓明”式领导给我的第一个反应是这类领导拥有职场中的“大男子主义”。这几年我们职场中出现各式各样奇怪的物种,例如看上去温文尔雅,人畜无害却无德无能的“小白兔”,例如“巨婴”,例如“野狗”,例如“独狼”。基本上都不是啥好词,而且都是针对员工的。如果一定要给这种老板取个类似的名称的话,我想老板毕竟是一个公司最大的,相当于百兽之王的狮子,但是这个狮子呢?浪得不行。这样的领导或者老板往往具备以下“错觉”:
1、自信回头。这种盲目的自信,仿佛自己是电视剧的主角,干什么事都能成功,哪怕掉下悬崖都能奇迹般的被人救起,重新开始。HR的职场中最常见就是发生劳动纠纷的时候,老板违反劳动法律,你和他谈法律是没用的,他觉得自己有人,能搞定,就不相信员工能把公司怎么着~
2、自以为掌控一切。这类领导和老板比自信回头的那类更加可怕。再专业的人在他们眼里都是渣渣。在他们眼里,自己是对的,下属不能对自己有意见,也不能有质疑,否则为了挽回自身的尊严要拼命的怼回去,树立自己的权威。
3、错不在我。反正肯定不会是老板的问题,老板在安排设计的时候都是有条有理,有模有样的话,怎么会出错了呢?怎么 会出事了呢?肯定不是老板我的问题,肯定是下属没执行好或者其他人没配合好,我没错~
当然,远不止这些特点,总的来说这类浪狮级别的老板都充满着“大男子主义”:在职场上你要听我的,我指挥,你就负责干活就行;不要有什么乱七八糟的想法和意见,听我的就行;出事了肯定是你没干好,我肯定是对的,你理解错了,你没做好。
这种浪狮老板HR们肯定是非常头疼的。这类老板其实很容易去识别。但是我们也应该要理解一件事情,就是为什么会有老板是这样的。毕竟我们看像马爸爸*2,任正非这样的老板,越是大公司的老板,越不是浪狮,反而是一个比一个低调。这就很能说明问题。那么究其原因,浪狮老板的形成原因主要为:
1、企业处于初创阶段。如果大家经历过初创企业或者刚创业阶段的时候你会发现,这个时候的老板基本上都是浪狮级别的。为什么呢?简单来说,处于初创期的企业对于决策周期一定要越短越好,在尽可能短的时间内快速占领市场,拓展业务,活下去是最关键的。那怎么样才能最快的提升决策周期呢?最直接的方法就是老板直接说了算~于是会出现了这样的浪狮老板:啥都别说了,听我的。这样做我们知道有好处,比如可以减短决策周期;但坏处也很明显,比如碰到不专业的老板的错误决定会对企业造成影响。尽管如此,我们还是觉得刚创业的企业会更需要浪狮级别的老板,因为这个阶段的企业老板不浪,死的概率更高。
2、老板本身的价值降低。这个我们就很好理解了。尤其是在国家提倡“双创”后,“小老板们”如雨后春笋般冒出,好像不带总都不好意思出门和别人打招呼了。但我们都知道物以稀为贵,同样的,“老板”这个物种多了就和现在的“大学生”一样泛滥了,价值和含金量没那么高了。老板的价值低了,员工也就失去了以前对“老板”的敬仰了,就好比大家再听到“本科毕业”的时候估计不会再像30年前那样羡慕了吧。
3、想刷一波存在感和尊严。中国的民营企业,个体户,个人独资,合伙企业在近几年发展非常迅猛。在这群老板的组成中,有以往的企业骨干出来单干的,也有大公司在进行组织变革后形成的若干个平台,也有在企业中干的并不如意或者被辞退以后被逼无奈出来创业的。所以从某种角度上来说,“老板”的门槛很低,甚至比我们“HR”的门槛还低。同时90后,95后,00后的强势进场也让越来越多的老板感到巨大的压力。因此许多老板为了在企业中为了刷存在感和尊严,就需要这么浪,这么霸道。
所以我们先了解清楚单位老板为什么会成为浪狮?如果是因为企业处于初创阶段的,那是正常的。但如果是因为老板主观因素的,就像之前我们聊到的,90后开始员工已经开始对自己不专业的领导和老板不感冒,甚至是鄙视了,尤其是脾气大,没本事,还爱乱管事的。对于这类领导我们不仅仅是吐槽。至于企业中我们真的遇到了因为老板主观因素这么浪的,常规操作就是:“老板你说了算,锅请你自己背”。什么意思呢?发工资,交社保,解雇,转正,招人,老板发话了,就形成书面文件,老板签字确认。这是对HR在职场中碰到这类老板的情况下最好的保障。至少自己不要背锅才是重要的。
21楼 juzi984
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20楼 龙行天下shaq
浪里格朗
19楼 灵BABY
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18楼 shell321
已学习。
17楼 一束彩光
勒温的领导风格认为,******型的领导者只注重工作的目标,仅仅关心工作的任务和工作的效率。对团队成员不够关心,容易使成员产生挫折感。在工作中遇到这样的领导很正常,特别是资历较老的领导,他的一句话可能改变了一个人的命运,面对这样的人,我觉得应该说出自己的想法,他不采纳也没有关系,至少我们要敢于表达,在这样的坏境中时间长了,自己会压抑。如果长时间观点不能一致,也可以选择离职,留在他身边未来发展之路会受限。
16楼 Rocky2013
骚操作与瞎指挥并行,低情商与高自信齐飞。不是所有的领导都是李云龙,难免出现一顿操作猛如虎,一看战绩零杠五。
90后员工关系专家陈豪
@Rocky2013:一顿操作猛如虎,一看屏幕黑乎乎。
90后员工关系专家陈豪
@Rocky2013:一顿操作猛如虎,一看屏幕黑乎乎。
15楼 7li香
领导的方式不是一成不变的,根据员工的性格、能力去使用不同的领导方式。
14楼 可爱的曼陀罗18062808
学习
13楼 江左梅郎95917
留痕工作,留痕管理,把管理流程定成文件,做到有迹可循
90后员工关系专家陈豪
@江左梅郎95917:做到想赖也难赖掉
12楼 何苏叶
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11楼 星星20131
除了老师说的三个原因,我觉得还有一种是性格导致,比如本身比较强势,喜欢主导大局
90后员工关系专家陈豪
@星星20131:哈哈~那就区分为主观原因和客观原因吧~
10楼 SENNA
说的深有体会
9楼 junliyu
我也遇到过这种领导,总是不能协调一致,哎
8楼 dabao
这样的领导太过于情绪化
7楼 叶儿玲
我就遇到过这样的领导,在下面做事很迷茫,想法一个一个接着换,不知道怎么做是对的
90后员工关系专家陈豪
@叶儿玲:同是天涯沦落人
干杯朋友
不能再同意更多了
幻翼天师
确实如此
猪爱过猴子
有时候不敢自己做决定,做了就是错,总是达不到领导的满意
6楼 云里飘大碗
出事了肯定是你没干好,我肯定是对的,你理解错了,你没做好
5楼 有点丝帅气
盲目的自信是不可取的,我们一定要客观的认识自己,这样才能更好的完善自己!
4楼 不离不弃我
有些老板连最基本的知识都不具备,还耀武扬威的,这样算什么老板?煤老板儿吗?
90后员工关系专家陈豪
@不离不弃我:土老板!
3楼 铭盛楼
90后开始员工越来越有个性,他们已经开始对自己不专业的领导和老板不感冒,甚至是鄙视了,尤其是脾气大,没本事,还爱乱管事的。谁都不喜欢这样的领导,如果真遇上了,也算是倒霉。我相信没有人愿意跟随这样的领导。对吧?
90后员工关系专家陈豪
@铭盛楼:可以说是最下等的领导了~
2楼 汇龙种植
在职场上你要听我的,我指挥,你就负责干活就行!不要有什么乱七八糟的想法和意见!这种霸道总裁的管理一点都不亲民,我认为不好。员工都希望自己的领导有一定的亲和力,有说什么也方便沟通。没有下属哪里来的领导,我觉得领导太霸道了一点都不好。当然,在工作中应该严肃的时候确实严肃,这没毛病。
90后员工关系专家陈豪
@汇龙种植:严肃和霸道还是要区分一下的哈哈~
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