app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
激励机制是企业核心竞争力的一个方面,能进一步提高企业的管理水平和激发员工潜能,那么激励机制设置的时候要注意哪几个方面呢,水木知行总结如下:
1、激励内容和激励方式要恰当
从我国发展阶段以及人民生活水平来看,高层次的精神需求固然重要,但满足人民群众基本生活的较低层次需求仍是目前乃至将来一段时间内企业管理者最应关注的。
在激励方式上要以正激励(奖励)为主,同时不能忽视负激励(惩罚)在某些方面的作用。绩效管理提升的机制在于激励约束的平衡,以“Y理论”假设为前提,主张员工自我管理和自我控制的管理方式,目前在很多企业还是行不通的,加强绩效考核评估工作,对业绩优异者进行奖励,对业绩低下者进行一定程度的鞭策,还是非常必要的。
提示:只有在激励内容和激励方式都恰当的情形下,目标效价才会有较高值,才能达到激励的目的。
2、员工绩效目标要合理可行
给员工制定的绩效目标不能过高也不能过低,过高的绩效目标会使员工丧失信息。即使再强的激励,其效应也会大大降低。
提示:制定绩效目标时要对外部环境做充分的估计,对内部资源条件做详细的分析,结合员工技能水平制定合理、可行的绩效目标,这样才可能对员工有激励作用。
3、管理才要注意维护组织信息
在对员工的奖励、惩罚方面,企业一定要注意组织信息。如果承诺的奖惩不能兑现,会使员工认为即使完成了目标组织也不会给予奖励,即使没有完成目标或者工作出现重大失误也不会给予惩罚。员工如果有这样的思想意识,说明企业的组织信用出现了问题。因此作为企业管理者,一定要重视组织的信息,做到“言必行,行必果”,树立良好的组织信誉,员工才会为组织目标的实现,为个人目标的实现而竭尽全力。
赞同
1
评论
分享
获得 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
14 位牛人参与
刘不是
徐伯达
李继超
周景
他乡沈冬青
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第17章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 94
经济基础第18章考点梳理
04-28 19:30 25
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人
已结束 可回放 3434
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助