企业雇主品牌建设

作者乾元zZZ 更新于：2019-06-18 09:21 51528

内容来自 2019-06-18 打卡话题

背景调查是HR在招聘过程中常用的一种方法，能够帮助企业挑选合适的候选人，可是，你知道候选人也会对企业进行背景调查吗？随着新生代员工进入职场，越来越多的雇主点评网站（例如看准网、职友集等网站）被求职者使用，同时脉脉、知乎、豆瓣等社交平台也成为了求职者打探公司情况的常用渠道。有些入职后的新生代员工都可能会在某些APP上表达对公司的看法，包括超大型企业员工亦是如此，可能某些你所不知道的评论，就会决定候选人是否选择企业的理由。

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当你在窥探别人的时候，别人也在背后注视着你。互联网会让人裸露在大众面前，凡是留下印记，就会有人去琢磨如何使用他们。对于个体员工而言，企业作为一个超级巨人做的任何事情都会被无限放大，不管是好的方面，还是坏的决策。当成龙代言十年前的广告被人翻出来上了热搜开始就有了此洞见。

去年的时候讲过如何利用企业的招待的水杯来分析一家企业是否靠谱，如何使用搜索来减少自己的面试场外信息，后来写成了一篇文章《面试一家新公司是否靠谱的鉴定套路》如何调查一家企业的信息情况。写了很多实操的技巧和方法，但是同样用这样的思考角度可以有效的避免企业犯错，甚至主动的发出一些信息制造企业的热度。

目前市面上有很多企业舆情预警系统，例如“知微事见”这样的网站，他们还提供关于企业的特质的关键词信息监控，一旦产生大量的互联网舆论就会得到提示，但是一般情况下中国除了top级别的企业或者时长待在风口浪尖上的企业以外，基本上百分之99的公司都用不上这种费钱且没什么软用的功能。有些比较好的企业能提供删帖、顶水帖这样的一些功能，便于企业的信息正面传播。

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企业的HR要怎么样不花钱的建立企业的搜索关键词（SEO）优化呢？

这里可能就要说一些比较细节的内容了。这里要做一个同理心的转换，把自己站在求职者的角度来盲搜：假如我是求职者，那么当我们要入职一家企业，或者接到某一个企业的电话邀约面试，那么第一件事就是去百度搜索一下这家企业。这时候应该跳出来的是公司的官网，或者是相关企业有关的信息。如果是一些比较小的企业，那么就要重视例如招聘网站的信息优化，以及可以申请新浪微博的账号来发一些企业的公司照片、公司企业介绍、日常活动信息等。还可以在百度贴吧、问答，以及在知乎、脉脉这些社交板块上搜索自己的企业，然后如果没有提问就注册一个号发帖，三茅人力资源网怎么样？然后注册一个公司的官方号，写上公司的注册信息营业信息。再邀请一些同事在下面评价，刷刷企业的人气，遇见一些疑问用官方号果断的回复，遇见一些恶意攻击要及时的发布公司的意见。

凡是没有官方消息的时候就会出现小道消息的身影，故此做关键词优化也要考虑官方信息。为了互动甚至可以多申请几个号在下面一问一答，现实企业比较黏群众。这个是比较简单的一种手段。除了自嗨形式的建立企业的多个渠道的官方沟通平台，将抖音、微信、微博、今日头条这些大佬级别的企业宣传地形成企业官方的咽喉，通过合理的渠道将公司的综合实力逐一的展现出来，例如一家数据公司最重要的就是传递企业的品牌价值和主张。谷歌传递了“不作恶”影响深远，而自己企业究竟要做一个什么样的品牌文化，将公司怎么样的企业意义和价值分享给潜在的求职者，这件事是一个大的工程。

在过去的一段时间里面，围绕着企业战略指标的拆解，再到企业的平衡记分卡这样的工具展开的类似研究已经越来越成熟，所有的理论均在市面上各类的书籍中有展现。在这里借用华与华的品牌就是超级符号讲讲一些洞见，为什么王老吉和加多宝在抢夺红罐凉茶的识别标语？因为远处看到红色罐装黄字，不管上面写的是什么都会以为是凉茶。

所以，一家企业如果将自己的品牌植入的心智里面形成独特的符号观念，让人本能联想起来，那么就成功的。某个企业占据的员工的内心认知，让别人感受到这是这个品类的第一，或者是某个富有良心的企业，那么就会给到企业品牌价值的加分项。结合已有的企业文化和标语，或者对于市场候选人的持续灌输某些品类，去抢占市场，那这样做会比刷评分又更进了一步。

但是最后一家企业如果薪酬待遇好，企业平台大，那么不管网评如何它就是一个好平台，毕竟到手的实利只有员工自己才知道。但是同样的越是大平台企业就越会珍惜自己的羽毛，对于这网络传播的评价内容就越重视，重视评价的企业不会给员工和面试候选人产生不好体验，所以这是一个积极正向的循环。

以上就是今日的分享。感谢各位的支持，如若有幸关注，必将不负厚望。

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全部评论(23) 我参与的评论

17楼芽苗儿

谢谢分享

2019-07-07 10:24:20 回复赞(0)

16楼陶朱公15280

学习，打卡。

2019-06-18 22:23:09 回复赞(0)

15楼陶朱公15280

学习，打卡。

2019-06-18 22:22:56 回复赞(0)

14楼 APEI张老师

感谢老师的分享，

2019-06-18 17:35:22 回复赞(0)

13楼宫羽65875

对拟用员工进行背景调查是必要的，主要了解其教育背景，阅历，社会关系，从而结合其技能，判断其三观（人生观，价值观，择业观）与企业文化是否匹配，是否为我们所需要的人才。另一方面，员工也会对企业进行背景了解，初步的了解是在面谈阶段，通过人事招聘专业的介绍，企业宣传资料等进行了解，更深的了解则通过企业网站，工商局等监管机构，社会信用机构等发布的公开信息进行了解，或通过市场客户了解。企业应该帮助求职者尽快了

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