三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

从熟读兵书的马谡,聊聊职场学习

作者 锋寒 2018-09-25 23:45 906

最近一段时间,经常和几位年轻的同事来闲聊,探讨怎样学习更有成效。

大家的疑惑在于:工作之外的时间都没有浪费,基本都会投入到学习当中,浏览收藏的好文章,学习网上的公开课,参加外部的工作坊。一段时间以后,发现吃饭闲聊时多了很多案例和素材,但是工作中一遇到实际困难,还是照样会手足无措,压力重重,似乎在学习之后没啥进步。这个疑惑很有代表性,也让我想起了三国里马谡的故事。

《三国演义》第九十五回 “马谡拒谏失街亭 武侯弹琴退仲达“里”写到,副将王平看了街亭地势后,说此地险绝,应该当道屯兵。马谡却认为,凭高视下,势如劈竹。王平又说,山顶是死地。马谡却说,置之死地而后生也。最后,由于马谡执意扎兵在山上,不听部下建议,也没有遵守约定将安营阵图送回总部,重要据点街亭还是失守了。

马谡有知识吗?肯定有,他自幼熟读兵书,满腹经纶,但他的知识大都是显性知识,也即是书本上的理论,而这些理论具体适用于什么样的环境,只有通过亲身实践才能理解。

知识不等于技能,理论不等于成果。这也是为什么德鲁克先生反复强调,管理是一门实践,而不是理论。

学习的目的是什么?如果说是仅仅是为了茶余饭后增加谈资,赢得朋友圈里大家点赞,想必大家也不会苦恼了。

互联网时代,查阅资料无比方便,获取信息空前快捷,碎片化的学习已经成为一种趋势。然而,如果把学习本身当成了目的,或者没有目的盲目学习,往往就会出现以下情况:

  • 喜欢买书,有空总会在网上浏览,看到好书赶紧买下来,办公室、家里到处都摆满了畅销书籍,听到朋友们的夸奖后更有一种深深的满足感,通常看了前面十来页,就开始下一轮购书搜寻;
  • 热衷阅读,订阅了几十个知名公众号,收藏了上百篇发人深思的管理文章,然后让它们静静的躺在微信收藏夹里;
  • 积极学习,参加了很多外部的培训和工作坊,上课前激动,听课时感动,下课后冲动,回来把PPT转发给同事们后,就一动不动了;
  • 努力收集,每天都登陆专业网站,浏览了无数的优秀文章,苦心搜索下载了10个G的专业资料,心满意足之后,就让资料一直悄无声息呆在移动硬盘上。

买书,下载,订阅,收藏,周而复始,乐此不疲,美其名曰:热爱学习。


法国思想家伏尔泰曾经说:书读的越多而不加思考,你就会觉得你知道得很多;而当你读书而思考得越多的时候,你就会越清楚地看到,你知道得很少。

所以热爱学习,并不等于就会学有成效。问题的关键,就在于别人的学问始终是别人的,你想不想、有没有、能不能把学到的内容,转化成自身的功力和价值。


从职场学习和发展的角度,我们试着抛砖引玉给出一些建议:

1、读书的目的不是炫技,是在于应用,在于指导实践, 在于提升工作质量。学而时习之,不亦悦乎?

2、学习的过程不要注重数量,要关注质量,每一次学习都要让自己真正有收获,每一次阅读都要有记录,哪怕是一点点,一两页,也要让它内化到自己的知识体系中,积少成多;

3、学习的过程要有输入,更要有输出,输出的形式可以包括演讲、总结、培训等等,没有输出的学习,就像没有声音的沟通,就像背了英语单词却不对话,无从检验、非常低效;

4、读书之后,需要不断使用和反馈,不仅可以口头分享给同事们,更可以深入的写一些读书笔记,哪怕是从几句话开始,慢慢深入下去,形成有个性的、系统性的思考;

5、外出培训回来,要在工作实践中思考和验证,功夫在培训之外,真正的功课大都是在培训后才开始的,整理、加工、总结、反思、行动计划,并通过各种形式分享给大家,并和大家有良性互动。


学而不思则罔,思而不学则殆。

读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。学以致用,知行合一,与大家共勉。

赞同

2

4

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
用户732421025

4楼 用户732421025

确实是啊,书读的越多而不加思考,你就会觉得你知道得很多

2018-09-29 16:13:40 回复 赞(0)
John84736

3楼 John84736

别人的学问始终是别人的

2018-09-26 21:37:13 回复 赞(0)
John84736

2楼 John84736

学以致用啊

2018-09-26 19:52:41 回复 赞(0)
人仁忍

1楼 人仁忍

从我做起,从现在做起

2018-09-26 11:08:37 回复 赞(2)

锋寒

@人仁忍:学以致用,学习分享

2018-09-26 19:04:21回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
最新内容
工程监理有哪些主要工作内容
52分钟前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
15小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
16小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
16小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
16小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
16小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
16小时前    薪酬福利
人员考核制度
16小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
16小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
16小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
16小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
16小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
16小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
16小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
16小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
16小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
16小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
16小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
员工考核方案
16小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
16小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
16小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
16小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
员工考核细则
16小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
16小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
16小时前    薪酬福利
部门考核指标
16小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
16小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
16小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
16小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
16小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
16小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
16小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
16小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
16小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
16小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
16小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
16小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
16小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
员工考核指标
16小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
16小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
16小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
16小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
16小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
16小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
16小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
16小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
16小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
16小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
16小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
16小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
16小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
16小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
16小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
16小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
16小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
16小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 114

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 43

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3897

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了